Io l'ho già chiesta e il presidente Novelli, che schiaccia questo sì, ma dico in generale schiaccio questo per fare richiesta okay quello di quello di destra ok.

Buonasera a tutti e procediamo all'appello di questo Consiglio comunale di lunedì 29 giugno 2026, allora procediamo all'appello dei consiglieri comunali presenti Capitanio, Mauro, Sindaco Bramati, Marco Presidente Pilati, Silvia Mandelli, Antonio.

Piazza Maria assente, giustificata, presenti, cristiana Maria presente, Joe De Giovanni, Guglielmo assente, giustificato Cappellari Luca.

Ardemani, Antonio Irina, dossi, Emanuela pomario, Samuele.

Parolini, Marco Bramati Marzia.

Assente, giustificata, Brambilla, Pietro, Francesco Colombini, Chiara Maria.

Faccio auto Francesco, assente, giustificato, Redaelli, Gianluigi, facciamo anche l'appello degli assessori, Laura domenica della Bosca, Riccardo Mazzieri, Gabriele Borgonovo, Paolo Walter Magni.

Angela Cantù.

La seduta è validamente costituita, grazie.

Grazie.

Diamo inizio ai lavori con la discussione del primo punto all'ordine del giorno che l'approvazione del bilancio di esercizio 2000 c 2025 dell'azienda Speciale Concorezzese e destinazione del risultato economico dell'esercizio chiamo e ringrazio innanzitutto della presenza alla do la direttrice dell'azienda Camilla Beretta, il presidente del consiglio di amministrazione della,

Dell'azienda Garavini, Massimiliano,

No.

Okay.

Allora l'esercizio 2025 si chiude con un utile anche imposte di 87.731 e un utile netto di 45 45.867 che, sostanzialmente, in linea con le previsioni di inizio anno, rispetto al 2024, si registra una riduzione dell'utile è dovuta principalmente all'aumento dei costi operativi, all'incremento degli ammortamenti connessi all'avvio del nuovo centro medico Santa Marta e gli accantonamenti prudenziali effettuati nel corso dell'esercizio il valore di produzione raggiunge 2 milioni 556.000 euro in crescita del 2 45 rispetto al 2024.

Confermando la solidità complessiva dell'attività aziendale, i costi della produzione passano da 2.340 da 2 milioni 346.000 a 2 milioni 481.000 euro, un più 5 8%, principalmente dovuto a maggiori cui acquisti di merci inc coerenti con l'incremento delle vendite, all'aumento dei costi per servizi legati all'ampliamento dell'offerta sanitaria e un maggior ricorso a collaborazioni professionali esterne.

Nel corso dell'anno è stato inoltre effettuato un accantonamento prudenziale di 70.000 euro al fondo, rischi e oneri destinato a sostenere futuri investimenti e sviluppi aziendali. La liquidità al 31 dicembre 2025 ammonta a circa 465.000 euro, la riduzione rispetto all'esercizio precedente è dovuta agli investimenti sostenuti per il centro medico Santa Marta, che sono stati finanziati interamente con risorse proprie e senza ricorso alle indebite all'indebitamento bancario,

ASP con continua a investire direttamente nei servizi alla popolazione, sostenendo nel 2025 i costi per circa 37.000 euro che sono destinati stati destinati al servizio infermieristico 22.000 euro, carta fedeltà, circa 12.000 euro e il progetto pacco bebè intorno ai 3.000 euro sono stati inoltre potenziati i servizi di telemedicina, screening e prevenzione nonché le funzionalità di prenotazione on line tramite il sito aziendale.

La farmacia conferma il proprio ruolo centrale nella gestione aziendale con ricavi pari a 2 milioni 372.000 euro, circa in aumento di 103.000 euro il 4 e 56% in più rispetto all'anno precedente. Tra i principali indicatori rileviamo un incremento del valore delle ricette di circa il 12%, un aumento del numero di ricette di circa il 9%, una crescita delle vendite al pubblico pari all'1% e il margine sul sulle vendite e stabili intorno al 35%. Questi risultati confermano il consolidato rapporto di fiducia con la cittadinanza e l'efficacia della gestione commerciale. I ricavi del centro medico specialistico ed ai servizi infermieristici si attestano intorno ai 162.000 euro, con una diminuzione di 26.000 euro rispetto al 2024. Questa flessione, principalmente dovuta alla chiusura temporanea della struttura durante il trasferimento nei nuovi locali nel mese di giugno e alla cessazione delle attività di ginecologia e di Otorinolaringoiatria l'area registra una perdita di 126.000 euro determinata dall'aumento dei costi di gestione e degli ammortamenti connessi al nuovo investimento. Nonostante ciò, il centro medico rappresenta una scelta strategica di ASP con finalizzata a garantire i servizi sanitari di qualità accessibili e con tempi di attesa contenuti.

Il 2025 rappresenta un anno di consolidamento ed investimento strategico per ASP, con nonostante l'aumento dei costi e l'impatto economico dell'avvio del nuovo centro medico Santa Marta, l'azienda mantiene una situazione economica positiva, una solida struttura finanziaria e continua a perseguire la propria missione di servizio pubblico a favore della comunità investendo risorse nei servizi sanitari, nelle iniziative sociali e nei progetti di fidelizzazione della clientela.

Grazie.

Il Rettore ci sono richieste di intervento sul punto non mi pare, prego Consigliere Ardemani.

Grazie Presidente, ringraziamo per l'esposizione della signora Beretta e li facciamo noi di Forza Italia come dichiarazione di voto favorevole, inoltre, ci auguriamo che si possa per i progetti futuri di ampliamento inserire, per esempio, anche la possibilità di uno screening per i bambini delle scuole elementari può essere oculistico può essere di postura, cosicché si possa fare anche un intervento per i più piccoli grazie,

Prego consigliera Colombini.

Sì, grazie Presidente buonasera a tutti, ringrazio per il racconto di che ci è appena stato fatto, di quello che è il bilancio di di ASP con e che poi abbiamo visto insieme in Commissione, allora il nostro voto sarà favorevole rispetto a questo punto e ci tenevamo però ci tenevo a specificare un aspetto che un po' è uscito in Commissione e che anche adesso comunque è emerso nella nella spiegazione cioè il centro.

Il centro medico è considerato una una parte strategica di quella che è l'azienda speciale e abbiamo visto quali sono le difficoltà che ha il centro medico dovuti agli aspetti che ci siamo appena che CIS, che ci son stati appena spiegati.

Ci sono però anche dei servizi aggiuntivi che sono stati inseriti di recente o comunque che andranno a essere inseriti recentemente tra poco che in particolare mi riferisco alla alla medicina dello sport su cui ci siamo.

Soffermati in Commissione, ecco, pensiamo che una una parte del dei di quanto è stato inserito a riserva, cioè quei 15.867 mila euro.

