Buon pomeriggio a tutti diamo inizio alla quinta Commissione consiliare, prego, Segretario verbalizzante.

Fare appello. Grazie Dolfin, Marco presente. Nardo Lorenzo doveva essere collegato, ma ancora non lo vedo Vianello. Davide presente Mantovan Brunetto, assente Boscono Occhiodoro Mattia, presente Lanza, Marco presente, Cavallarin Susanna, presente, Salvagno, Maurizio presente, Tiozzo, Fasiolo, Lucio presente Nichetto, Luigi presente Bullock, Claudio presente speco Daniele presente penso, Alessandra presente,

Grazie alla Commissione a oggetto ricognizione sullo stato di attuazione del programma 2026 ai sensi del del del punto 5 contabile della programmazione.

E via dicendo do la parola al all'Assessore.

Allora Orlando, che ci dà formativa del caso, grazie.

Allora io farò, cercherò di essere sintetica, però, ovviamente le cose che che riguardano i miei referati sono da dire sono tante e quindi.

Cerca male, mi limiterò un pochino, ovviamente, poi, se ci sono domande, me ne ponete e io cercherò di dare risposte tra oggi e ed eventualmente in Ucraina, in Consiglio comunale, io sono assessore al bilancio e al personale, al patrimonio.

E alle pari opportunità, di conseguenza indicherò.

Lo stato di attuazione per quanto riguarda quindi i miei referati.

E, come ben sapete.

Nei comuni con popolazione superiore ai 15.000.

Abitanti questo adempimento non è una semplice formalità burocratica, ma è un po' il fulcro del sistema di controllo strategico.

Tale sistema supporto attivamente la governance locale, garantisce la trasparenza dell'azione pubblica, questo adempimento si basa su diverse disposizioni di legge che sono vigenti sia nel TUEL sia nel decreto legislativo 118 2011, che è quello relativo all'armonizzazione contabile.

Ed è strettamente collegato questo adempimento anche a livelli alla validazione del documento unico di programma, il DUP.

Per quanto riguarda il quinquennio che prende in esame che si prende in esame, è quello del 2021 2025 e le prospettive per il 2026.

Dimostrano l'impegno di questa Amministrazione nel trasformare la programmazione di bilancio in un museo, un motore di sviluppo per il territorio, non ci siamo limitati soltanto a rispettare gli equilibri di bilancio e la tutela dei conti pubblici, ma abbiamo perseguito due obiettivi strategici, aumentare l'autofinanziamento dell'ente e migliorare l'erogazione di servizi investimenti alla cittadinanza.

Il 2025 è stato un anno cruciale, è segnato da sfide nazionali ed europee come la riforma del QR, la quale il PNRR, il Piano flussi di cassa, la digitalizzazione degli appalti, la VIA e l'avvio del, l'ambito territoriale sociale ATS,

I cinque pilastri sui quali la nostra azione amministrativa e politica si è basata sono l'autonomia, equità e risanamento finanziario, aumento del gettito attraverso il recupero dell'evasione IMU e dell'imposta di soggiorno e il potenziamento dei servizi, senza gravare sulle fasce deboli zero nuovo indebitamento, indebitamento e riduzione dello stesso quindi scelta responsabile verso le future generazioni riduzione dell'impianto degli interessi dell'impatto degli interessi passivi e finanziamento delle opere solo con risorse più proprie alienazioni e contributi a fondo perduto, pianificazione degli investimenti, PNRR, quindi capacità progettuale straordinaria nel coordinamento e rendicontazione dei fondi europei statali e regionali, trasparenza, digitalizzazione, innovazione contabile, quindi sperimentando anche la nuova contabilità che è prevista, che è la contabilità accrual,

E l'adozione dei piani di flusso di cassa rafforzamento della macchina amministrativa e del welfare, quindi un piano di assunzioni, una riorganizzazione delle risorse umane e l'avvio, come aveva detto dell'ATS, per garantire i livelli essenziali.

I LEPS, quindi i livelli essenziali delle prestazioni sociali nel complesso, la capacità dell'Ente di accertare le entrate è aumentata da 79 CIN 75 milioni 993.347 nel 2021 a 89 milioni 0 72.415 nel 2025, con un incremento pari al 17,21. Allo stesso tempo, le spese sostenute per la realizzazione dei programmi comunali sono cresciute da 63 milioni 175.848 a 88 milioni, 636.000 indicando un'espansione di del 40,30% e questo per quanto riguarda le spese. Per quanto riguarda l'andamento delle entrate, evidenziamo un significativo rafforzamento dell'autonomia finanziaria e delle capacità dell'ente di valorizzare le proprie risorse.

Sono tutte voci in aumento, tranne il titolo 2, che e connessi fra pre saprete bene come quello riguardante i trasferimenti correnti che purtroppo, come ben sapete, sono diminuiti, ma per tutti gli enti comunali, quindi, sono diminuiti del 23,66% o,

Mentre abbiamo quindi un aumento di entrate tributarie,

Di entrate circa il 27% di entrate extra tributarie pari all'83% di entrate in conto capitale, queste sono diminuite del 55% e la riduzione dell'attività finanziaria del 23%, cosa cosa, non questi numeri cosa dicono, essenzialmente, per quanto riguarda l'autunno, l'autonomia tributaria ed equità fiscale e il gettito tributario è registrato un aumento significativo di oltre 9 milioni e mezzo,

In particolare, la componente ordinaria delle imposte comunali ha visto un incremento.

Questo è anche dato da una lotta all'evasione e a un recupero dell'IMU che nel corso del 2025, grazie anche ad una società esterna che ci ha supportato, ha portato all'emissione di 1.192 avvisi di accertamento IMU per un valore complessivo di 1 milione 250.000 euro.

Riscossioni al netto della tutela, al momento sono stati incassati direttamente 452.000 euro, a cui si aggiungono 40.347 di rateizzazioni concesse.

L'attività accertativa nel 2025 per quanto riguarda la complessità istruttoria Covid 19 si è concentrata sull'annualità 2020 e l'ufficio ha affrontato un carico di lavoro straordinario per verificare le esenzioni statali emergenziali nel settore turistico, balneare fieristico dello spettacolo e nei negozi zona in zona rossa.

Entro il 30 novembre 2025 l'Ufficio ha completato la registrazione dei beneficiari nel portale del registro nazionale aiuti di Stato, inattuazione anche allo Statuto del contribuente, l'ufficio attivato, l'istituto del contraddittorio preventivo per le aree edificabili con la, collaborando strettamente con l'Ufficio pianificazione del territorio anche la,

L'incrocio tra le varie banche dati, nello specifico tra i gestionali IMU e city tax ha permesso di individuare e segnalare all'anagrafe delle posizioni irregolari di residenza e dimora e, inoltre la notifica degli atti ha avuto un forte deterrente, spingendo proprio molti contribuenti a regolarizzare spontaneamente la propria opposizione per le annualità successive.

Eventualmente, se voi siete d'accordo.

Aprirò una piccola parentesi proprio sulla riscossione legata alla TARI.

Per quanto riguarda poi c'è stato un controllo sull'imposta di soggiorno e l'ufficio attribuì tributi, ha istituito un gruppo di lavoro dedicato che ha collaborato strettamente con il Nucleo investigativo e contrasto all'evasione della polizia locale, e le attività di controllo hanno portato alle emissioni di 14 avvisi per tardivo versamento per un importo complessivo di 5.500 euro.

E inoltre sono stati inviati cinque inviti al contraddittorio per omessa o infedele dichiarazione, la fase pilota del progetto ha visto l'incrocio, come dicevamo, di diverse banche dati tra queste voglio anche ricordare tra gli alloggiati web, quindi quella Polizia di Stato, il portale MEF, la banca dati delle strutture ricettive e le principali piattaforme di prenotazione on line, quindi Buchinger bimbi e i social media, quindi Facebook, Instagram questo incrocio ha permesso di segnalare alla Polizia Locale 23 posizioni di sospettare regolarità e di trasmettere l'elenco delle strutture prive di del CIN quindi del codice identificativo.

Le entrate extra tributarie hanno registrato Unima un aumento significativo dell'83,84% in più, in particolare, il Titolo terzo è quasi raddoppiato negli ultimi cinque anni, con un incremento di circa 5 milioni. Si evidenzia che il raddoppio dei proventi della vendita dei servizi, della gestione del patrimonio, che è stato più un 96% e l'aumento delle sanzioni legate al controllo del territorio e del codice della strada più 75.000.

Scusate più 75%, mentre, come vi dicevo prima, un dato che ha subito una flessione è quello legato ai trasferimenti correnti.

Per quanto riguarda invece la spesa per missioni, evidenziamo un notevole ponti, potenziamento dei servizi erogati, della manutenzione e delle politiche sociali, siamo passati da 63 milioni circa ad 88 milioni di euro.

Sono tutti le missioni, sono tutte in aumento, quindi il servizio istituzioni generali e istituzionali e generali più 17 l'ordine pubblico e sicurezza, più 29 beni e attività culturali, più 86 politiche giovanili più 100%, turismo più 81 ambiente e tutela del territorio, più 21 scusate trasporti, diritto alla mobilità più 75,

Diritti sociali, politiche, sociali e famiglia, la missione e me 12 più 24 sviluppo economico competitività e questo invece ha un ca un dato in inferiore.

Allora faccio proprio una sintesi anche di queste missioni, trasporto e mobilità, più 75%, questa missione registrato questo incremento di spesa più significativo perché è di circa 5 milioni e mezzo ed è attribuibile all'avvio di importanti opere infrastrutturali e agli investimenti sostenuti dai contribuenti dei contributi del PNRR. La cultura più 86, lo sport più 100 e il turismo più 81 e la spesa per l'attività infrastrutturali culturali e sportive quasi raddoppiato. Quindi queste dimostra proprio l'impegno di questa Amministrazione nel promuovere la nostra città, che ovviamente è anche una città turistica, nonché nel ripristinare gli impianti sportivi. Politiche, sociali, tutela delle fasce deboli e qui ci sarà l'assessore Marangon, che ovviamente di rame illustrerà meglio di di me. Però io voglio solo evidenziare che le risorse destinate al welfare sono aumentate da 8 milioni a circa 10 milioni.

E stessa crescita per gli interventi, parla di disabilità per il 45%, per il contrasto all'esclusione sociale che siamo passati da 182.000 euro a 1 milione 270.000.

Sicurezza urbana più 29, quindi, ovviamente sono tutte spese che aumentano per i costi per la Polizia locale, più 588.000 anche permesso di rafforzare l'organico con l'assunzione a tempo indeterminato di 4 istruttori di Polizia locale nel 2025 2 agenti stagionali, efficienza dei servizi finanziari e spese correnti nel 2025 il servizio a spese correnti ha registrato in contabilità oltre a 6.700 impegno eseguito oltre 8.300 mandati di pagamento con una spesa del personale è superiore ai 10 milioni di euro.

Per quanto riguarda le indicatori di maggiore virtuosità, responsabilità finanziaria della gestione, 2025 e 27 è rappresentato dall'andamento del debito pubblico.

Allora voglio evidenziare una riduzione degli interessi passivi, gli interessi corrisposti dall'ente si sono ridotti significativamente pari almeno 39, quindi si è passati da 99.059 mila, un progressivo abbattimento del capitale, quindi a parità diretta complessiva, la quota destinata all'abbattimento del debito residuo è aumentata, si è passati da 277.316 mila.

E non sono stati accesi nuovi finanziamenti.

Allora il percorso per quanto riguarda la montagna modernizzazione del sistema di bilancio, l'ha trovato il suo perno nell'approvazione dell'aggiornamento del Regolamento di contabilità che ha tradotto in norma agli obiettivi operativi strategici nel DUP le principali innovazioni introdotte comprendono il processo di bilancio strutturato, quindi è stato introdotto un rigoroso iter con tempistiche e scadenze responsabilità che assicurano che le previsioni finanziarie nascono appunto da una analisi strage Fegica, una integrazione tra programmazione per performance e quindi c'è un rafforzamento del legame tra il PEG e il Piao.

E una coerenza vincolante delle deliberazioni, quindi ha stabilito proprio l'improcedibilità per tutte le proposte di deliberazione che non erano coerenti con le linee programmatiche del DUP, il DUP, garantendo quindi il costante allineamento dell'azione amministrativa.