Potrebbero essere utilizzati proprio per una spinta pubblicitaria di marketing, di far conoscere a tutta la cittadinanza, in modo anche i mirato, attraverso non magari ormai il solito vecchio usato volantinaggio, ma attraverso i social e altri canali di marketing e di pubblicità che sicuramente le agenzie competenti sapranno sapranno consiliare, e cioè di fare delle azioni proprio per far vedere qual è il servizio che offre questo centro medico, quali sono le specialità e se c'è una specialità nuova.

A su cui si vuole puntare, visto anche comunque la concorrenza, perché sappiamo benissimo che su questo tema la concorrenza, anche qui in paese comunque è molto, è molto alta,

Sarebbe utile investire una parte di di questi 15.000 euro su un tipo di attività mirata. Io personalmente, ma anche altri che erano in Commissione, abbiamo saputo di questo tutti questi tipologia del servizio, proprio lì in Commissione, però, noi non eravamo a conoscenza, quindi magari poi lo con tutti ne erano a conoscenza. Non penso quindi proprio l'attività mirata per far conoscere i servizi che vengono che vengono offerti e perché bisogna far capire perché un cittadino dovrebbe andare al centro medico di ASP con e non andare altrove. Quindi bisogna fare un lavoro di questo tipo per fare un lavoro di questo tipo. Non si può improvvisare, ma c'è bisogno di persone competenti, di consulenti esterni che siano in grado di farlo. Quindi quello che che come gruppo di Concorezzo, ma anche parlando a nome delle altre delle altre deleghe agli altri Gruppi di minoranza, è proprio e che.

Che appunto voglio dire proprio questo, cioè cercare di fare un lavoro per far vedere perché il cittadino dovrebbe andare lì. Che tipo di servizi ci sono, su cosa si vuole puntare, perché questo è a nostro avviso, non è così chiaro e potrebbe essere sicuramente uno strumento di aiuto perché il centro medico acquisti visibilità e piano piano acquisti il valore che si merita. Grazie,

Grazie, consigliere Colombini.

Prego.

Okay funziona perfetto, sì, grazie mille, entrambi per per gli spunti, comincio dall'ultima, è vero, quello del di così sponsorizzare le attività del centro medico, effettivamente un punto importante che ci trasciniamo dietro da un po' di tempo. Devo dire che è un po' una corsa a ostacoli, nel senso che abbiamo chiesto un parere Lega legale su quali sono i limiti e le estensioni di questa attività. Chiamiamola di marketing pubblicitaria e non è per nulla semplice, ci sono, ci sono tutta una serie di vincoli che non possono essere non può essere come tra virgolette sponsorizzato come se fosse una qualsiasi altra attività, e quindi c'è proprio un parere legale di 10 pagine che spiega quali sono tutti i punti e quali sono tutte le approvazioni da ottenere per arrivare a pubblicizzare centro medico non è impossibile, però effettivamente è molto più complicato che non che non una una normale altre attività, però, effettivamente questo è un punto da tenere in considerazione e invece sullo screening si ci siamo già mossi in realtà abbiamo provato a farlo, diciamo nei primi mesi di quest'anno, con la scuola elementare. Non siamo arrivati in tempo per una questione che bisogna coinvolgere i medici, la scuola, il Preside tutto, ma sicuramente per ricominceremo questa attività a settembre per l'anno prossimo. Abbiamo in mente di fare una un servizio di screening con le scuole elementari,

Grazie, grazie, Presidente.

Non vedo altri.

Richieste di intervento per cui metterei a votazione il punto 1.

Che è l'approvazione del bilancio di esercizio 2025 dell'azienda Speciale Concorezzese e destinazione del risultato economico dell'esercizio.

Non ha ancora.

Okay, quindi, all'unanimità viene approvato il bilancio consuntivo 2025 dell'azienda Speciale Concorezzese, ASP con.

Passiamo quindi a dare l'immediata eseguibilità del punto, operiamo come stessa votazione.

Mancano.

Pomario Ardemani.

Dovete votare l'immediata eseguibilità.

No.

Dovete?

Qui il vostro voto è quindi all'unanimità.

Viene.

Allora rifacciamo la votazione perché non per diamo scusate, andiamo con ordine, votiamo annullando questa l'immediata eseguibilità del punto.

Okay.

Okay all'unanimità è andato a buon fine, quindi ringrazio la direttrice Camilla Beretta, il presidente Massimiliano Garavini, della presenza e della presentazione del punto.

Procediamo quindi con l'ordine del giorno con il secondo punto, che è la modifica del Regolamento comunale di contabilità, lascio la parola.

Prego.

No, è vero che abbiamo fatto la votazione registrata, però sarebbe, secondo me, è opportuno che il Presidente chieda comunque favorevoli, visto che c'è la registrazione, c'è anche viene poi riportata, Presidente, chiede comunque chi è favorevole, chi è contrario al di là del registrarlo così non so mi sembra che forse più più corretto,

Prego, Segretario.

Posso darvi semplicemente un suggerimento, poi chiaramente il consesso che decide e allora in questo caso, essendo unanimità della votazione, direi che è più che sufficiente proclamare l'unanimità perché tutti i consiglieri presenti si sono pronunciati favorevolmente relativamente alla proposta del Consiglio comunale per quanto riguarda invece eventuali punti dove chiaramente ci possono essere votazioni non completamente allineate potrebbe essere una soluzione e indicare e coloro che si sa che hanno votato contrario contrariamente oppure che si sono astenuti in modo tale che diciamo sì a un ulteriore confronto rispetto a quello che comunque risulta essere certificato perché è un sistema comunque di votazione certificato quello che abbiamo e che avremo d'ora in avanti nel nostro Consiglio comunale.

Si sia alla fine.

È chiaro il concetto, quindi lascio la parola all'assessore Mazzieri, sempre il destro per la presentazione del punto.

Grazie Presidente, buona sera a tutti, portiamo questa sera come primo punto in votazione del mio lotto.

Una modifica al Regolamento comunale di contabilità qui, come abbiamo visto in Commissione, andiamo a toccare una serie molto numerosa di articoli del Regolamento, quando in realtà nel merito sono soltanto due i processi che vanno ad essere modificati. Il primo è quello relativo ai termini per l'approvazione e dei pagamenti e delle spese all'interno del Comune questo va a toccare una serie molto numerosa di articoli, perché va a revisionare tutto il processo dallo stanziamento della spesa alla ricezione della fattura al pagamento della stessa, per poter garantire il pagamento delle fatture entro 30 giorni, come richiesto ad oggi. Dà l'ente statale. Il Comune di Concorezzo, come vediamo in ogni bilancio consuntivo, ha una media di pagamenti tra gli 11 e i 15 giorni, anche senza che nel regolamento venga certificata la possibilità certa di pagare entro 30 giorni, ma deve comunque per policy statale e andare a inserire una pro un procedimento all'interno del Comune per poter garantire questo, quindi andiamo a modificare tutti i capitoli dei punti all'interno del Regolamento che trattano le spese per poter garantire un una procedura che ci consente di pagare entro i 30 giorni. Questo non vuol dire che noi passeremo dai 15 giorni ai 30, ma continueremo ad attuare quello che ad oggi facciamo semplicemente garantiamo che lo possiamo fare entro i 30 giorni.

L'altro punto che andiamo a modificare, invece, riguarda i termini per l'approvazione degli emendamenti sul bilancio previsionale, quindi sul budget che portiamo in votazione in Consiglio solitamente nel mese di dicembre. Qua passiamo da un numero minimo di giorni per la presentazione degli emendamenti che con il vecchio Regolamento non era definito. Lo portiamo a un minimo di 10 giorni, che non erano appunto indicati, ma anticipiamo la data massima e ultima di presentazione a 5 giorni dall'approvazione del bilancio di previsione. Questo per evitare quanto successo negli ultimi due anni che arriviamo sotto date e facciamo fatica anche a discuterli prima di portarlo in Consiglio. Quindi garantiamo 10 giorni minimo e che partiranno in base al deposito e in base alla presentazione ufficiale in Consiglio comunale. Grazie.

Grazie Assessore Mazzieri ci sono.

Prego.

Consigliere Colombi capogruppo, Colombini, schiaccia sì, grazie Presidente, grazie Assessore Mazzieri, anche di questo abbiamo discusso in Commissione, io ho solo una domanda perché riguardando poi la documentazione.

Non mi è chiaro allora allora l'articolo 3, che andiamo a a variare.

Si dice ah, le proposte di emendamento al fine di essere posta in discussione, l'approvazione devono riportare i pareri di cui all'articolo 49, eccetera, eccetera, parere dell'organo di revisione.

E poi il parere di regolarità tecnica, ma questi questi punti li avevamo già nel Regolamento precedente, cioè il parere tecnico, il parere di revisioni tecniche di revisione contabile erano già richiesti nel Regolamento precedente, quindi non mi è chiaro se è stato variato qualcosa che non colgo o quant'altro grazie.

Si sia assolutamente, non si può portare in votazione un emendamento senza avere sia il parere tecnico contabile che il parere dei Revisori, a prescindere da quanto so, la Commissione parere quindi tutti gli emendamenti per obbligo, passavano anche prima da ai revisori e dal tecnico contabile, grazie.

Prego, capogruppo, Colombini, ma e quindi è variato qualcosa rispetto a prima, è questo che non capisco.

No.

Ci sono altre richieste di intervento sul punto.

No, mettere quindi a votazione il secondo punto all'ordine del giorno che la modifica del Regolamento comunale di contabilità apro le votazioni.

Quindi dichiaro chiusa la votazione con voti 13 favorevoli quindi l'unanimità dei presenti.

Proseguiamo con il terzo punto all'ordine del giorno, che è la determinazione in ordine al terzo periodo regolatorio 2026 2029.

Approvazione del piano economico-finanziario PEF ai sensi delle delibere della deliberazione ARERA 397 2025 e validazione in qualità di ente territorialmente competente e Ticci da lascio la parola all'assessore Mazzieri per la presentazione del punto,

Sì, grazie Presidente, in questo punto e nel nel successivo il numero 4, andiamo a trattare il piano economico finanziario e le relative tariffe della tassa rifiuti per l'annualità 2026 2027 2028. Il piano economico finanziario della tassa rifiuti si compone di un piano triennale appunto e questo è il primo anno del prossimo triennio.

Come funziona?

Sappiamo che, come e poi è successo nel triennio precedente, negli anni passati riceviamo un piano economico di stima dei costi che l'ente che gestisce la raccolta rifiuti, lo spazzamento e la pulizia sul territorio comunale fornisce una stima di quei costi sulla base delle annualità passate.

Sul 2026 fornisce un gettito che va coperto al 100% della tassa rifiuti per 2 milioni e 20.000 euro, sostanzialmente confermando lo stesso importo ha avuto nel 2025, che era pari a 2 milioni 17.000 euro, questo con all'interno la Giunta di un paio di extra servizi che sono il secondo operatore per la pulizia sul territorio e il il distributore automatico dei dei sacchi per la per la pattumiera, compresi all'interno appunto di questo gettito di 2 milioni e 20.000 euro sul 2027 2028, invece andiamo a trovare una diminuzione del gettito totale richiesto.

Tale importo si abbassa di circa 60 70.000 euro nel successivo biennio, che appunto è già inserito all'interno del triennale in partenza, quest'anno la suddivisione tra utenze domestiche e non domestiche di questo piano, che poi è all'interno della suddivisione tra le tariffe, il punto 4 è confermata, abbiamo il 51,1% che va a finanziare le utenze domestiche,

E il 48,9% che va a finanziare le utenze non domestiche, anche all'interno della suddivisione tariffaria di questo piano economico-finanziario, andiamo a confermare tutti gli indici già applicati nel 2024 nel 2025 sia per le utenze domestiche, quindi si va a.

Suddividere le tariffe in base al numero dei componenti del nucleo familiare da uno, due, tre, quattro, cinque e maggiore di 5, in base al numero di utenze che sono più di 7.000 sul territorio comunale.

Con la parte fissa, invece, che è relativa alla superficie normalizzata del lotto e dell'immobile in cui tale famiglie tale nucleo familiare risiede. Per quanto invece riguarda le utenze non domestiche, che sono 1.094 sul territorio previste per il 2026, anche qui andiamo a confermare tutti gli indici. In questo caso abbiamo anche di una parte fissa che va sulla base della superficie normalizzata in cui opera questa questa utenza, questa attività economica e una parte variabile che invece va ad essere suddivisa in base alla tipologia di attività economica che si va a ad analizzare e, ad esempio, abbiamo gli alberghi con ristorazione, abbiamo i musei, abbiamo la parte delle banche e degli istituti bancari, dei negozi di al dettaglio, dei supermercati e via dicendo. Quindi, fondamentalmente, cosa stiamo andando a fare? Andiamo a confermare tutte le tariffe sul punto 4 e andiamo invece a portare un piano economico finanziario sul 2026 che paritario, ma con l'aggiunta dei servizi in termini di gettito di valore rispetto al 2025, prevediamo, ripeto, una discesa di circa 60 70.000 euro, mantenendo i servizi sul 2027 2028 grazie.

Grazie Assessore Mazzieri, apro la discussione sui sul punto, ci sono interventi.

No, passiamo quindi alla votazione del terzo punto determinazioni in ordine al terzo periodo regolatorio 2006 2029 e approvazione del Piano economico Finanziario PEF ai sensi della deliberazione ARERA e validazione in qualità di ente territorialmente competente.

Dichiaro chiusa la votazione con 13 voti favorevoli, quindi il punto viene approvato all'unanimità, passiamo quindi a dare l'immediata eseguibilità del punto.

Solo un attimo okay possiamo procedere alla votazione dell'immediata esecutività eseguibilità.