Per quanto riguarda la gestione della liquidità, tempestività e pagamenti, noi lo sappiamo benissimo, il nostro è un ente virtuoso, lo diciamo sempre anche nel quando facciamo le rendiconto, perché paghiamo meno dei 30 giorni rispetti previsti, infatti, cioè ci attestiamo a meno 9,70, quindi vuol dire che i nostri fornitori vengono pagati circa 21 giorni nel nel mediamente 21 giorni quindi sono sempre effettuati in anticipo anche rispetto alle scadenze previste.

E il Piano dei flussi di cassa è uno strumento fondamentale di programmazione finanziaria che serve proprio a monitorare e prevedere le entrate e le uscite in denaro. Quindi questo cosa ci garantisce, ci garantisce e ci mette al riparo da improvvise carenze di liquidità e il rischio di insolvenza aiuta a rispettare le scadenze ed evitare ritardi, ma anche il due, cioè il costo. Le 2 c'è il ricorso costante a custodia anticipazione di cassa per quanto riguarda la l'attuazione della riforma a curarla. Questo ve l'ho già detto è stato inserito tra gli enti attuatori della prima fase pilota al Comune di Chioggia per il passaggio dalla contabilità economica alla contabilità economica patrimoniale. Un gruppo di funzionari e q dell'ente e tra questi ricordo quelli della Ragioneria del settore finanziario, insieme al dirigente hanno completato tutto il percorso formativo obbligatorio, quindi registrando un tasso di superamento del 91% dei moduli.

Per quanto riguarda il dettaglio della gestione economato, appalto digitale partecipate perché io sono altresì Assessore alle Partecipate l'Ufficio Economato gestito la complessa transizione verso la digitalizzazione completa degli appalti, così come è previsto dal decreto legislativo 36 2023, e questo ha comportato l'integrazione delle piattaforme Consip e Mepa con il fascicolo virtuale dell'operatore economico presso l'ANAC sono state per quanto riguarda le società partecipate il consolidato sono state predisposte e la revisione periodica delle partecipazioni,

La relazione sugli affidamenti in house e l'individuazione del Gruppo Amministrazione pubblica, la partecipazione sapete del Comune di Chioggia in Veritas pari all'8,26% alla data del 31 dicembre 2023. I 25 è stata successivamente oggetto di cessione parziale e avevamo già visto che,

Erano state son state alienate 11.008 280 azioni,

Per quanto riguarda gli servizio assicurativo, il servizio Ragioneria ha gestito con successo oltre 6.700 impegni registrati,

Oltre a 8.300 mandati di pagamento nel 2025, è stata anche preparata alla gara europea per il nuovo servizio di brokeraggio e le bozze sono state inviate alla stazione unica appaltante della Città metropolitana a settembre 2025 e siamo in attesa dell'esito della gara,

Per quanto riguarda il, le assunzioni, o meglio tutta la parte legata alle risorse umane, le assunzioni perfezionate nel 2025 sono quattro istruttori di Polizia locale a tempo indeterminato che sono stati.

Assunti tramite concorso due agenti stagionali prorogati a fine anno, due operatori amministrativo contabile a tempo indeterminato, assunti tramite scorrimento di graduatoria, un istruttore amministrativo contabile, 2 students, funzionari socioeducativi, quindi due assistenti sociali proprio per assunti per il costituendo Atiesse nel 2024, inoltre, sono state concluse 78 progressioni economiche orizzontali con l'attribuzione dei differenziali stipendiali e sono stati costituiti i fondi e risorse decentrate, 2025 milioni e 500.000 per il personale dirigenziale 290.000 per la dirigenza.

Mi dal 1 ottobre 2025 è stata completamente digitalizzata tramite il portale web la richiesta dei permessi e giustificativi e sono state inoltre avviate le procedure per il conferimento degli incarichi di elevata qualificazione per il triennio 2026 2027. In sintesi, i dati riportati mi consentono di formulare alcune considerazioni conclusive. Solidità e autonomia finanziaria in crescita, quindi, l'aumento costante delle entrate tributarie tenutarie dimostra una notevole capacità dell'ente di auto finanziari. Sì,

Questa crescita, unita alla decisione strategica di non contrarre nuovi debiti e ridurre gli oneri per interessi della spesa storica, ha preservato gli equilibri di bilancio.

Ciò consente di gestire la spesa corrente, finanziare opere pubbliche con Pienaar e contributi, lasciando un bilancio, un libro da passività e finanziariamente solido, l'indicatore medio di ritardo dei pagamenti, come abbiamo detto, è pari a 9,7 giorni, quindi efficienza di Gest e gestionale ed eccellenze nei pagamenti.

E quindi l'adozione del piano annuale dei flussi di cassa premesso, non solo di rispettare le scadenze, ma anche di evitare contenziosi interessi moratori efficace nel contrasto dell'evasione, i risultati contabili, l'introduzione del modello operativo integrato con un supporto esterno per due, l'IMU e la strutturazione e la costituzione di un gruppo trasversale per l'imposta di soggiorno ha dimostrato un approccio rigoroso anche da parte dell'ente nei confronti delle entrate.

E anche un'infrastruttura pronta alle riforme future, quindi l'ente si posiziona all'avanguardia nazionale, completando con successo la sperimentazione accrual, quindi posso confermare con soddisfazione la piena regolarità contabile, l'equilibrio di bilancio, la coerenza dell'azione amministrativa con gli obiettivi fissati dall'Amministrazione comunale, questo per quanto riguarda il discorso.

Ragioneria, quindi finanziario e personale.

Per quanto riguarda in qualità di assessore, al patrimonio.

Io non vado ad elencarvi tutte le funzioni che spettano all'Ufficio patrimoniale, all'ufficio del patrimonio, perché credo che voi sappiate tutti, attualmente il servizio è costituito da quattro persone, un funzionario tecnico incaricato di elevata qualificazione, un funzionario tecnico, attualmente che però è assente un funzionario amministrativo-contabile un istruttore amministrativo,

Quali sono state le principali attivati attività continuazione nella gestione del rapporto con l'Agenzia del demanio per l'attività istruttoria, delle istanze di acquisto in esprimere e per l'alienazione a favore dei soggetti privati a Sottomarina ne arriva deluse Enzo totale, istanze pervenute sono 76, di cui concluse con alienazioni al privato 16 in istruttoria all'Agenzia del demanio 25 pronte per il rogito 20 non evadibile in quanto ricadenti sul demanio marittimo sono assai ricadenti su proprietà comunale i 4 archiviate 5, Trascrizione in proprietà comunale degli immobili terreni fabbricati trasferiti con decreto del Direttore dell'Agenzia del demanio continuazione dell'attività finalizzata al completamento delle attività per la stipula di contratti nell'area denominata ex zona reduci approvazione in da in data del piano di vendita degli alloggi ERP.

Voglio evidenziare che, se avete visto, ad agosto c'è stato il primo bando per l'alienazione di sei immobili, 6 alloggi ERP.

Su che avrebbe ci sarà il secondo bando per gli ulteriori alloggi algie alloggi alienati in data 21 settembre, è stato alienato un alloggio ERP ed è quello in fondamenta San Francesco.

Continuazione dell'attività di raccolta, informatizzazione della documentazione relativa al patrimonio edilizio comunale al fine di una migliore gestione e condivisione.

Poi, gestione delle concessioni attive e passive pagamento attualmente sono 51 nella zona ex reduci sono 22 in terreni 22 attività commerciali, tre contratti e in corso anche.

La stesura definitiva del contratto per la concessione dell'immobile di Palazzo Grassi, l'Università di Padova.

Abbiamo collaborato con il servizio legale, Avvocatura civica per il contenzioso in corso e ferie e stiamo gestendo anche i rapporti in cui, con gli amministratori di condominio, perché, come ben sapete abbiamo alcuni appartamenti che ricadono in palazzine già state gestite da amministratori condominiali sono 9. Abbiamo provveduto ad alcuni accatastamenti.

1 in Calle Comelli in seguito a ristrutturazioni, 2 a Cavanella, d'Adige, tre avalli e sono in corso degli ulteriori provvedimenti per la carta stamento Incal Gradara a seguito di una ristrutturazione nell'ex base logistica.

Bacucco e per il deposito in deposito blu, scuolabus in ben piazza in via Venturini.

Sono in oggetto in corso i procedimenti per la stima per il deposito bus tra Borgo San Giovanni deposito Venturini, come aveva detto, ex base logistica Isola Verde e il garage in vicolo Anemone, stiamo riordinando tutta la documentazione riguardante l'occupazione abusiva degli alloggi ERP e nel 2026 sono state inviate diffide pari rilascio dell'IMU degli alloggi.

Abbiamo utilizzato e stiamo utilizzando i contributi Fondo, sviluppo e coesione 2021 27 assegnati con decreto dalla Regione Veneto del 30 ottobre 2025 e siamo in fase di predisposizione e approvazione di di progetti esecutivi per la manutenzione straordinaria dei due alloggi ERP, per complessivamente la somma di 23 di circa 30.000 euro.

Abbiamo rilasciato per quanto riguarda idonea, l'idoneità alloggiativa, le richieste pervenute sono state 28 certificati rilasciati sono stati 19, abbiamo richiesto delle ulteriori integrazioni per 9 pratiche e inoltre, ai propri in Comune di Chioggia è proprietario di 335 alloggi ERP, di cui 77 alloggi sono stati dati in gestione adatta ed attualmente in corso anche un appalto di 89.000 euro.

Questo per quanto riguarda il patrimonio.

Cercherò di essere sintetica anche per quanto riguarda le pari opportunità, come ben sapete, gli interventi sono due, l'Assessore alle pari opportunità si muove su due versanti, uno all'interno dell'ente.

E uno va nei confronti della cittadinanza.

Per quanto riguarda all'interno dell'ente, quindi rivolto alle politiche di pari opportunità del personale, abbiamo.

Fra i I le azioni.

Qui vi sono quelli del Piano triennale delle azioni positive allineato con i documenti di programmazione dell'ente, cui è stata riservata una sezione di aggiornamento del PIAO assicurato il mantenimento dell'organismo paritetico del CUG, cioè il Comitato unico di garanzia contro le discriminazioni e assicurato la figura di Consigliere di fiducia dell'Ente che, come ben sapete, è una figura fondamentale ed è importante perché ha funge da ascolto e tutela dei dipendenti a garanzia proprio dei dipendenti.

Sono in corso anche.

Di programmazione dei corsi di formazione sulle discriminazioni e sul mobbing. Per quanto riguarda invece il secondo aspetto, cioè quello rivolto all'esterno, quindi verso la cittadinanza, si è svolta l'attività principalmente nella programmazione di calendari, di eventi di sensibilizzazione per la ricorrenza della Giornata mondiale per l'eliminazione delle violenze contro le donne e per la Giornata mondiale della donna.

Valorizzando proprio l'impegno con associazioni, anche del territorio, rafforzando una visione di complementarietà tra le istituzioni pubbliche sanitaria e ASL 3 Serenissima e mondo della scuola.

Mi corre anche l'obbligo di ricordare flash mob del 25 novembre 2025 Cappuccetto Rosso oltre bosco.

Che ha visto una coreografia ambientate nell'ospedale di Chioggia illuminato per l'occasione di rosso, inaugurando contestualmente anche una panchina rossa, affinché proprio questa panchina posta estero un inciampo per le vittime di violenza e, al tempo stesso, un riconoscimento all'impegno del personale sanitario.

Atti a programmi, essenzialmente ricordo le delibere riguardanti la rassegna marzo donna, due 2022 adesione alla rete, Città delle donne nella giornata di sensibilizzazione contro la violenza sulle donne e le collaborazioni, tutte quelle collaborazioni e iniziative rientranti nel calendario culturale, la concessione di patrocini e collaborazione dell'ente di iniziative culturali,

E iniziative anche.

Che mi vedono coinvolte insieme all'Assessore al sociale, quindi sul l'adesione, per esempio, cito la l'adesione al progetto rete aiuto donna.

Io avrei terminato e poi eventualmente apro quella finestra, come vi dicevo, sul recupero della TARES Coletta.

Boh.

Grazie Assessore, ne abbiamo discusso.

Mahlangu su e contribuire anche lei.

Sì, se volete vi leggo nella relazione un po' che sono scritte qua oppure io faccio un sunto veloce come volete.