Dichiaro chiusa la votazione con un voto unanime, 15 13 consiglieri su 13. Lascio.

Proseguiamo con il quarto punto che l'approvazione delle tariffe dei coefficienti della tassa rifiuti TARI per l'annualità 2026 il recepimento delle risultanze del piano economico-finanziario 2006 2029 determinazione delle scadenze di versamento, anche per questo punto lascio la parola all'assessore Mazzieri.

Grazie Presidente, in in questo punto invece, portiamo in votazione e abbiamo anche per il punto 6 e per il punto 7, che poi comunque toccheremo dopo discussioni molto similari, una concessione abbiamo in scadenza al 31 12 2026, tre concessioni, quella relativa a questo punto è quella relativa all'affidamento in concessione del canone unico patrimoniale e del servizio su tutto Assessore Mazzieri è il punto sul quarto che stiamo discutendo pardon, non ho altro da aggiungere allora perché non ne ho discusso prima. Grazie.

Okay, quindi, non avendo altro da aggiungere l'assessore, ci sono richieste di chiarimento sul punto, sennò apro la votazione sul quarto punto che l'approvazione delle tariffe dei coefficienti della tassa rifiuti.

TARI per l'annualità 2026, il recepimento delle risultanze del piano economico, finanziario e determinazione delle scadenze.

Ah, do la l'apertura della votazione.

Quindi, dichiaro chiusa la votazione con 9 voti favorevoli su 13 4 voti contrari nelle per nei consiglieri e Capogruppo Bond Brambilla Pietro, capogruppo Colombini, chiara Capogruppo Parolini e Marco e Consigliere Redaelli, Gianluigi.

Diamo l'immediata eseguibilità del punto.

Dichiaro chiusa la votazione con 9 voti favorevoli, 4 voti contrari, sempre nelle persone del Capogruppo Brambilla Pietro Colombini, chiara Capogruppo Parolini Marco e Consigliere Critelli, Gianluigi.

Quinto punto all'ordine del giorno definizione dell'assetto gestionale e indirizzi per l'affidamento in concessione del canone unico patrimoniale mercatale e del servizio di pubbliche affissioni triennio 2027 2029 approvazione della relazione di valutazione tecnica operativa ex articolo 14 del decreto legislativo 201 2022.

Lascio la parola all'assessore Mazzieri per l'esposizione del punto.

Grazie, Presidente sì, come anticipato poc'anzi in questo punto numero 5 nel punto 6, nel punto 7, di cui riunirò la discussione e non mi ripeterò nei successivi punti, andiamo a portare in votazione il rinnovo di una concessione. Sono concessioni similari in tutti e tre i punti che toccano tipologie di servizio diverse, che adesso andremo a vedere. Sono tutte concessioni che sono in scadenza al 31 12 2026, per cui dobbiamo far partire il processo per l'assegnazione di una nuova concessione. Per questo ci muoviamo con circa sei mesi di anticipo. Il primo è quello relativo al canone unico patrimoniale e alla servizio per le pubbliche affissioni, quindi delle pubblicità. Questo è un servizio che diamo totalmente all'esterno, sia in termini di gestione che in termini di riscossione, per l'importo, che fondamentalmente non ci consente di avere un personale diretto che può andarlo a gestire in toto e in questo caso accompagniamo chiaramente il PEF della gara in cui è previsto un aggio che il Comune andrà a pagare per il numero di riscossioni in valore che il, il provider che si aggiungere aggiudicherà la gara porterà, andiamo in gara con un aggio del 10%, che è lo stesso agio che abbiamo proposto nella gara triennale precedente che è stata poi aggiudicata alaggio attuale, che è il 9,5%. Ci aspettiamo in fase di gara che accada un trend molto similare. Questa concessione sarà durata triennale e scadrà nel 2029 31 12 2029. La concessione successiva, invece, quella relativa all'illuminazione votiva. Quindi tutta l'illuminazione che gestisce sul territorio del su cui è presente il cimitero comunale Concorezzese qua. A contrario della concessione del canone unico, il, la durata non è triennale ma quadriennale, quindi finirà al 30 31 dicembre 2030. In questo caso non andiamo noi a pagare un aggio, ma andiamo a ricevere una contribuzione in base agli incassi che questa concessione garantirà al nostro ha il provider del servizio che gestirà anche in questo caso tutta quanta la la pratica relativa all'illuminazione cimiteriale.

Manutenzione, installazione, cambiamento delle d'incasso e via dicendo, in questo caso, quindi, la quota che il Comune andrà ad incassare prevista gare del 10%.

Esattamente uguale a quella che è andata in gara precedentemente nel triennio precedente, attualmente chi si è aggiudicato la gara, se l'è aggiudicata aumentando al 12%, quindi anche qua ci aspettiamo che il trend sia lo stesso, nell'ultima invece quello al punto 7, quella relativa quella al punto 6 pardon che quella relativa alla riscossione coattiva,

Qui andiamo a fare una gara di concessione uguale a quello del canone unico patrimoniale triennale in scadenza al 31 12 2029 con allegato il PEF e come nel caso del canone unico.

Qua a gara andrà alaggio che il Comune di Concorezzo garantirà al provider che si aggiudicherà la gara qua in questo caso la legge non è complessivo, come avviene nel canone unico patrimoniale di prassi, ma è un aggio che solo dell'1% ma che garantisce anche il ristoro delle spese per la gestione di tutta la riscossione coattiva che per il Comune di Concorezzo ha dei valori molto bassi, come abbiamo parlato già più volte in Commissione e il Comune di Concorezzo, da in una tranche all'anno circa tutti quei crediti molto contenuti. Parliamo anche di 50 70 100 euro e per evitare appunto di parte dei con due persone all'interno dei tributi, non è in grado di poter gestire questi crediti di piccolo importo, ma con degli aggi così bassi come diciamo da media nazionale.

È più conveniente piuttosto che avere una persona che li gestisce in toto, andare a portarli all'esterno ad oggi, a gara porteremo un 3%, che è lo stesso agio prevista dalla gara precedente, in cui poi, in fase di gara, è stato abbassato all'1 per il ristoro delle spese ci aspettiamo anche in questo caso un trend molto similare, grazie,

Grazie Assessore Mazzieri.

Ci sono richieste di intervento e chiarimento sul punto.

No, metto quindi a votazione il punto quinto all'ordine del giorno che la definizione dell'assetto gestionale e indirizzi per l'affidamento in concessione del canone unico patrimoniale mercatale del servizio pubbliche affissioni triennio 2027 2029 approvazione della relazione di valutazione tecnica operativa.

Apro a questo punto la votazione.

La votazione è chiusa con 13 voti favorevoli, quindi unanimità, passiamo alla votazione dell'immediata eseguibilità del punto.

Che dichiaro chiusa, con un risultato di 13 consiglieri favorevoli, quindi l'unanimità sesto punto, è la definizione dell'assetto gestionale del servizio di riscossione coattiva 2027 2029 ai sensi del decreto legislativo 201 del 22 che l'approvazione della relazione illustrativa del piano economico finanziario del capitolato speciale idonee dello schema di contratto, la presentazione del punto è già stata fatta dall'Assessore Mazzieri, se non ci sono richieste di chiarimento, dichiaro aperta la votazione.

Dichiaro chiusa la votazione con 13 consiglieri favorevoli, quindi all'unanimità, passiamo all'immediata eseguibilità del punto apro, la votazione.

Che dichiaro chiusa, anche in questo caso, con l'unanimità, quindi 13 consiglieri favorevoli, settimo punto, determinazioni inerenti all'assetto gestionale del servizio di illuminazione votiva, cimiteriale per il quadriennio 2027 2030 approvazione della relazione illustrativa, ex articolo 14 del decreto legislativo 201 2022 del Piano economico-finanziario, del capitolato speciale d'appalto e dello schema di contratto in forma pubblico amministrativa anche qui, se non abbiamo interventi,

Dichiaro aperta la votazione del punto.

Che ottiene indicandola chiusa, 13 voti favorevoli anche per il settimo punto diamo l'immediata eseguibilità.

Dichiaro chiusa la votazione con un risultato di 13 consiglieri favorevoli.

Passiamo all'ottavo punto all'ordine del giorno che alla variazione numero 4 al bilancio di previsione 2026 2028, con parziale applicazione dell'avanzo di amministrazione, contestuale, aggiornamento del Documento Unico di Programmazione 2026 2028.

Lascio la parola all'assessore Mazzieri per l'esposizione.

Grazie Presidente, in questo punto in votazione portiamo la variazione numero 4 al bilancio di previsione 2026 2027. Qui andiamo a modificare la modalità e il quadro economico di finanziamento del lotto 2 per poter partire con l'aggiudicazione della del lotto 2 in tempi brevi e poter sbloccare appunto anche questo secondo passaggio del quadro economico complessivo dei lotti per la nuova scuola.

Di per la nuova scuola andiamo a fare una modifica spostando 3 milioni e 500.000 euro di finanziamento del bando del PNRR dal 2026 al 2027, quindi lo trovate in negativo sull'annualità che impatta quest'anno e lo trovate in positivo sull'annualità relativa all'anno prossimo e andiamo ad applicare 244.000 euro di avanzo approvato dal Consiglio comunale nel Consiglio comunale avvenuto ad aprile. Oltre a questo, andiamo a spostare altri due contributi al 2027, dal 2026. Una parte dei contributi che non riguardano invece in questo caso il lotto della scuola, nel senso che sono stati come da delibera di Regione Lombardia spostati 150.000 euro per l'area di riqualificazione via prima ora in via Primo Maggio per il progetto out sul 2027 e 340.000. Quelli relativi all'accordo di programma per la manutenzione delle scuole e.

Al 2027, oltre a questo, andiamo a consuntivare un incremento di oneri di urbanizzazione incassati al 30 maggio per 150.000 euro e a consuntivare l'incasso relativo a mogli, Moni monetizzazioni varie di aree standard per 75.000 euro, oltre che a consuntivare un aumento di 820.000 euro di imposta municipale propria partite arretrate quindi un accertamento.

Relativo appunto al recupero industriale su un'area Concorezzese, quindi andiamo fondamentalmente a recepire consuntivazione di entrate straordinarie avute al 30 maggio e andiamo a modificare per poter partire con il lotto 2 la quota parte di finanziamento dal 2026 al 2027 del lotto stesso ora per fare un recap visto che stiamo parlando del lotto 2 su di come finanziato questa parte di lotto del quadro economico complessivo della scuola, vi ricordo che ad oggi il lotto 2 ha un valore di 12 milioni 147.000 euro, di questi 5 milioni arrotonda milioni 5 milioni sono avanzo di amministrazione già applicato negli esercizi precedenti, quindi fino al 31 12 2025 1 milione 200.000 euro sono relativi all'accordo di programma siglato con Regione Lombardia 2 milioni e 700.000 euro sono relativi al prestito flessibile che abbiamo già siglato con Cassa depositi e prestiti. Prestito flessibile perché vi ricordo che entrerà in gioco solo nella parte finale del 2027, in base al cronoprogramma e 2 milioni e 43.000 euro di avanzo del 2025 approvato nel Consiglio comunale prima, e che stiamo stanziando che stiamo stanziando oggi.

Dopodiché abbiamo queste 2000000, lo trovate su varie voci, nel senso che vi abbiamo indicato anche in delibera di questi 2 milioni e 44.000 euro che stiamo andando ad applicare, in quale parte dell'avanzo lo andiamo a prendere quindi 1 milione nell'avanzo disponibile e 165 nell'avanzo vincolato da trasferimenti del PNRR 235 dall'avanzo vincolato per l'eliminazione delle barriere architettoniche, 560.000 per l'avanzo, vincolato da permessi di costruire e via dicendo, dopodiché abbiamo i maggiori proventi dei permessi da costruire, di cui 150 applicati in questa variazione per 225.000 euro, 825.000 euro di maggiori accertamenti consuntivati dell'imposta municipale unica IMU e 75.000 di entrate, come vi accennavo prima, relative alla monetizzazione di aree standard, il tutto per un importo complessivo che andrà a gara per 12 milioni e 147.

Mila euro. Oltre a questo, giacché avevamo fa, abbiamo fatto la variazione, che appunto è solo in ottica appunto straordinaria. Abbiamo mosso giusto quattro voci anche in parte corrente, non solo in parte capitale, la prima delle quali è il recepimento dei 30.000 euro, di utile da auspico che trovate direttamente anche in uscita all'interno dei capitoli dei servizi sociali che vanno ad incrementarsi sulla retta per disabili e svantaggiati per 65.000, come abbiamo parlato già in Commissione e nella parte rientrata trovate anche,

È una parte di IMU recuperata da partite arretrate già consuntivati per 75.000, che va a finanziare il delta per poter arrivare a finanziare i servizi sociali per 65 e poi va beh, avete troppo trovate anche la voce IVA a debito che in ogni variazione va fondamentalmente a né tarsi sulla base delle ultime dichiarazioni mensili e trimestrali grazie,

Grazie, Assessore Mazzeri, prego, Capogruppo Parolini.

Grazie Presidente e buonasera a tutti e grazie Assessore Mazzieri per.

Le i chiarimenti, la il, l'illustrazione del punto della variazione di bilancio.

L'intervento è solo per sostanzialmente annunciare il voto contrario a questa variazione.

Sempre per il solito motivo che sta alla base del del fatto che il progetto scuola pensato male progettato, peggio e realizzato è sotto gli occhi di tutti, sta drenando completamente tutte le risorse di questo Comune, per cui.

Al riguardo, per conto mio, non ci sono grandi commenti, anche volendo dimostrare che è un'opera assolutamente necessaria. Tutte queste risorse destinate a questo progetto stridono.