Cortesia ci consegnate copia della relazione perché perché vede, adesso io sono stato attento fino a quando ho potuto e poi l'ho persa, ma con tutta la buona volontà di sul corpo cessato di scrivere proprio perché non riuscivo. Quindi, se magari cortesemente mi dà i dati e le relazioni, io evito magari di fare gli interventi inutili capite, già la volta scorsa avevo chiesto non me l'avete data sulla ricognizione di bilancio, la volta prima, una volta me ne avete dato e lettera del 18 volte no, quindi, se per cortesia alla fine della, alla fine della Commissione ci date copia della vostra relazione, ci fate una gentilezza, così almeno anche noi.

Recuperiamo le nostre idee.

Prego Assessore.

Buonasera a tutti, una prova, un attimino a sintetizzare e poi si casomai sono qua per le altre domande. Insomma, ecco per una. Per quanto riguarda la missione 4 istruzione e il diritto allo studio e le cose principali, diciamo è stato avviato il servizio mensa scolastica per l'anno scorso con la nuova, con la nuova ditta che gestisce il tutto l'euro ristorazione, e qui ci troviamo molto bene anche dal report di fine anno dell'anno scorso scolastico. Oggi, anzi, ieri, lunedì 21 è iniziato il servizio dell'anno dell'anno 25 diano 26 27, poi l'altro affidamento nuovo est e che poi la stessa, la stessa ditta che gestisce la allo scuolabus, il servizio di trasporto di scuolabus iniziato anche questo il giorno 21.

Altre cose, i centri estivi sono stati garantiti quest'anno da parte di da comunali comunali. Insomma, fem calmerà, spiega un attimino, abbiamo se abbiamo dato disponibilità delle alla logistica, chi vuole a chi si proponeva di fare i centri estivi? Quindi non abbiamo tolto nessun e abbiamo recuperato nessun canone. Nessuno. Abbiamo dato praticamente di gestione e i locali.

E adesso verrà fuori il bando del contributo per quanto riguarda il contributo ministeriale che è stato dato alle famiglie con ISEE di un certo tipo, quindi i famosi 250 euro, quindi penso ai miei al CED quindi uscire adesso per fare la graduatoria.

Il progetto Pippi, che è un progetto PNR che è stato portato avanti dai nostri uffici e che riguarda trentun casi, proprio a sostegno della società a livello familiare e quindi disagi vari, e poi ne se.

E poi diciamo tutti gli interventi scolastici sono spesso spesso finalizzati anche alle strutture, che però se ne occupa il mio collega assessore Mancin,

Altre cose importante, quest'estate è stato garantito ancora per qua per otto settimane il servizio di assistenza alle famiglie che Hong Kong, ragazzi che hanno disabilità, quindi hanno avuto la continuità di assistenza e il Comune ha affrontato la spesa che tutti i 90.000 euro, se non sbaglio e a sostegno una parte rimetteranno appalti mettiamo noi,

È una cosa, secondo me, che è stata richiesta delle famiglie materie, teniamo presente che siamo l'unico Comune che fa le 8, le 8 settimane, mentre tutti gli altri Comuni della Stresa quattro settimane, quindi una insomma, abbiamo ritenuto importante continuare questo servizio, perché credo che sia una cosa fondamentale, insomma per le famiglie che hanno determinati problemi per quanto riguarda il sociale, parti lei PNRR, che son stati conclusi a livello di e di strutture e anche di alcuni i servizi, è chiaro che adesso dovremmo avere la forza di portare avanti il servizio, insomma, ecco insomma tutto quanto riguarda.

Il PNRR e chi si occupa come le stazioni di posta. Anzi, insomma, ormai avrete saputo che sono il Ministero ci ha risposto in maniera positiva. Insomma, quindi ha tolto la revoca della revoca e quindi la cosa è stata molto positiva per la nostra città.

Sempre sociale, beh, è stato attivato l'anno scorso il nuovo servizio di assistenza domiciliare che sta procedendo molto bene con dei servizi maggiori e anche per chi, a chi lo richiede, anche il servizio pomeridiano, poi il centro antiviolenza, quei finanziamenti regionali sta continuando e stanno continuando la campagna di promozione e appunto di sensibilizzazione del del problema e stiamo coinvolgendo il settore di categoria e le scuole e insomma tutto il territorio.

E cosa importante, e quest'anno se i termini segretariato sociale, ma lo prorogheremo e un servizio che ha visto che è stato molto importante, perché ci ha fatto veramente da filtro a tutte quante o a tutte le chiamate a tutte quante le esigenze, quindi era un servizio importante per smistare da subito anche l'utente Sookie rivolgersi e il servizio che,

Continuerà.

E sono state assunte nel frattempo da due assenti successi. Siamo a 8 a tempo indeterminato più le 2 che siano a del segretariato sociale, più un'altra che per il Centro affido come ambito territoriale. Siamo un rapporto 1 a 6.005, noi puntiamo a arrivare a una CIM a 1 a 5.000, quindi dovremmo fare altre due assunzioni come ambito, quindi, come Chioggia Cavarzere Konaté, potrei avere anche i contributi da parte del Ministero.

La novità che poi porteremo anche in Commissione e ne parleremo e quella per quanto riguarda la l'ATS, diciamo che siamo stati incontrati già due volte dalla Regione e diciamo che hanno sollecitato anche il nostro ATS a poter avere come forma giuridica e l'azienda speciale consortile la cosa si sta discutendo in come si discuterà il 30 e il Comitato dei Sindaci e ci stiamo avviando per il cambio e non più consorzio in azienda speciale consortile. Questo perché anche i dipendenti comunali hanno le garanzie del dello stato dipendente pubblico, diciamo consolidate ormai anche dalle linee guida del Ministero e anche sotto l'aspetto giuridico.

Questo è l'azienda speciale consortile, ci permetterà di essere un'azienda più snella in tutti i sensi, non avremo più i vincoli del Comune, cioè non vi chiederemo, il Comune non sarà vincolata all'azienda su, sulle assunzioni e sui finanziamenti, eccetera, ci permetterà di avere finanziamenti più snelli. E questo si debba anche per questo che la Regione ci sta spingendo su questa strada e vorrebbe la Regione. E secondo me giustamente che tutto insomma, la Regione Veneto avesse la stessa forma giuridica,

Cuochi pistola, l'affronteremo in Commissione, quanto prima sarà formalizzato il tutto.

Altra cosa partiremo a breve, col pronto intervento sociale che un altro LEPS, che ciò che ci manca e questo ci permetterà di avere, diciamo, una risposta anche.

Durante la giornata, quando i nostri uffici sono chiusi, se non ci sarà un servizio affidato alla cooperativa che potrà gestire il tutto in altre cose e,

Mi fermerei qua poi, se avete domande, sono a disposizione.

Grazie Assessore, allora tanto prolunga cronaca, assessore De Perini, e l'assessore ai lavori pubblici sono fuori sede per impegni istituzionali.

Venezia e un'altra parte sono impegnati, si lavori pubblici e anche l'Assessore Lipperini.

Ecco.

Ho chiesto.

Allora, per quanto riguarda label, il Sindaco è impegnato con il sì perfetto, l'Assessore Mancin.

Mi ha detto.

Era impegnato all'ANAS con l'ANAS a Venezia, quindi me era proprio scritto e che non poteva essere presente.

Perché era impegnato con.

Con il discorso del dell'ANAS.

Mi pare per i passaggi a livello per i passaggi a livello, per il passaggio a livello.

Questo questo solo.

Vuole intervenire?

Sul.

Grazie Presidente. Primo, prima di tutto volevo fare una nota di segnalazione di come vengono gestite queste Commissioni, perché questa Commissione era stata convocata ancora un paio di settimane fa, poi è stata improvvisamente rinviata a data da destinarsi all'ultimo minuto con metodo poco, diciamo, tempestivo. Il sottoscritto non ha visto la PEC della del rinvio della di questa Commissione. Mi son trovato qui facendo le corse e l'Aula era chiusa perché non c'era nessuno perché era stata rinviata e quindi credo, siccome non è la prima volta che succede, non dico con questa Commissione, ma anche con altre che vengono rinviate perlomeno gli altri Presidenti delle Commissioni hanno l'educazione di avvisare con telefono messaggi WhatsApp i Consiglieri per accertarsi che abbiano ricevuto un'informazione del rinvio, perché appunto leggere le PEC, nessuno se non è sempre agevole, a volte ci sono anche problemi che non funzionano.

E quindi, ripeto, se bisogna fare un rinvio improvviso perché ripeto la la la la PEC di.

Di spostamento di questa Commissione è arrivata alla mattina qui non neanche ventiquattr'ore, ma proprio nella stessa giornata, e credo che un Presidente dovrebbero essere un po' più accorto. Oggi veniamo qui convinti trovare tutta la Giunta per discutere di questo argomento. Salta fuori che un Assessore all'ANAS ha preso il Sindaco e da un'altra parte un altro Assessore. Non c'è quindi cioè facciamo un'altra Commissione a questo punto, perché se mancano i lavori pubblici.

Sì, perché se mancano i lavori pubblici, che credo sia un pilastro importante di questo di questo provvedimento.

Trasporti, la pesca e l'urbanistica, cioè siamo veramente alla follia totale. Io ringrazio i due Assessori che son venuti qui oggi hanno fatto la loro, il loro compito hanno descritto io adesso anch'io ho delle domande e delle perplessità perché non mi son stati chiari. Alcuni passaggi, però sono le 17:30 praticamente e ci manca metà, metà amministrazione, metà programma ad da discutere. Questa delibera quando in quale Consiglio verrà esposta, perché domani abbiamo la Capigruppo presumo sarà il prossimo Consiglio. Abbiamo tempo quindi se lunedì probabilmente avremmo al Consiglio c'è il tempo per fare un'altra Commissione o no, perché allora in Capigruppo domani noi non voteremo, chiederemo, chiederemo che questa delibera venga rinviata, perché non abbiamo avuto il modo per ragionare e discutere anche del con gli altri Assessorati, quindi il presidente verifichi se c'è la possibilità di fare una seconda o una seconda Commissione dove si chiede la presenza degli altri degli altri Assessori.

Com'è oggi discuteremo ovviamente con gli Assessori presenti però che non si presenti lì la, la, la la, la questione, come è già successo in passato, di andare con direttamente in Consiglio e poi in Consiglio non si può, non si può fare discussioni perché nessuno apre bocca, nessuno parla e credo che questo sia scandaloso. Detto questo, per non perdere altro tempo, volevo chiedere all'Assessora alcune cose. Lei ha fatto una fotografia partendo dal 2021 a quello che i giovani, i nostri insomma di quello che è avvenuto, sia dal punto di vista delle entrate delle uscite non ho capito cosa intende quando come vostro obiettivo, vostre missione è quello di aumentare l'autofinanziamento dell'ente, cioè cosa significa cioè il Comune si autofinanzia per autofinanziarsi. Cosa significa.

Perché se si faccio faccio poi dopo le, se vuole, mi può, mi può rispondere qui, perché appunto autofinanziamento vuol dire che il Comune trova delle risorse da solo, ma vorrei capire in che modo ciò vuol dire aumentare le tasse o aumentare i tributi, ridurre la spesa, eccetera. E l'altro aspetto, appunto lei diceva di migliorare i servizi ai cittadini. Ci ha detto appunto che siete. Siamo passati da 63 milioni a circa 88 milioni per i costi dei servizi e la mia domande e abbiamo veramente aumentato i servizi o il costo di questi servizi, che ha aumentato che è ben diverso. Insomma, esporre e dire che i servizi sono aumentati. Sembra quasi di e siamo stati bravi. Abbiamo ampliato l'offerta dei servizi verso i cittadini vece se aumentano i costi perché il personale costa di più. Le materie prime costano di più ovvia. Lei ha detto lei stesso ha detto, le manutenzioni sono aumentate, ma sono aumentate perché i costi di manutenzione sono aumentati. Ma non credo che il numero degli interventi e la qualità degli interventi di manutenzione siano aumentati. Questo aspetto cambia totalmente anche il discorso che sia sul sociale che per gli altri,

La referati. Si parlava dello della home, della aumento del personale delle assunzioni, cioè c'è stato veramente un delta positivo perché sono andati in pensione 10 dipendenti e ne sono stati sostituiti 20, e quindi c'è un 10 di margine oppure semplicemente c'è stata la diciamo la sostituzione quasi a pari, perché anche qua è un modo di esporre fuorviante perché dà un significato ben diverso alla realtà, perché sappiamo benissimo che il Comune in molti assessorati e c'è bisogno di molta più molte più risorse umane, proprio perché siamo in difficoltà, capisco che è stato fatto uno sforzo con la Polizia locale che ci sono i stagionali, ma non è sufficiente, perché abbiamo visto no in questi mesi lo sforzo che è stato fatto, ma per un territorio in grande difficoltà, dove credo che in questi, soprattutto in questi ultimi anni, i problemi di sicurezza di ogni tipo non si sia mai vista nella nostra città, quindi vuol dire che bisogna fare ancora di più e rafforzare il Corpo della Polizia locale e poi diceva ecco una cosa che secondo me è contro.