A parer mio, a parer nostro, non sono una buona gestione della spesa pubblica. Poi, se mi volesse chiarire io purtroppo non ho partecipato alla Commissione, però non ho capito I la questione dei 3000000 e mezzo di finanziamento PNRR che vengono spostati al 2027, io credo che di finanziamenti del PNRR.

Dobbiamo metterci una pietra sopra grazie.

Grazie, Capogruppo Parolini.

Prego, Assessore Mazzeri.

Sì, grazie no, assolutamente non non ci metteremo una pietra sopra nel senso che un paio di settimane fa abbiamo fatto una call congiunta in comune con il Ministero e con i tecnici del nostro Comune e siamo in attesa del lo switch. Lo spostamento pardon di tale contribuzione dal PNRR a fondi statali. La variazione che stiamo facendo è stata fatta anche in accordo, appunto in seguito alle discussioni avute durante questa riunione. A quel punto era presente tutta tutto, diciamo lo status del Comune e il Ministero e per poter semplicemente permettere al Comune di partire con con il lotto 2 tutti i costi relativi a lotto 2 verranno consuntivati all'interno o del bando del PNRR relativo a questa contribuzione o sul bando su cui verranno spostati. Dare i contributi sono tutti i contributi che vanno consuntivazione e il Comune di Concorezzo, appunto in accordo di consuntivi a consuntivo, era tutti all'interno delle schede necessarie. Grazie.

Grazie Assessore.

Prego, capogruppo, Colombini.

Sì, grazie Presidente, grazie Assessore, abbiamo discusso anche a lungo e anche modo penso, molto approfondito e schietto durante la Commissione chi chi c'era di noi presente lo lo può confermare e ringrazio quindi anche di questo l'Assessore, perché non è scontato che si possa discutere in modo schietto di alcuni argomenti specialmente così pregnanti.

Il mio intervento sarà molto breve, ribadisco, come è stato fino adesso nelle votazioni precedenti il voto contrario di vivi Concorezzo, questa tabella, questo specchietto parla da solo, così come ha già detto il Consigliere, il Capogruppo Parolini,

Tutti gli avanzi possibili di amministrazione degli anni precedenti, degli anni attuali e dell'anno della, la del 2025 sono stati inseriti qui. Non c'è, non c'è nient'altro. Che cosa significa? Questo significa che se noi inseriamo tutti gli avanzi di amministrazione, qui vuol dire che li stiamo togliendo da altri servizi, servizi di cui la cittadinanza veramente necessità. Penso ai servizi sociali, penso alla la situazione delle strade, penso al verde pubblico, al decoro urbano, cioè tutte quelle aree che sono comunque aree di interesse principale di un'Amministrazione di un'amministrazione comunale.

I soldi, ovviamente, non sono infiniti, ognuno decide dove metterli, mi sembra che l'avanzo qui sia esplicito sia l'avanzo degli anni precedenti che appunto, l'avanzo del 2025.

Si sta portando avanti un'opera più che faraonica dice, direi, non corrispondente a quelli che sono anche tanti altri progetti che possiamo vedere nella nella nostra provincia o nella nostra regione, quindi tenendo un target comune al nostro, la nostra Provincia e la nostra Regione non mi riferisco ad altre regioni si poteva fare un progetto in un altro modo, come abbiamo già detto ormai penso da cinque anni a questa parte perché io ho partecipato anche ai lavori del Consiglio precedente.

Noi le indicazioni, le avevamo dato la possibilità di lavorare su questo lo abbiamo sempre espressa, quindi siamo fortemente contrari a questa variazione, fortemente contrari alla modalità con cui questo progetto è nato e si è sviluppato e come sta andando avanti. Quindi ribadisco il voto assolutamente contrario del mio gruppo. Grazie,

Grazie, Capogruppo, Colombini.

Ci sono altre richieste di intervento, prego.

Signor Sindaco.

Sì, grazie Presidente, no, solo un chiarimento in merito all'ultimo intervento del Capogruppo Colombini, è vero che stiamo indirizzando tanti investimenti sulla scuola che in questo momento, in attesa di spostare i fondi del PNRR, non verranno destinati a interventi di manutenzione lavori, però è giusto per chiarire, visto che ha parlato di fondi che vengono sottratte, ad esempio i servizi sociali, i fondi che vengono, diciamo, dirottati su questo intervento sono solo i fondi in conto capitale infatti per i lavori una tantum e non si va a incidere sulla spesa corrente e questo mi sembrava corretto specificarlo grazie.

Grazie, signor Sindaco.

Se non ci sono altri interventi.

Metto a votazione il punto 8 all'ordine del giorno, che è la variazione numero 4 al bilancio di previsione 2026 2028 con parziale applicazione dell'avanzo di amministrazione e contestuale aggiornamento del documento unico di programmazione 2026 2029.

Dichiaro aperta la votazione,

Dichiaro chiusa la votazione con il risultato di nove Consiglieri favorevoli, 4 Consiglieri contrari.

Che sono il Capogruppo Brambilla Pietro, capogruppo Colombini, Capogruppo Parolini, e il Consigliere Redaelli, Gianluigi, diamo l'immediata eseguibilità del punto, dichiaro aperta la votazione,

Che ottiene il seguente risultato, nove consiglieri favorevoli, 4 Consiglieri contrari che mi che sono con il Capogruppo Brambilla capogruppo Colombini, il Capogruppo Parolini e il Consigliere Redaelli.

Passiamo quindi al punto 9 all'ordine del giorno, che è l'approvazione del Piano Programma 2026 e budget 2026 2028 dell'azienda speciale consortile cubi, approvazione dell'addendum 2026 al catalogo dei servizi a domanda strumentale, ma solo la parola all'Assessore Borgonovo per l'esposizione del punto,

Prego Assessore.

Grazie Presidente buonasera a tutti.

In questa, in questa delibera, prima di entrare nel dettaglio, vorrei evidenziare e.