Poi si dice che è un paradosso nel senso che lei dice che avete cercato di sgravare le fasce più deboli,

Io le ricordo, come abbiamo già ricordato in più occasioni, ad esempio la questione della l'addizionale comunale dove c'era l'esenzione a 17.000 euro, voi l'avete tolta l'avete messa al 15.000 questo non è coerente con quello che lei dice, perché se lei dice che il Comune l'Amministrazione ha lavorato per sgravare la fascia più debole in realtà il risultato che avete fatto è esattamente l'opposto, poi quando vorrà parlaci della TARI, sentiamo perché anche qua abbia, sappiamo che è un tassello molto, molto delicato e importante che pesa fortemente sul bilancio del Comune, soprattutto il fondo crediti di dubbia esigibilità.

Eh. Ecco, questo è un po' il quadro generale che che vorrei capire. Ecco poi leggendo sulla delibera, ho visto mi è caduto l'occhio sul discorso del bilancio pop con l'Università di Torino, siccome era un argomento che ce l'avevamo proposto anche noi, ma era troppo costoso e non riuscivamo a sostenere. Quindi, ecco, volevo capire come in questo caso, se era a, diciamo a titolo gratuito, oppure in che modo è stata coperta o coperta questa spesa e ecco, questo è quello che avrei bisogno di chiarimenti e rinnovo al Presidente della Commissione se si può verificare la possibilità di fare un'altra Commissione con gli altri Assessori oggi assenti, visto che comunque, quando è stata convocata questa Commissione, son passati diversi giorni. Mi sembra strano che gli assessori non avessero già dato una disponibilità e e oggi sono non sono presenti perché avevano altri impegni istituzionali.

Allora parto dall'ultima e poi man mano, allora il bilancio POP è stato totalmente gratuito.

Vi è stata un'attività organizzata, come ben diceva con l'Università di Torino, quindi c'è stato uno scambio di informazioni, di incontri, abbiamo dato tutta una serie di dati e bilancio poppa. Era proprio un bilancio che serve a rendere più fruibile più capibile anche a chi non parla e quindi diciamo del al non parla. La Ragioneria non ha mai studiato ragioneria, ma serve proprio per capire quanto spende il Comune, che tipo di servizi fa quindi proprio si fa e si parla con me, si dovrebbe parlare a dei bambini, diciamola così. Ecco quindi però non ci sono fatti. Non c'è stato alcun costo da parte del dell'amministrazione.

Per quanto riguarda la capacità di autofinanziarsi e sì, io voglio ribadire cosa cosa abbiamo previsto, cioè nel senso cosa è successo in questa Amministrazione, sicuramente c'è stata una maggior capacità di introitare Tweedy di introitare più denaro, quindi aumentare le entrate e nello stesso tempo,

Questa capacità di autofinanziarsi.

Ha portato alla PO il Comune a derogare maggiori servizi, quindi, quando lei mi chiede mai miglioramento dei servizi di peso, da un aumento del costo specifico per quel servizio o sono stati incrementati i servizi, io dico entrambi perché ovviamente, nel corso dei cinque anni i costi per alcuni sono servizi sono aumentati, mi spiace che non ci siano anche gli Assessori però sono,

Ovviamente possono dirlo anche loro. Alcuni servizi sono aumentati perché sono aumentate proprio il costo, però sono aumentati anche la quantità dei servizi che sono erogati ai cittadini, cioè.

E se io prendo, ad esempio, mi viene di il capitolo legato alla missione legate ai diritti sociali, politiche, sociali e famiglia, visto che c'è l'Assessore qui e quindi magari riusciamo a darle una risposta.

Se io guardo le interventi per l'esclusione sociale, siamo passati da 180.000 a 1 milione 88.001 milione 88.000, quindi vuol dire che non è stato aumentato soltanto quel costo perché vivaddio se fosse aumentato solo il costo da 185.000 Adamo 2 e 32 e 40, quindi qua abbiamo aumentato quei servizi perché li abbiamo portati a più di 1 milione.

Lo stesso magari mi viene da pensare per gli interventi per la disabilità, cioè siamo passati da 1 milione 300.000 a 1 milione 910.000, quindi capite che 600.000 di incremento non può essere giusti, non possono giustificare una, mentre nel momento dei costi, ma aumenta proprio i servizi che vengono erogati quindi assolutamente sia la il costo stesso del servizio sia anche i gli interventi che sono stati resi alla cittadini.

TARI mi hai detto TARI.

Allora, proprio riguardante la TARI, io ho chiesto di avere una visto che comunque è un argomento che riguarda, ci riguarda, riguarda tutti.

E soprattutto siamo tutti sensibili sugli aumenti legati alla TARI. Ho chiesto o di avere una valutazione finanziaria sull'attività di riscossione, perché, come ben sappiamo uno dei problemi delle criticità maggiori di questo Ente legata alla TARI e proprio gli insoluti noi abbiamo 20 milioni di fondo crediti di dubbia esigibilità, abbiamo questa spada di Damocle da anni perché non è che con questa Amministrazione ce l'abbiamo, ma da anni e purtroppo un'eredità che abbiamo e quindi ho chiesto di avere un quadro generale della riscossione consistenza del debito residuo Veritas me l'ha mandata, io vi ruberei due minuti.

Allora, dall'esame aggiorna.

Severa faccio mandare.

Dall'esame della relazione tecnica fornita dal Gestore VERITAS aggiornata al 30 giugno 2026, quindi relativamente recente emerge che il volume complessivo di tributo emesso dal 2013 al 30 giugno 2026 complessivo della annualità, TARI e TARES 2013 ammonta a 199 milioni 796.000 0 95.

A fronte di tale messo, il valore dell'insoluto totale registrato è pari a 20 milioni 963.883.

Attestando il tasso di morosità lordo complessivo al 10,49%, la disaggregazione, la disgregazione dei dati evidenziano una netta e strutturale asimmetria nell'andamento dei pagamenti tra due tipologie di utenze domestiche e le utenze non domestiche.

Le utenze domestiche presentano un emesso totale a 106 milioni 796.000 e un insoluto residue di 6 milioni 366.000.

L'insoluto su questa specifica categoria si attesta al 5,96% pari al 3,19 dell'omesso totale generale, mentre per le utenze non domestiche.

Il messo e 92 milioni 999.000 e nessuno tutto residue, 14 milioni 597.000, l'incidenza delle insoluto sulle messo della cattura Gorrieri raggiunge il 15,70.

Per quanto riguarda l'andamento temporale e la dinamica di riduzione dei crediti pregressi nel corso del primo semestre 2026, l'azione di recupero condotta da Veritas ha determinato una contrazione dei crediti insoluti relativi alle annualità pregresse e dal 2013 2024.

Per 515 scusate 505.317. L'andamento della riduzione delle insoluto registrato tra il 31 dicembre 2025 e il 2000 e il 30 giugno 2026 si articola su diverse annualità per quanto riguarda la TARI 2025. L'insulto è sceso da 3 milioni 945.000 a 2 milioni 527.000, quindi c'è stato un importante recupero nella fase post emissione ordinaria.

E lei stesso ci sono state delle riduzioni anche per gli anni precedenti, quindi l'incidenza, passiamo dal 12,89 al 12 dall'11,90 l'11, quindi diciamo che l'incidenza, se?

Eh sì è diminuita per l'annualità corrente TARI 2026 su un emesso pari a 9 milioni 544.000 l'insoluto provvisorio si attesta a 2 milioni 200.000, di cui 805.000 attribuibile alle utenze domestiche e 1 milione 400.000 alle utenze non domestiche. Un elemento di primario rilievo è rappresentato dalla forte concentrazione di debiti, perché i primi 100 debitori sono squisitamente esclusivamente utenze non domestiche che assorbono da soli il 40% dell'insoluto complessivo al 30 giugno.

Si rileva, tuttavia, un progressivo ridimensionamento di questa quota di concentrazione nel corso degli ultimi esercizi, il 31 di 2000 dicembre 2023 500 genera il 51% dei risoluto totale al 31 dicembre 2024, il 48,71 al 31 dicembre 2025 si passava al 44,13 al 30 giugno 2020 stress siam passati al 40, quindi questo questa evoluzione conferma che nel primo semestre 2026 le azioni di recupero e di espulsione di verità, se si sono prioritariamente focalizzate su queste posizioni ad elevato impatto importo.

Per quanto riguarda l'avanzamento delle procedure pre esecutive ed esecutive poste in essere dai veti, tassa per l'incasso delle posizioni insolute.

E articolato in base all'anzianità del credito la TARI 2025 e 26 in fase di sollecito bonario quelle 2024 2023, cioè il sollecito con lettera di messa in mora per la TARI 2021 22 sollecito di messa in mora, più accertamento esecutivo a TARI 2019 ad accertamento esecutivo e invece tutti quelli precedenti,

Crediti accertati e certificati con ingiunzioni di pagamento.

Per quanto riguarda le azioni di recupero, accertamento e contrasto all'evasione Veritas da parte di veri trust ha prodotto incassi atti ufficiali al 30 giugno, incassi diretti per omesso o parziale pagamento per 58.000 evasione ed elusione per 169.000 totale incassi diretti da recupero 222.000 euro.

Attività di accertamento, l'ufficio ha emesso 51 avvisi di accertamento per omessa denuncia relative all'annualità 2000 dal 2010 2024 per un totale di 123.568. Sono state notificate 444 447 preavvisi di fermo amministrativo per un controvalore finanziario di 654.000. Sono stati sottoscritti 54 piani di rientro per un valore complessivo di 279.000 di cui 103.000 già sono anche stati incassati alla data del 30 giugno per la campagna 2025. Nel corso del 2025 i solleciti notificati per la sanatoria degli insoluti 23 24 hanno registrato tassi di pareggio rientra entro 90 giorni superiori all'80 90%.

Allora io, ovviamente, poi vi è tutta un'analisi di coloro che hanno dei bed payer, cioè i cattivi pagatori nei confronti dei quali sono state esperite più azioni da parte di Veritas, io qui adesso.

E vi posso assicurare che.

In alcune posizioni siamo riusciti a recuperare.

Inoltre, abbiamo recuperato.

Ferro.

Quindi pignoramenti sono stati infruttuosi, diciamola così, dall'analisi comparativa delle percentuali di assoluto tra il Comune di Chioggia resto dei Baccino sappiamo che purtroppo i dati sono felici per noi.

Perché, per quanto riguarda le utenze domestiche Chioggia evidenzia una percentuale di morosità sistematicamente più alta rispetto alla media del vaccino, con un differenziale negativo medio consolidato dell'1,59% sulle messo complessivo domestico.

E per le utenze di don non domestiche il differenziale diventa eccezionalmente critico perché c'è uno scostamento medio di circa 77,55%.

Noi continueremo con azioni in questo è pacifico.

Quali sono state le criticità, soprattutto legate alla riscossione,

Ci sono cinque fattori critici che limitano la capacità dell'incasso dell'Ente elevata morosità strutturale delle utenze non domestiche.

Quindi sappiamo benissimo che alcune strutture.

Mostrano un tasso di inadempimento quadruplo rispetto alle utenze domestiche quasi doppio rispetto alla media regionale del territorio regionale infruttuosità è quello che vi dicevo prima e scarsa efficacia delle pressioni esecutive per molte posizioni rilevanti, l'attivazione dei pignoramenti presso beh, anche o terzi, si è rivelata del tutto infruttuosa,

O ha prodotto recuperi irrisorie a fronte del debito,

Altre criticità e le insolvibilità da procedure concorsuali e liquidatorie, inagibilità parziale o totale del credito per l'insorgere di fallimenti, liquidazione giudiziaria concordati preventivi con parità dei residuo o liquidazioni volontarie e rischio di inadempimenti dei piani di rientro, perché purtroppo succede anche questo e tanti utenze non domestiche.

Oltre magari a pagare discontinua mente le rate magari pagano le rate anche in maniera continua, ma poi non ti pagano l'ordinario, quindi assistiamo anche a questo, è ovvio che noi andremo avanti con le operazioni di recupero,

Buongiorno.