Rendere coscienti tutti che quello che noi abbiamo anche approvato durante gli scorsi le scorse votazioni, all'interno del di questa Assise anche per i per l'anno 2026 all'interno del nostro Piano programmatico, ci vediamo oggi qui, insieme ad approvare questo Piano, un programma che in gran parte è stato già avviato nel 2025, poi nel dettaglio e vedremo anche i motivi per il quale andiamo anche ad approvare delle addendum su quelli che sono i servizi a richiesta attivabili dei singoli dei singoli Comuni. Però preme evidenziare che, per quanto riguarda le previsioni delle quote spettanti sull'annualità 2026 per i servizi di base, il 2026 sarà l'anno di consolidamento di di nuove quote associative. Sono quote associative che derivano e sono suddivise in i quattro sotto quota. A loro volta, la modifica che quest'oggi andiamo a approvare sono le quote spettanti per per abitante dei. Comuni che è una quota fissa del delle quattro di cui vi ho parlato prima che sale a 0 73 centesimi ad abitante per un totale di 11.728,91 euro. Per il nostro per il nostro Comune,

Per quanto riguarda invece tutte le altre, abbiamo visto, come le precedenti volte durante l'approvazione, che le le quote, ad esempio per la sede, rimangono fisso come quella per tutta la parte delle acquisti. Due documentali, quindi, sia la parte di ebook digitali che, per la parte poi documentale cartacea, è presente all'interno del nord della nostra biblioteca e infine, per la sotto quota che riguarda quella dei servizi IT, i servizi ti preme, secondo me, evidenziare in questa sede che siamo il il quarto comune all'interno di tutti i Comuni che afferiscono al sistema bibliotecario cubi. Siamo il quarto comune per livello qualitativo e numerico, anche di postazioni Pc presente all'interno delle nostre biblioteche. Capite bene che comunque, erogando dei servizi all'interno di una biblioteca e all'interno del del piano programmatico 2026 al 2028 e sicuramente avrete visto che tra gli obiettivi tra i macro obiettivi c'è anche quello di ampliare quello che è il format che è sempre stato delle nostre biblioteche, ecco il Comune di Concorezzo, sotto questo punto di vista ne gioverà sicuramente perché si prosegue verso una strada ben consolidata all'interno del del nostro sistema bibliotecario di Concorezzo.

Detto questo, vorrei entrare all'interno del del piano programma al 2026. Premetto che, se per voi va bene, non entrerò nel dettaglio di tutti i COIR, i 14 allegati che ci sono, ma prenderò spunto solo in alcune parti, giusto per rendere comunque giustamente rendere anche un richiamo doveroso a quello che è stato fatto da parte del del CdA di cubi e dall'Assemblea consortili all'interno del quale il nostro Comune è rappresentato dalle dall'Assessorato alla cultura. All'interno del del piano programma, possiamo evidenziare, possiamo vedere come sulle annualità 2026 sul fronte dei costi abbiamo avuto degli aumenti dettati dai rinnovi del contratto collettivo nazionale del lavoro, che è passato ancora di Federculture, come ve l'avevo già preannunciato, anche l'anno scorso abbiamo avviato l'assunzione del del nuovo direttore di cubi. C'è stata una nuova contrattualizzazione del servizio del prestito interbibliotecario, che anche questo è un tema all'interno del quale,

E poi si avvierà un un, una discussione molto più più interna, più profonda del nell'assemblea consortile. Ma io in Commissione,

Ho avuto il piacere anche già di preannunciare che questo sarà uno dei veri punti sui quali poi, nel prossimo semestre, la nostra Amministrazione, ma tutte le Amministrazioni che afferiscono al sistema bibliotecario cubi dovranno comunque cercare di di di trovare delle soluzioni, io richiamo delle soluzioni palliative perché comunque alcuni costi fissi sono ed esulano da quelli che sono i desiderata delle amministrazioni e dei cittadini, però bisogna evidenziare che ci sarà un aumento del servizio, quindi come costo del 50% in più, che a monte circa oltre 45.000 euro,

Abbiamo avuto una graduale messa a regime anche di tutti gli ammortamenti per l'acquisto centralizzato di tutto il materiale librario. Questo è un obiettivo che è raggiunto in parte sul 2026, ma che verrà raggiunto, come avete visto, dagli allegati da vent'anni. Nel piano programmatico 26 28 verrà raggiunta nel 27 abbiamo avuto poi delle performance e dei servizi di prestito digitale in totale evoluzione, in aumento oltre il 10% in più. Quindi questo anche questo è un dato importante che è stato evidenziato. È un costo aggiuntivo non previsto inizialmente, perché ci si aspettava comunque un aumento di questo servizio, quindi di questa richiesta di queste del servizio del prestito digitale come le buche in quant'altro, ma non con questi. Con questi numeri.

Abbiamo poi avuto dei dei costi di perfezionamento, mettiamola così di quello che sono le nuove complesse normative penso ad esempio ad ANAC, quindi sono dei posti fisiche, sono comunque doverosi per e obbligatori per per l'associazione per associazione cubi sul fronte invece dei ricavi sul 2026 abbiamo visto che il la maggiore stime del del del ricavo deriva dalla vendita dei servizi dei servizi a domanda.

In parallelo sulla parte del piano programmatico 2026 2028, avrete notato che tutto il lavoro che è stato iniziato sul 2025 ho portato avanti sul 2026 per l'attivazione e per le vendite dei servizi a domanda è un lavoro molto complicato che si dovrà valutare non nel medio termine ma nel lungo termine, per quello che vedrete che sul triennio poi magari ve lo vi espliciterò che pagina lo potrete trovare questa parte economica del conto economico, vedrete che i ricavi derivanti da questi, da questa attivazione di questi servizi a domanda sarà preponderante, soprattutto fino al 2027, ma poi per tutto il 2028, che in teoria dovrebbe arrivare a pieno regime.

Abbiamo poi delle previsioni di ricavo che sono relative alle alle varie attività che sono state fatte di di di di ricerca, fondi, quindi penso ai ai due bandi ai quali incubi a ha partecipato e il Comune di Concorezzo all'interno di questi due bandi il Comune di concorrenza ha avuto il piacere anche di ospitare due attività svolte all'interno della nostra biblioteca.

Abbiamo poi cercato di creare un maggior supporto, collegamento rispetto a quello che potrebbe essere un lavoro di di rete ancora maggiore rispetto a quello che già si sta facendo, ampliandola anche a tutti i sistemi bibliotecari, quindi non afferenti quindi le le singole biblioteche di cubi, ma aprendoci a tutto quello che è il territorio, non solo della nostra Provincia e dell'hinterland milanese, ma proprio a ad ampio ed ampia gamma.

Abbiamo poi infine individuato delle possibili sinergie che devono essere messe a terra, come si suol dire, per far sì che le attività di fundraising di cubi possa essere avviata nella sua totalità e quindi essere, anche da un punto di vista di attrattività, essere anche possibile per i partner privati entrare a far parte di questo di questo grande sistema.