Opportunità della questione del personale.

Eh.

Allora ho letto anche nel DUP, in vari altri documenti che insomma c'è l'Amministrazione comunale presta particolare attenzione anche al proprio personale, no e il motore.

Amministrativo, di fatto, per far andare avanti questo tutta una serie di servizi, allora colgo l'occasione e mi dispiace che sia andato via anche il dirigente al sociale ce n'è uno qua dirigente e spero che lei Assessore il Presidente si faccia carico di questa osservazione siccome si pente si tende no a soddisfare le esigenze dei propri dipendenti, indipendentemente che sia il Comune o che sia, una azienda privata. Ecco se ci sono delle richieste, per esempio, di alcuni dipendenti, ad esempio, che magari lavorano in quel l'ufficio per vent'anni 15 anni 30 anni e magari chiedono di essere trasferiti, anche per rendere di più, per avere per come si può dire per ravvivare un interesse e diciamo anche di lavoro, WCAG, cambi, cambi di lavoro, cambi, mansione, cambi oppure, mantenendo la stessa mansione, cambia attività ai cambi. Ecco anche per stimolare queste persone. Ecco se.

Ci tenete veramente no. Il fatto che tutti i dipendenti abbiano una soddisfazione anche nel proprio posto di lavoro per rendere di più. Ecco, in virtù del fatto che ho sentito che ci sono questi questi elenchi, adesso è stato fatto un concorso, sono stati assunti dei vigili, è stato fatto anche una un concorso, una selezione per quanto riguarda gli amministrativi. Ecco quale migliore occasione per soddisfare le esigenze di alcuni dipendenti, che da anni aspettano di essere allocato in un altro ufficio, proprio per i motivi che ho detto, magari non avviene o perché magari manca personale o perché non c'è la possibilità di farlo adesso, visto che c'è la possibilità di farlo e visto che il personale c'è magari accontentare, quello è l'1:02 7 12 persone che chiedono di essere trasferiti. Potrebbe essere un bel un bel, un bel segno, ecco, siccome arrivano voci che una qualche dipendente non averne ascoltato. Ecco, mi rivolgo a voi in occasione anche di questa ricognizione affinché ascoltiate tutti i dipendenti e nel limite del possibile possiate soddisfare le esigenze, che mi pare siano di mero trasferimento delle attività per avere più stimoli. Detto questo, volevo fare una una piccola parentesi, perché magari tanti colleghi ha sentito ha sentito leggere la relazione io, come dicevo prima, lo lo ha seguito fino a un certo momento e poi non ce l'ho fatta proprio materialmente parlando. Le chiedo ufficialmente al microfono acceso di potermi dare la sua relazione, così, insomma, evitò magari in Consiglio comunale di perdere di farle perdere tempo. Questo lo dico lo chiedo a lei, lo chiedo anche all'Assessore.

Marangon. Se gentilmente mi fa velo, ci fa avere e penso di parlare anche a nome dei colleghi e la propria relazione,

Non so se si ricorda Assessore in occasione delle varie presentazioni di bilancio. Ogni tanto io facevo un accenno anche non solo la parte finanziaria della del bilancio del Comune, ma anche alla parte economica. No, si ricorda che le dicevo, stiamo attenti perché perché sta venendo sempre con maggior forza anche questa nuova normativa, che prevede tra l'altro, prevista dalla Comunità europea, tra l'altro del famoso si chiama sul bilancio accrual accrual Itas che di fatto Itas cosa sono sono i nuovi principi contabili italiani d'età detta in inglese, però sono i principi contabili italiani sui quali si ispira il bilancio, quindi non ci sarà più su un bilancio finanziario patrimoniale che è importante e quindi solo per cassa, ma comincerà a entrare anche un po' nell'ordine delle idee, anche una questione di competenza e quindi entrare un po' nel merito. No dell'attività economica, quindi è importante questa fase qua. È per questo che, quando.

Lei dice.

Abbiamo, abbiamo qui e sono Homgge, domande e richieste sa che perché magari mi è sfuggito anche la risposta.

Ci sono maggiori maggiori entrate, o meglio in questo caso aveva detto, abbiamo 63 milioni di euro rispetto ai 63 milioni e spesi l'anno scorso, ho 63 milioni spesi qua che non ho capito, volevo capire bene sono abbiamo speso 88 milioni più il 40%, una percentuale interessante, ecco di spese io penso che siano spese in conto capitali, ovviamente perché,

E spese in in ricorrenti. Dubito che abbiamo speso da 63 milioni a 88. Mi piacerebbe sapere se è così, perché se fosse così, mi spiegherei le 2 battute che ha fatto a proposito dell'aumento. Per quanto riguarda alcuni esempi della del sociale che da 100 euro e 50 mi mila euro siamo passati a 1 milione e rotti. Ecco che è importante capisce quando c'è una ricognizione quando c'è una ricognizione sullo stato di attuazione dei programmi. Ecco, ci piacerebbe avere una una, diciamo un avere delle informazioni meno complicate, meno lunghe, meno laboriose. Per esempio, io vede, ho qua il o quale allegato che mi è arrivato, mi è arrivata a casa di 50 pagine. 35 sono di delibere di Giunta di numeri, tutti tutte le delibere di Giunta che son state fatte tutte le delibere. E importante interessante perché perché in base ai titoli e me ne vado a vedere ci sta ci sta ma vede la relazione che ha fatto che ha fatto lei, che è stata un po' con sintetica pur essendo importante perché stiamo parlando insomma di quanto ha fatto il Comune della ricognizione dello stato di attuazione del Comune,

Però è già più significativa rispetto a andrà ad andare a cercare che cosa a confrontarmi, con che cosa, per esempio, lei ha fatto un esempio, ha fatto un ha dato dei numeri a proposito della TARI, lei mi insegna che le percentuali si fanno anche in base a da dove parto, perché se io parto con una percentuale bassa arrivo con una percentuale altissima, a metà arrivò Mibtel si dice no, ma se io parto già andavano perciò da una percentuale alta e prendo solo un segmento finale dove le percentuali sono alte. Per quanto riguarda gli insoluti, è chiaro che la percentuale non è più quella, ma ed è ben più alta e infatti sulle percentuali che ho io, perché io assessore.

Guardo la parte della sua Amministrazione da della vostra Amministrazione, perché perché la nostra Amministrazione, che gestisce che opera che autorizza, che non autorizza, e quindi i dati che ad che chi ci ha dato degli insoluti, è un dato che io la invito a verificare e magari partire da una da un'annata che si avvicina di più a noi approfitto anche per dire un'altra cosa,

Quando stralciati crediti che non so se sapete, abbiamo votato lo stralcio dei crediti, ultimamente prevalentemente prevalentemente TARI. Insomma, è evidente, e glielo dico io per quel poco che so che se cinque aziende un'azienda prevalentemente le aziende più che le famiglie è fallita è chiusa. Ma che cos'è la teniamo a fare di appesantisce appesantisce crea volumi che non esistono. Allora vede, se lei mi mi da questi dati che cominciamo a incassare alcuni soluti, pur essendo alta la percentuale ancora di chi non paga, e questo ci fa solo che bene, perché perché se se se c'è più gente che paga si aumenta la base imponibile, tutti pagammo paghiamo un po' meno, cioè è l'inverso di chi non paga e questo importante è questo che mi aspettavo che a seguito della ricognizione ci fosse detto, le dico un'ultima cosa, naturalmente, di qual è il ed è lei che rappresenta un po' oggi. In questo momento l'Amministrazione tutti gli Assessori. Anche le percentuali di aumento che dice lei capisce che dipendono dalla base imponibile. Una percentuale del 30% sul milione sono 300.000 euro, ma una base, una percentuale del 30%. Faccio un esempio su su 100.000 euro, sono 30.000 euro, cambia però il 30% suona bene, suona bene come come come importanza. Ecco che a questo punto mi piacerebbe avere i dati come valore assoluto, più come percentuale e cambia e cambia.

Molto velocemente Assessore, che ecco parlava di controlli, questo va bene i controlli e addirittura ha fatto un esempio che si vede che sia informata no, perché lei, quando mi parla di tassa di soggiorno cosa significa la tassa di soggiorno, dov'è che chi è che la paga la pagano i turisti, quindi noi, chi è che andiamo a controllare il servizio di accoglienza, quindi si parto dai dagli alberghi, dai B e B, dalle da dagli affitti brevi e quant'altro. Lei ha parlato anche del CIN, è che il CIN, il codice identificativo, si è fermata. Codice identificativo e codice identificativo nazionale perché prima era regionale, adesso c'è una banca dati nazionale, dove si capisce chi apre e quante attività turistiche ci sono in ogni Comune.

Ha detto anche che c'è questo controllo, questo controllo incrociato è vero, perché sapete cosa succede che tutti coloro che vengono chiamati alloggiati, come ha detto lei no, tutti coloro che sono alloggiati, quindi i turisti che dimorano nelle varie strutture della nostra località devono pagare la tassa di soggiorno, ma non solo, perché non è il fatto che paghi una tassa di soggiorno, il controllo perché avviene, come correttamente dice lei, e infatti io apprezzo questo segnale perché hanno l'obbligo tutte le strutture, tutte le strutture ricettive alberghiere ed extra alberghiere, di segnalare alla polizia di segnalare alla polizia appena pena l'arresto e c'è una multa che è sproporzionata all'arresto perché l'arresto mi sembra sia fino a un tot di mesi e la multa sia di 200 euro. Quindi proporzione non ce n'è questo. Glielo dico perché perché, siccome sono stato coinvolto da una azienda per capire queste cose, non è che sono un genio e o no, perché combinazione? Mi sono informato di questa cosa quindi il controllo ci sta e secondo me c'è tanta di quell'evasione. Mi creda che si è fatto un controllo, il semplice CIN. Lei vada a verificare se il codice identifichi de identificativo nazionale, che è obbligatorio per tutti coloro che esercitano attività alberghiera extra alberghiera, quindi di ospitalità, è obbligatorio, deve essere esposto, faccia un giro, lo vedasi, i PEP ci sono, ci sono i CIN siccome lo ha detto lei, io lo rimarco, non è che voglio fare i controlli, voglio ci mancherebbe però, siccome lei dice che ci sono i controlli incrociati, vedo che ti fa evidentemente chi fa i controlli sa che deve fare anche questo tipo di controllo e mi creda, sono controlli seri.

Una volta che però passiamo alla TARI, no, ho l'impressione invece che la TARI sia una brutta bestia da gestire e, mi creda, la TARI, la tassa dei rifiuti è uno degli argomenti principe per quanto riguarda l'appesantimento fiscale delle famiglie, perché stiamo parlando assessore di percentuali che se non dico che se tutti pagassero che è una chimera che ma se almeno ci fosse una riduzione del 50% che è una riduzione fisiologica, penso no in un Comune che fa il proprio lavoro di,

Ricerca attraverso enti competenti. Forse Veritas no, e non a tutte quelle competenze che dice di avere. Forse sarebbe il caso di The e dargli veramente l'Agenzia delle entrate, l'onere e il compito di fare queste verifiche, perché sa, finché cereali task force, che scrive, non pago cosa succede pignolo e non ho niente anche lì va fatto una una una verifica anche perché si spendono soldi e magari il ritorno poco. Quindi ecco, nel momento in cui noi parliamo di TARI, affrontiamo poco gli altri argomenti. Vede, dobbiamo affrontare l'argomento degli spiaggiati e io ho scritto un documento del Sindaco che non mi ha neanche considerato che gli spiegavo come si fa, perché noi vi abbiamo spiegato come si fa a ridurre la TARI e soprattutto per quanto riguarda gli insoluti, oltre ad altre meccanismi che si potrebbero adottare.

Chiudo.

Per dirle che cosa?

E sui maggiori servizi. Mi piacerebbe sapere quali maggiori servizi, forse miglioramento dei servizi che già ci sono, perché i servizi muovi. No, lei ha fatto il ragionamento del trasporto pubblico locale, l'ha, detto lei, che c'è anche il trasporto pubblico locale, che deve andare in gara nella sua relazione e lo lo lo percepite. Ecco, noi abbiamo fatto, io ho fatto una richiesta di ho fatto interpellanza e ho fatto anche una richiesta di Commissione assessore, spero che quanto dico venga verbalizzato e venga riportato dall'Assessore competente. Ho chiesto una Commissione perché per affrontare questo argomento del trasporto pubblico locale, perché a luglio, quando ho fatto un'interpellanza in occasione del Consiglio comunale, ho detto Assessore, guardi che scade scade la la, la gara scade al 31 dicembre di quest'anno, siamo a luglio, ha tutto il tempo per farlo, troviamoci una Commissione C, ma è scritto che sta facendo sta verificando, sta aspettando. Le risposte, però vede nella ricognizione nella ricognizione sullo stato di attuazione dei programmi 2026 siamo nel 2026 su cavolo di programma del trasporto pubblico locale. Non mi pare che poi ci troviamo ancora con cosa scoperti. Rinnoveremo ancora ad Arriva Veneto l'appalto, senza fare gare senza fare niente, con una probabilmente una penalizzazione non di poco conto. Per quanto riguarda il poi non so se sia possibile e quindi a chi sia a chi si dà il servizio, se non si è fatta sono si è espletata la gara. Siccome io ho scritto aspettiamo l'esito del TFR. Dilagano, aspettiamo l'esito di che cosa che dobbiamo ancora fare la gara. Non abbiamo fatto nessuna gara del trasporto pubblico locale Assessore, quindi bisogna stare attenti quando si parla e si dice perché si rischia di avere informazioni sbagliate e con l'occasione chiedo al Presidente di informare la la, l'Assessore competente affinché possa fare una Commissione su STU sulla sul trasporto pubblico locale. È riferito ad una nuova gara d'appalto che scout che scadrà al 31 dicembre. Per il momento mi fermo qua anche perché i quattro pilastri che lei ha detto non dev'di. Leggerò gli leggerò nella sua redazione.

Se l'assessore Marangon vuole intervenire in merito al personale, prego.

Dopo l'alluvione.

Grazie Presidente, no no, ma è comprensibile, si vede poco le luci e poi abbiamo no, Presidente, non si preoccupi allora.

Abbiamo due argomenti grossomodo con i due Assessori, insomma, io cerco di parlare delle cose più.

Le cose principali, allora il tema TARI chiaramente chi frequenta questo Consiglio in questa, in questa legislatura, compreso.

Che i tre grandi problemi sono Carossa la bonifica, compresa quella Val da Rio. Il tema dello spiaggiato, il tema dei insoluto, allora, sui primi tre due, quello che volete avete capito quali sono e secondo me, a parte che sarò molto interessato, ne parlerò anche con il Consigliere Salvagno della loro proposta. Ma a mio modo di vedere deve riguardare una fonte di finanziamento sovracomunali, perché perché quei temi molte volte non sono solo nostri spiaggiato? Non ho bisogno di dirvi nulla. Compresi anche le bonifiche su tutte la Carossa, perché lo sappiamo, ne abbiamo parlato spesso anche in quei colleghi di opposizione, purtroppo, o meglio, per fortuna, per tutto il vaccino quella era una discarica che prendeva immondizie da tutte le parti okay e il prefetto ordinava quindi su questo bisogna armarsi di forza e di pazienza e cercare che, di cui voglio agli Enti sovracomunali, perché bisogna fare un intervento che tenga conto del fatto che noi non possiamo far fronte da soli a quello cosa abbiamo noi quindi davanti abbiamo insoluto. Allora io so, sono stato sempre un po' netto su questo e non ho paura e sono ancora una volta e ho seguito la collega, l'avvocato Orlando a una collega ho seguito e la descrizione più volte non è la prima volta che ci descrive i risultati, anche ci sono okay faticosi raggiunti, ci sono so quanto è faticoso arrivare a esecuzioni fruttuose okay, perché purtroppo il vero tallone di Achille del nostro Paese è l'esecuzione. In questo ve lo dice uno che ha 25 anni che fa l'avvocato e spesso tante volte abbiamo delle belle pronunce, ci facciamo un quadro, poi non riusciamo a portare a casa nulla, però qui la materia è complessa e in questo senso spesso abbiamo i balneari di mezzo, cioè dobbiamo dircela, sta cosa allora voglio dire qui dobbiamo avere il coraggio di tirare una bella riga, cioè tu non riesce a far fronte a questo debito. Pagherai tutte le conseguenze che vuol dire che la tua azienda non può rimanere in vita, perché il mio obiettivo massimo è quello di rimettere a gara quella concessione perché la concessione che noi frequentiamo le spiagge sappiamo concessione non è tua, è un bene pubblico, va messo ah ah, in frutto, questo ce lo insegna.

Voglio dire una millenaria storia bimillenaria, storia, chi la cosa che ti è data devi mettere a frutto allora, se non viene messa a frutto e non so anche delle volte sono un po' scettico sui dati che vengono fuori, cioè voglio dire capisco questa è un'estate, è stata un'estate tribolata, però stiamo parlando di imprenditori okay, ieri c'erano i pescatori qui in sala.

E loro ti dicono il gasolio, dovete aiutarmi sul gasolio. La risposta di alcuni rappresentanti di categoria dicevano guardate state attenti al rischio di impresa che vi siete assunti allora. Certamente le criticità vanno affrontate e nessuno va lasciato solo, però sappiamo com'è il tema, cioè chi si è assunto l'onere di fare l'imprenditore lo fa.

E non può pensare di avere i regali uno dietro l'altro, cioè voglio dire a questo punto è anche un tema, questo, poi della TARI. È un tema che riguarda tutti noi, perché qui facciamo delle disuguaglianze, cioè che famosi utenze domestiche sono penalizzate perché noi non abbiamo leve e chi paga la TARI, molte volte sono i poveretti che tanto per essere molto spiccio, allora io dico su questo il tema è complesso, però dobbiamo tentare di veramente essere innovativi, cioè capisco il fallimento e la strada che porta a zero okay, però c'è un'accusa, una questione di giustizia che va ribadita perché le situazioni.

Il sacco della TARI è iniziato un po' di anni fa, ce lo siamo trascinati in varie amministrazioni.

Tutto anche no. Non voglio criticare e perché ho ho descritto la difficoltà di portare a casa qualcosa. Però a questo punto bisogna tirare una riga, perché perché le concessioni balneari pensate solamente a un'azienda che lavora con il freno a mano tirato, se fa bene alla località, cioè nel senso che chi.

Chiaramente acquista cappio o questa spada di Damocle sulla testa,

Non produce perché si produce e ci deve pagare, allora il tema è veramente come dire dedicato e allora qui bisogna prendere decisioni risolute sul tema invece del sociale che mi sta sempre a cuore anche come Presidente della Commissione competente, allora e lo dico ma senza polemica, io nomea metto via cioè vedo che le risorse del sociale sono sempre scarse solo Orlando non ce l'ho con lei e io sono molto fiducioso sulla creazione, sulla creazione dell'ATS perché immagino che le entrate okay che sono molte volte vincolate anche dagli enti sovracomunali finalmente sappiamo dove possono andare.

Nel senso che e poi spero che la creazione dell'ATS questo lo dico con grande auspicio e fiducia che possano portare nuovi fondi, perché sono preoccupato che noi abbiamo creato bellissime cose, li abbiamo difesi coi denti, parlo dei famosi PNRR, voi sapete questi giorni come sono stati anche sottopressione agli uffici. Un ringraziamento particolare che col Ministero si è risolta in poco perché questo ci portava un caos senza precedenti per 1 milione di euro. Bisognava ricavarlo dal bilancio, farvi fronte e non so se debito fuorviato. Comunque noi eravamo praticamente bloccati, quindi la continuazione di quelle cose lì era molto a rischio. Allora, a questo punto, invece con convinzione, Atiesse e prosecuzione di quelli di quelle realtà che sono innovative, quindi su questo ha ragione l'Assessore Orlando, che dice che ci sono servizi nuovi che sono in essere però attenzione, lo dico in maniera molto sincera vanno finanziati perché adesso la fine del PNRR non ha la copertura della gestione, quindi bisognerà chiedo, un aiuto a tutti, una particolare attenzione, perché sappiamo che sono realtà che aiutano i deboli. Questi realtà vanno rifinanziate per la gestione grazie.

Grazie, signor Vianello parola all'assessore Marangon, nuovi risposta, appunto posto dal Consigliere Salvati sì, grazie e allora volevo un attimino, risponde sul personale, allora il sociale, prima di tutto deve garantire i servizi o no, perché quando un assegno di cura viene pagato in ritardo si chiama l'assessore come mai è stato pagato in ritardo.

Lo facciamo tutti allora.

L'Amministrazione ha scelto il consorzio in accordo con il personale e coi sindacati perché dava più tutele e sotto l'aspetto giuridico abbiamo fatto questa scelta.

Andando contro quello che diceva la Regione e andando contro gli interessi del Comune, perché comunque l'azienda Speciale lo sappiamo fin da subito che la cosa migliore l'hanno fatta comuni di.

È di sinistra di destra, di centro, è una cosa che che funziona, almeno si dice meglio noi di fronte avere dato una risposta ai nostri dipendenti e abbiamo ricevuto una due, tre, quattro, cinque, sei, sette, otto, nove richieste di trasferimento.

Ma secondo lei, com'è che noi possiamo dare risposta a tutte e nove subito, nel momento in cui il Ministero a mandarci delle persone non ce li ha mandati, cioè cos'è chiude i servizi sociali perché il dipendente dell'estate e premetto IE dipendenti voglio tutti bene gestisco personali a tanti anni so cosa significa?

Gestire organizzare, quindi voglio bene a ognuno, ma come posso sistemare nove persone amministrative su 11, tutti insieme abbiamo, ci siamo dati dei tempi e li stiamo rispettando. Chi non dice questo lo dice in malafede perché Cochi e mi si riferì e ho parlato anche questa mattina l'Amministrazione ha assunto l'altro giorno 4 C e un di perché nel frattempo un disse licenziato è andato dal Comune Venezia. Un'altra dipende assistenziale. Ben venga nel senso nessun problema. 4 C, di cui son contento una è in maternità, quindi soldati non quattro, sono altri tre e un di adesso sistemeremo anche gli altri due dipendenti quando ci sarà anche un passaggio di consegne, perché sono tutti nuovi, ma sono proprio nuovi, nel senso, chi gli insegnanti qua metodi dei segnali, quindi dire che l'Amministrazione ha fatto nelle i dipendenti sentire dire quasi che si sia che siano delle preferenze rispetto a una non è così e a fare le operazioni Co Co, cervello e sesto, quindi noi sono qui a garantire anche gli altri, due persone, anzi tre, dovrebbe essere perché il servizio casa stiamo valutando l'OMS spostato e cioè sistemeremo anche quello, ma più di così non riusciamo a fare, cioè non possiamo mica dire chiudiamo portaerei perché i dipendenti non vogliono stare sociali, perché sono stufi, possiamo dire questo, è serio dire questo, credo di no, grazie.

Si è sentito coinvolto Assessore.

Ah, si è sentito coinvolto.

Okay.

Eh, perché quando si è permesso si fermano i servizi perché magari mi secca ah, ecco e chi deve fare il servizio.

Eh.

Consigliere, osservando la stessa cosa.

Consigliere Salvagno su coinvolto perché ci sono colleghi che no scusa un attimo il microfono spento, ma io sono coinvolto perché io devo una risposta ai dipendenti, eccetera e la daremo.

A questo non sono io parlo del mio no, questo no, no, questa cosa qua mi scalda perché, siccome stiamo dando risposte?

Sì.

Comunque, ripeto, mi sento coinvolto poiché stiamo risolvendo una CID la situazione, ma ci mancherebbe altro ripeto uno, due, tre, quattro, cinque, sei, sette persone, abbiamo accontentato e.

Eh sì, eh, insomma, e si spostando dei servizi come no spostandoli se devo fare nomi e cognomi, non posso eh no, ma se vuole le faccio e in privato e le faccio tu da sono state disse.

Eh no, allora non stiamo a provocare a dire l'eco a buttarle, così buttana, va avanti, sono bravi, tutti questi sono atti, sono fatti, insomma, cioè dopo sono sono fatti insomma, questo è presso lo stand, no, stavo buttando la palla avanti in senso questi questi set,

Lo faccia pure questo problema ne risponde anche di persone, non c'è tranquillissimo, guardi guardi.

Posso.

Allora?

Mi è stato chiesto prima riguardante il personale, se ci siamo limitati tra le righe, era quello a sostituire il turnover no no,

Perché, oltre a garantire il turnover io voglio evidenziare e che l'ente ha assunto 6 assistenti sociali che erano delle figure che non erano previste nel nell'organizzazione dell'Ente, ma a fronte proprio della creazione della dell'ATS noi avevamo da raggiungere un minimo il livello cioè qui c'è l'assessore Marangon e lo stabile vero. Mi può dare atto, quindi, se in nuove figure sono state introdotte okay, quindi noi non ci siamo limitati a tanto che una persona usciva tanto entrava, quindi noi l'abbiamo fatto sul turnover abbiamo aumentato anche.

Va bene, però diciamo meglio sai che niente piuttosto di niente, anche se io credo che la macchina comunale abbia bisogno di più risorse in generale su tutti gli uffici e credo che il collega prima, quando faceva un ragionamento di accontentare, non era rivolto a un settore specifico ma a tutto a tutti gli uffici a tutti i settori. Quindi ben venga che siano arrivati questi nuovi assistenti sociali, però penso che il Comune abbia bisogno di ben più forze, lavoro per riuscire a ottemperare a tutte le richieste di tutte le necessità. Detto questo, anche lì sul trasporto pubblico locale. Appoggio in pieno quello che ha detto il consigliere, perché è un argomento delicato, importante e anche qui l'Assessore non è presente in cui facciamo le interrogazioni e le risposte sono sempre molto vaghe e speriamo che ci sia la possibilità di affrontare questo argomento importantissimo al più presto possibile.

Per quanto riguarda il discorso che si faceva prima dell'aumento dei costi per i servizi, bene che ci sia comunque non solo una una questione di, diciamo, dell'aumento della monetario, del costo, ma che sia anche un'evoluzione del servizio mi previsti, aumentate da Comune, però anche qui sarebbe bello avere una fotografia quanto ed effettivamente è per miglioramento del servizio, quindi quanti servizi aggiuntivi sono stati previsti, quanti utenti vengono soddisfatti da questi servizi rispetto al semplice semplice costo monetario economico, il fatto prima lei diceva che sui servizi sociali si è passati da circa 180 150 180.000 euro o oltre 1000000 di euro ebbene, ma questi sono dovuti da.

Servizi finanziati dal PNRR o perché il Comune ha trovato le risorse all'interno del proprio bilancio e se prevede, visto che la fotografia ricognizione e prevede di rendere strutturali questi servizi. Quindi nei prossimi bilanci, mantenere questo trend di un servizio di oltre 1000000 e addirittura di aumentare perché sei una situazione provvisoria perché è successo una situazione che ha permesso il comune in quella in quel lasso di tempo, di incrementare il certi certi servizi. Va bene, però allora dobbiamo però creare una situazione strutturale strutturata all'interno del del nostro del nostro bilancio. La questione TARI. È vero che è una situazione che avete ereditato una questione vecchia che si trasciniamo purtroppo da anni anni anni, ma a e va bene anche il disc ecco il discorso che prima faceva sulla tassa di soggiorno.

Di questo incrocio dei controlli delle banche dati, credo che anche qui col discorso della TARI possono venire fuori situazioni che, se prima erano registrate come semplice utenze domestiche, perché ha un'abitazione, se in realtà diventa un'attività turistica cambia cambia e quindi questo lavoro di incrocio sicuramente molto utile e speriamo che,

Si vedono risultati presto o tardi, però appunto anche qui la fotografia dei numeri che, come avviene adatta, bisognerebbe stare attenti alla a dare poi una spiegazione nel senso che, se lei prima diceva che dal 2023 si è passati a 51% e 25.044 26 al 40, sembra che ci sia un miglioramento della della degli insoluti. Se c'è questo miglioramento degli insoluti, dovrebbero esserci un miglioramento nella nell'ambito finanziario, almeno per quanto riguarda poi il fondo, il famoso fondo crediti, dubbia esigibilità che incide pesantemente nel piano finanziario. Però vedo che ogni anno in realtà aumenta. Quindi c'è un problema di come vengono esposti questi dati, perché se da un lato sembra che c'è un miglioramento, ma vediamo dall'altra parte che c'è una.

Dopo mi risponde perché non a rischio non la sento.

Ah, ecco quindi se riesce ad avere una spiegazione di questa anche di questo dato, perché è fondamentale capire se effettivamente siamo verso o un percorso che porterà un miglioramento, ma poi accolgo con favore quanto aveva detto il consigliere Vianello, voi siete la maggioranza, quindi questo sforzo, questo coraggio dipende soprattutto da voi e sono ormai cinque anni. Sarebbe il momento di vedere se avete i cosiddetti attributi per fare accettazioni che magari può premiare poi per la prossima per i prossimi alle elezioni. Anche ormai siamo qui a breve, anche se è chiaro che diventa difficile in così poco tempo a sollevare situazioni, risolvere situazioni che sono giacenti da anni e che quindi svegliarsi all'ultimo secondo non so quanto sia opportuno.

Sì, no, io non ho domande particolari perché, essendo stato assente per problemi tecnici con su quegli uffici a mia PEC, non funzionava, quindi me ne ha un sistematico, avevo bisogno di capire un po'.

Sul metodo di questo lavoro, perché si fa una ricognizione del dello stato di avanzamento della attività amministrativa, a me interessava capire anche, ma questo tipo di ricognizione, che viene demandata al Segretario generale in termini di coordinamento giusto.

Tiene conto anche c'è un confronto tra gli obiettivi dell'Amministrazione e il lavoro fatto dai dirigenti.

Perché è una cosa importante, siccome poi alla fine i dirigenti prendono il premio riconoscimento, anche economico, e mi pare di capire che quasi raramente ci siano meno, ma ci siano sempre situazioni positive, sarebbe interessante capire se c'è un atto, ci sono delle relazioni che mettono in evidenza,

Gli aspetti programmatici anche con l'attività che vengono svolte dei dirigenti, perché io sono dell'idea che bisogna anche nella valutazione dei dirigenti avere la capacità di.

Selezionare attentamente quelli che sono i risultati che sono prodotti in funzione degli obiettivi che l'Amministrazione si laico era più una curiosità di tipo tecnico che mutualmente verrà fatta, ma volevo capire se c'è, anche se ci sono relazioni.

Fatte dai dirigenti, che indicano, rispetto agli obiettivi dell'Amministrazione degli dei programmi previsti dal DUP dei piani programmi dell'Amministrazione comunale, se le relazioni sono puntuale, indicano esattamente quelli che sono i risultati raggiunti dall'attività del del singolo dirigente, perché la una volta per tutte anche cominciare a sezionare tra gli input politici del Consiglio attraverso l'approvazione di bilanci degli aspetti programmatici, il lavoro della Giunta e il lavoro che fanno anche i dirigenti per raggiungere gli obiettivi che la la Amministrazione indica,

Era più una curiosità.

Deve rispondere l'Assessore o?

L'ha detto all'inizio che c'è comunque una correlazione sia col DUP sia con tutta una serie di documenti dell'ente, tra i quali il PIAO, le performance, quindi sicuramente c'è un'analisi che viene io adesso dirle.

Se c'è una documentazione, una relazione in questo momento sono sicuro e sono convinta che comunque ci sia un confronto c'è una un collegamento con il DUP, con il Piao e quindi, ovviamente, è un documento che è stato fatto.

Dai vari dirigenti in collaborazione con i rispettivi Assessori,

Assessore.

In questi, con questi provvedimenti ci fosse la presenza dei dirigenti, perché è importante anche da loro capire esattamente i risultati raggiunti e quelli che sono gli obiettivi da raggiungere da qua a fine a fine anno,

Mi sembra che ultimamente ci sia uno scollamento tra il lavoro politico o il lavoro amministrativo, non li vedo mai presenti, salvo qualcuno va, beh, ne ho visti, due scappano, devono stare qua fino alla fine.

Devono stare qua fino alla fine, perché sono pagati per fare questo servizio e mettersi a disposizione dei Consiglieri, chi siamo o no?

Allora non mi sento.

Non ha la capitano, sono dirigenti quindi.

No, però.

Allora probabilmente, dottor Tiozzo.

E non ha visto ma dottor bruciato, c'è stato e poi è dovuto andar via l'ingegner penso e all'ANAS insieme all'ingegnere, cioè insieme all'assessore Mancin,

Il dottor LAV Lazzarini è sempre presente, rimane sempre fino alla fine, però aveva un imprevisto e quindi è è andato a Venezia insieme a l'ANAS, insieme all'assessore Mancin,

Qui.

Scusate.

Grazie buonasera, sì, anch'io esprimo il mio rammarico di essere qua con una Commissione che io ritengo anche molto importante che non poter rivolgere le domande e non poter avere chiarimenti, non poter confrontarsi soprattutto per le, per le assenze che ci sono.

Io approfitto della presenza dell'assessore Marangon per fare alcune domande specifiche, perché proprio nel nella vostra proposta di Consiglio ho fatto un riferimento al TUEL specifico che dice che dobbiamo avere dei metodi di controllo strategico per la rilevazione dei risultati, quindi che gli obiettivi siano ben definiti, che ci siano chiari i tempi di realizzazione, ma soprattutto che ci sia un sistema di verifica della qualità dei servizi erogati e del grado di soddisfazione della domanda espressa allora questa cosa qui io l'avrei riportata su tutte le missioni perché secondo me tutte le missioni, e quindi in tutti gli ambiti tutti gli assessorati,

Mancano di questo aspetto qua e mi spiace anche e sono contenta anche che sia stato sollevato dai colleghi prima che vengano letti dei documenti che noi non siamo riusciti a vedere, perché quando si comincia a sciorinare una quantità infinita di numeri, se non abbiamo dei riferimenti e è molto faticoso essere presenti, e molto faticoso capire se ci siamo, non ci siamo eh, ma lo ha spiegato bene anche Salvagno prima.

Ecco per cui quando si parla di verificare a che punto siamo e dove stiamo andando, io ho bisogno di un po' di numeri perché, ad esempio sulla missione 12, ma vi ripeto in tutte le missioni che avete portato nell'allegato A, è così si parla di parole, tipo molteplici interventi attuati, molte famiglie, taluni alloggi, per cui qua è la domanda che faccio è di avere effettivamente un po' di numeri, cioè alla luce dei numeri finanziari, che anche lì, come B C D E ci dicevamo, bisogna spiegarsi, spiegarli meglio è il caso che cominciamo ad avere anche dei numeri relativo alle persone e quindi ai nostri cittadini, per cui.

Mi sta particolarmente a cuore la questione delle famiglie in difficoltà della disabilità.

Vengono messe 32 persone con disabilità a cui viene dato l'opportunità di accesso al mondo del lavoro, ma non sappiamo con quali risultati non sappiamo esattamente quali erano gli obiettivi.

Ci sono riferimenti a cose fatte, ma non si sa a quante persone sono stati rivolti, ma soprattutto se le persone, in questo caso della disabilità o comunque tutte le situazioni di fragilità e le famiglie di riferimento, a quanti siamo arrivati, cioè i soldi che avete riportato nelle tabelle a quanti cittadini hanno dato una risposta concreta con un risultato e rileggo del grado di soddisfazione della domanda espressa. Quindi non stiamo sì importanti gli aspetti economici, finanziari okay, ma qui bisogna cominciare a capire se i soldi che sono stati stanziati utilizzati, ma soprattutto quelli stanziati e non utilizzati, a quante persone vi han dato delle risposte per cui.

Non so se all'allegato A può esser fatta una tabella di riferimento dicendo abbiamo risposto a cinque famiglie con tre persone con disabilità o cinque famiglie, anche tutte le le attività legate, ad esempio sulla missione 4 con l'istruzione e il diritto allo studio. C'è un bellissimo tra filo che fa riferimento a l'equilibrio delle relazioni tra le figure genitoriali, i figli, il ruolo della genitori, genitorialità, recupero delle famiglie in difficoltà. Quante famiglie siamo riusciti ad aiutare in maniera concreta? Quanti bambini hanno finalmente una situazione familiare un po' più stabile o comunque accompagnata? Penso che anche quando fate riferimento alle iniziative all'interno degli istituti scolastici, quali iniziative sono state fatte? Quanti quanti bambini abbiamo ABI, abbiamo coinvolto, quante famiglie hanno avuto ricadute positive, per cui secondo me c'è. C'è bisogno che ci diate un po' dei numeri, un pochettino più specifici e poi chiedo un altro numero che secondo me dobbiamo un po' analizzare insieme è che con la chiusura del no del servizio comunale dei centri estivi e sono stati messi a disposizione i soldi alle famiglie. Non sappiamo quanti soldi quante famiglie, quindi quanti bambini hanno potuto usufruire delle altre attività fatte da altri da privati per quanto riguarda i centri estivi, ma soprattutto, secondo me dovrebbe essere fatto un minimo di analisi, costi benefici, cioè non avere più un servizio comunale con un prezzo accessibile e ha fatto aumentare i costi per cui prima avevamo un servizio a 100 bambini. Dico un numero a caso, insomma, e adesso ne viene a chiusura. 50, perché devono pagare il doppio. Quindi, secondo me, quando parliamo di cifre nelle tabelle che ci avete dato, dobbiamo accompagnarle anche un po' a dei numeri, per capire se effettivamente, se dobbiamo fare un una ricognizione sullo stato di attuazione, dobbiamo capire se ci siamo, se non ci siamo o se va cambiata strada. Ecco, come vi dicevo, c'erano tantissime osservazioni che volevo fare è tra cui mamme avremmo forse spero in un'altra Commissione possibilità di discuterlo un po' la delusione quando arrivo alla missione 14 sullo sviluppo economico e sulla competitività e alla 16 sull'agricoltura alle politiche agri agroalimentari la pesca,

E delle due trafiletti. Veramente qua quattro righe sono quattro righe Sost altro quando proprio ieri c'è stato un incontro importantissimo per la pesca e quando, se vogliamo parlare di sviluppo economico e competitività e si parla di futuro della nostra città, dei nostri cittadini, per cui, ecco, questi documenti vanno integrati con delle tabelle con dei degli indicatori numerici, perché poi, quando si fare verifiche, la si fa non solo sui sugli euro, ma anche su degli indicatori precisi, se queste cose le avete già fatte tra dirigenti, mettendo insieme anche gli obiettivi dei dirigenti stessi, come veniva detto prima, e dateci la in modo che veniamo, insomma, se ci sarà la Commissione, veniamo un po' più preparati. Perché poi, invece che stare qua fino alle 6 e mezza, magari abbiamo già capito tutto, diciamo okay, e si va avanti invece così son due ore che discutiamo e se i con due assessorati, perché se ci fossero stati anche gli altri, se la Commissione sarebbe durata fino a stanotte insomma, perché le cose sono tante sono delicate grazie.

Risposta.

Malagò. Grazie Consigliere, allora, per quanto riguarda do alcuni numeri, poi è chiaro, ho appena parlato con il Presidente che faremo una delle Commissioni ad hoc, perché anch'sparare i numeri, magari abbastanza analizzare poi un problema, quindi faremo dei commissione ad hoc per quanto riguarda tutti i servizi in essere, il progetto Pippi che si riguardava la Missione Istruzione e diritto allo studio son 38 31 nuclei ter due famiglie, insomma che vengono seguite e so il target era 30 e abbiamo una una, una, una famiglia in più e per quanto riguarda il bonus che di riferimento per i centri estivi e era, mi sembra che il Governo aveva dato quest'anno 42.000 euro.

Dicevo prima che adesso è al CED il bando della gara, quindi per assegnare i 250 euro alle famiglie e quindi spero per fine mese massimo metà ottobre, insomma, che la cosa si chiude, quindi avremmo il dato ufficiale di quante famiglie usufruiranno de dei del contributo centri estivi comunali ripeto extra ripeto non sono mai esistiti punto,

Tutti erano sempre affidati a cooperative, quindi anche adesso i centri estivi sono affidati a chi vuol fare il centro estivo, il Comune mette a disposizione i locali gratuitamente, e questo diciamo un contributo che diamo e poi c'è questo contributo che non c'è mai stato che adesso viene viene adoperato appunto per aiutare le famiglie in difficoltà e quindi avremo queste famiglie proviamo anche altre famiglie che aiutiamo coi servizi sociali, insomma, così eh,

Quindi diciamo che per tutto il resto si doveva fare una Commissione per avere tutto il quadro famiglie con disagio, emergenza abitativa etnici, insomma.

No, qui non ho preparato i numeri, ecco.

Grazie Assessore allora pluri tuttora.

Informo che l'Assessore Cristina Zemello o non ha potuto essere qui presente perché ha avuto un attimo contrattempo ed è in pronto soccorso, niente di grave da quello che apprendo dal consigliere Bullo, però non ha potuto essere qui, per esempio il patrimonio. Dopodiché permettetemi, prima di finire, se non ci sono più altri interventi. Insomma, non è che partirà a casa il sottoscritto, a fare il Presidente del Consiglio e il Presidente della Commissione a organizzare le Commissioni solo per prendere in giro ed essere maleducato, come qualcuno mi ha apostrofato, perché a questo punto, visto che parla di.

Di educazione vuol dire che sono maleducato, caro consigliere, stecco, non me ne voglia che anche lei, anche lei, ha fatto l'Assessore e anche lei sa io gli oneri e onori degli assessori perché lo sa meglio di me quante volte nell'arco di sui cinque anni di mandato non erano presenti gli assessori non rappresento il sindaco, non erano presenti i dirigenti perché perché nell'ambito del lavoro di un'Amministrazione capita anche che ci sono gli impegni istituzionali, oltre a tutta una serie di realtà extra tipo le ferie, allora, tanto per fare per fare il quadretto, il sottoscritto per cercare di.

Organizzare questa Commissione è qui, è qui presente anche gli uffici.

Che cercano anche loro, con difficoltà a organizzare il tutto avevamo nel periodo in cui sembrava un po' più di chiarezza nell'ambito delle ferie dei vari Assessori Dirigenti, poter organizzare, cosa che abbiamo fatto sia l'ultimo scopriamo che su qualche dirigente ha prolungato le ferie, qualche Assessore idem con patate e quant'altro, ovvio che mancano i riferimenti del caso a questo punto, all'ultimo secondo abbiamo preferito rinviare la Commissione perché altrimenti ci trovavamo solo i consiglieri convocati. Lo strumento che avevamo a disposizione in quel momento là in velocità è stata mandare una PEC, e mi sembra che la PEC in questo momento, ossia a tutti a tutti gli effetti un documento.

Certificato ufficiale. Ma al di là di questo ci organizzeremo anche con accetto, come qui, come come volete, ma non è la prima volta che capita che una Commissione dalla mattina alla sera venga venga, appunto, diciamo così, rinviata. Detto questo, ripeto, e non è una questione di accortezza e quant'altro, proprio per la dimostrazione lampante che si è cercato di fare è quello che abbiamo fatto anche oggi. Consigliere stecco, se alla fine è un assessore, viene chiamato e mi dà la disponibilità, ma viene chiamato da altri uffici istituzionali ad essere presente, ma se un altro Assessore, ma mi va a finire in pronto soccorso, se il Sindaco è al G 20, io no, non posso correre dietro agli Assessori, ai dirigenti e ai funzionari e quant'altro. Io organizzo con la disponibilità perché altrimenti dopo lei mi manda una letterina come ha fatto l'e-mail alza le dispiace domani l'ARPAC, lei mi può mandarmi e quanto in quanto è in itinere che vuole, dopodiché solo qua organizzo ci mettono la faccia e le rispondo dicendogli e dimostrandogli le varie motivazioni né io né contro rispondendo quest'idea. Non è colpa mia se manovra giustificarmi o non giustificare gli Assessori dirigenti, funzionari e li ringrazio coloro che sono presenti, ma purtroppo, come gli ho detto, ci sono tutta una serie di situazioni. Perché siamo avanti di questo passo e, nella cronaca di quasi vent'anni che sono che siedo qua in Consiglio comunale, non mi risulta o consigli o Commissioni o guerra atomica che ci siano stati tutti presenti gli assessori, tutti i presenti, i dirigenti, tutti i progetti funzionari, lei questi vent'anni non so neanche nella sua parentesi amministrativa, se lei ha visto e chiedo magari i colleghi anche più anziani, se hanno visto tutto sto partner di persone che abbiamo nominato, ecco tanto per farlo. Basta guardare i Consigli nella dal 2018 in poi, vedrà che alla maggior parte degli assessori e dirigenti eravamo che se ne forse probabilmente eravamo in periodo di Covid.

No, rintanati a casa, ci accennavamo i microfonino con il computer e ci vedevamo tutti anche solo per salutarci, dunque si figuri Assessore. Non mi venga a dare lezioni, ma che gli Assessori vadano in via, visto che hanno le valigie e stanno uscendo. Posso posso, Presidente pazzesco, quando finito io capisco e ovviamente pone un problema e domani la invito e coloro che sono rappresentanti dei propri gruppi a farlo presente al Presidente del Consiglio, uno per quanto riguarda il punto fuori sacco che, nonostante tutto abbiamo umani in Capigruppo affronteremo, andiamo sotto la possibilità, come sempre, gli uffici degli avvocatura che erano anche presenti e disponibili a potere. Anche diciamo così, darci qualche informativa, ma appurato che non c'è una scadenza. Rivedremo il provvedimento e diremo al Segretario generale che non ci venga più, diciamo così, a tirare per la giacchetta, su provvedimenti che non so non hanno scadenza, diciamo così in velocità da creare, anche disagio a tutti noi. Prima seconda cosa, ripeto, farete presente domani faremo presente al Presidente del Consiglio che, nonostante la buona volontà da parte di tutti e ringrazio ancora una volta funzionari, dirigenti e quant'altro adesso presenti, ahimè, se ci sono dei dei dei dei delle dei contrattempi o anche impegni istituzionali oltre super comunali, ahimè è difficile organizzare una Commissione e, con tutto il dispiacere del caso, però, con tutti i presenti della situazione,

Allora volevo chiedere, visto che l'Assessore al sociale e aveva detto saranno convocate le Commissioni risposta anche quello che ha appena chiesto la la.

La consigliera Cavallarin, dobbiamo essere noi a convocare la Commissione o la convocate voi d'ufficio, perché tante volte noi convochiamo le Commissioni, ma sappiamo che poi la restano là parcheggiate sul cassetto qui intanto per capire, ecco se lei si prende questo impegno, la ringraziamo tutti perché, ecco, la ringrazio, poi vede, Presidente, allora a non se non c'è peggior sordo di chi non vuol sentire, io ho chiesto semplicemente ho segnalato alcuni problemi che o se ricorda, ho detto che non dipende solo da questa Commissione, ma anche da altre Commissioni. Ecco altri Presidenti solo che la differenza, cosa che magari si riceviamo, la PEC, che è un documento ufficiale, però magari c'è la sensibilità di altri Presidenti di avvisare i Consiglieri dicendo, visto che è arrivata questa mattina hai visto che c'è il rinvio e qui non presentarti in Commissione, perché magari siamo fuori che lavoriamo, abbiamo impegni, corriamo, non abbiamo il tempo di guardare la PEC, ripeto invece se magari una telefonata o un messaggio la si vede immediatamente e questo non credo che sia un problema da parte del Presidente di una Commissione di gestire in questa maniera, poi in precedenza, in passato c'erano commis consigli, con soprattutto quelli del bilancio, dove tutti gli assessori, tutti i dirigenti, erano presenti, magari si dividevano in due Commissioni facevamo Bilancio Trasporti sociale un giorno gli altri Assessorati un altro giorno, perché mi rendo conto che non possiamo stare qua fino alle 8 di sera per parlare con tutti gli Assessori, però perlomeno non possiamo fare la vedere oggi e che è stato un rinvio della Commissione che ci siamo trovati ancora due assessori. Vuol dire che l'altra volta mancava anche l'assessore al bilancio. Forse non lo so, comunque lei ha fatto bene a chiedere la disponibilità. Qua sappiamo ormai che questa Amministrazione è questo, il risultato quindi non c'è dialogo, non si vuole avere confronto. Noi abbiamo chiesto per la prossima volta se è possibile fare una seconda Commissione e con gli altri Assessori. Penso che anche in questo caso non ci sia una scadenza per questo provvedimento. Quindi, se si può rinviarlo domani in Capigruppo faremo presente anche che questa questo aspetto, oltre a quella delibera fuori sacco che è arrivata così e vediamo come come verrà risolta la questione. Grazie.

Bene, c'è nessun altro intervento, non serve che sia per il consueto.

Ma se abbiamo deciso se al limite di rinviare e fare un altro e facciamo la seconda fusione.

Ecco e altri assessori.

Vogliamo farle in base a questi due,

Buonasera a tutti e grazie, ovviamente scusate dei disguidi ed erano presenza dire qualcosa.