Se mi permette di prendere le le pagine a pagina 25, avete modo di vedere le candidature che sono state fatte per l'opportunità di finanziamento. Mi preme sottolineare questo aspetto perché diciamo che è stato anche uno degli aspetti prioritari che la parte della dell'Assemblea consortile, quindi la parte politica ha voluto mettere sul tavolo cupi nel senso che, oltre a far sì che tutti i Comuni potessero con le loro quote pro capite e andare a coprire parzialmente nella totalità i costi, c'è un lavoro che da un punto di vista manageriale, dirigenziale cubi, dotandosi di personale, avete visto che sono state assunte anche due persone in più, quest'anno all'interno del del sistema a livello di nella all'interno del del piano programmatico assunzionale che è uno degli allegati che avete visto cupi. Deve anche migliorare, implementare questa tipologia di di finanziamenti che possano arrivare tramite le candidature candidature, i bandi all'interno del del piano programmatico budget 2026 2027, che fa parte delle slide che che avete avuto e che abbiamo anche avuto modo di di guardare all'interno della Commissione. In sintesi, quello che che possiamo che possiamo evidenziare è che i servizi,

A domanda, quindi, sono quelli che ripeto che i singoli Comuni poi possono singolarmente attivare, come vi ho detto in precedenza, il totale incremento dei ricavi stimati di questo servizio nel 2028 Stati software, sto leggendo se, per chi volesse seguire la slide numero 19,

Nel 2026 è stato di 32.558 nel 2027, come vi ho detto, aumenterà 188.000 euro e nel 2028 si attesterà attorno ai 300.000 euro. Questo cosa, cosa permetterà all'interno del bilancio di di di cubi, permetterà di far sì che tutte quelle che sono le quote che oggi i Comuni afferenti al sistema mettono in campo per andare a coprire i costi fissi che ha la l'associazione consortile, parte di questi possono essere reinvestiti per migliorare la qualità dei servizi di base che sono le 2 macroaree sui quali all'interno dei Comuni possano lavorare. Sono quelli di base che vengono erogati da cubi direttamente, poi quelli a domanda azionabili volta per volta dal dal nostro Ente.

Un'ultima, un ultimo imp, la slide 22 sull'impatto economico per i Comuni, avete splittati tutti i costi di quelli che sono le le 4, le 4 macroaree che vanno a comporre la totalità dei 30 e rotti mila euro sono 30.475,81 euro quello che è il totale sull'annualità 2006 che si consolida però anche nel 2027 2028. Come vi ho detto in precedenza e nelle ultime due slide,

Sono sono state presentate i diagrammi che permettono di di vedere, da una parte, la struttura, come sono strutturati i costi che, come vi ho detto prima, per il 60 per il 68% sono costi derivati dai servizi di base,

Se andate alla slide, 24 vedete come la struttura dei ricavi per il 2026 per il 64,5% è dettata dai servizi di base, ecco, questo segue un po' il filone, che ho detto prima in precedenza sulla maggiore propensione verso l'attivazione dei servizi a domanda per far sì che ci possa essere una una ponderazione più precise di quelle che sono le entrate da parte dei comuni e i servizi da un punto di vista qualitativo e quantitativo erogati dall'assemblea consortile.

Direi che se ci sono domande, poi sono a disposizione.

Grazie.

Grazie Assessore, Borgonovo.

Ci sono richieste di chiarimento sul punto.

Non vedo prenotati quindi metto a votazione il punto 9 dell'ordine del giorno che l'approvazione del Piano Programma 2026 2 mi e budget 2026 2028 dell'azienda speciale consortile cubi, approvazione dell'addendum 2026 al catalogo dei servizi a domanda strumentale dichiaro aperta la votazione.

Dichiaro chiusa la votazione con 13 voti favorevoli, quindi l'unanimità apro la discussione e la votazione sull'immediata eseguibilità del punto.

Che ottiene l'unanimità dei votanti.

Passiamo quindi al decimo punto all'ordine del giorno, sempre in ambito cubiche, all'approvazione del bilancio di esercizio 2025 di cubi azienda speciale consortile prego Assessore, Borgonovo.

Grazie Presidente, sì, qui sarò molto, sarò molto sintetico perché ho visto che prima chiedo scusa se ho sforato i minuti a disposizione, però capite bene che un piano programmatico triennale, che cubo qualche milione e era anche corretto esplicitarlo ed entrare magari su alcuni punti nel dettaglio invece, per quanto riguarda il resoconto delle attività del 2025 ri questo è il terzo anno di attività di di cubi del servizio. Abbiamo un valore di produzione in aumento del 17%, un costo anche della produzione in aumento, che passa da 1 milione 3 a 1 milione e mezzo, quindi con un 15%.

Abbiamo all'interno dei gli obiettivi che ho citato, anche poc'anzi, abbiamo realizzato 14 obiettivi su 17, quindi il 77% degli obiettivi raggiunti nel 2025, con un utile netto che passa dal dal 2024, che si attestava al 4.540 euro nel 2025 ai 15.781 euro.

Questo evidenzia quindi anche una sorta di stato di salute, chiamiamola così del dell'azienda che non ha necessità e non ha avuto modo di dover attivare o accedere a dei mutui o prestiti o quant'altro, e per il 2025 da un punto di vista economico, oltre che piano programmatico il risultato un anno comunque positivo.

Grazie.

Grazie Assessore, Borgonovo.

Anche per questo punto non vedo richieste di intervento, quindi passerei alla votazione del dell'approvazione del bilancio di esercizio 2025 di cubi azienda speciale consortile, dichiaro aperta la votazione.

Dichiaro chiusa, con il risultato di 13 voti favorevoli e quindi l'unanimità.

Hub, avremmo adesso da discutere il punto 11 e il conseguente punto 12 all'ordine del giorno che giusta richiesta, avanzata prima del Consiglio comunale e alla conseguente Conferenza dei Capigruppo all'unanimità, i Capigruppo hanno deciso di stralciare e rinviare al prossimo Consiglio comunale l'undicesimo punto è il regolamento per la compartecipazione delle famiglie al costo della retta per il collocamento del minore in comunità educativa residenziale e semiresidenziale.

E il punto 12 e il regolamento per la compartecipazione economica alla spesa dei soggetti in amministrazioni di sostegno tutela affidati all'Ente.

Ponti che stralciamo, perché i relativi regolamenti sono purtroppo arrivati solo poche ore prima del Consiglio comunale e quindi non c'è stato il tempo di analizzarli, anche se avevano solo recepito tutte le modifiche emerse in Consiglio comunale.

Finco scusate in Commissione servizi sociali, metto comunque in votazione lo stralcio dei due punti PAS, procederei quindi alla votazione dello stralcio.

Del PUN.

Del punto 11, no, due, ne facciamo che stralcio quindi del regolamento per la compartecipazione delle famiglie, al costo della retta per il collocamento del minore in comunità educativa residenziale e semiresidenziale, dichiaro aperta la votazione per lo stralcio e il rinvio al Consiglio successivo.

Votazione che ottiene l'unanimità dei presenti.

Quindi porto a votazione anche lo stralcio del punto 12 all'ordine del giorno, che è il regolamento per la compartecipazione economica alla spesa dei soggetti in amministrazioni di sostegno tutela affidati all'Ente dichiaro aperta la votazione.

Che ottiene l'unanimità dei votanti.

Quindi i due punti vengono stralciati e rinviati al prossimo Consiglio di luglio tredicesimo punto approvazione del bilancio consuntivo esercizio 2025 dell'azienda speciale consortile offerta sociale A S C lascio la parola all'assessore e vicesindaco della Bosca.

Grazie Presidente e buonasera a tutti, questa sera portiamo alla alla, all'attenzione del Consiglio, l'approvazione del bilancio consuntivo Esercizio 2025 dell'azienda speciale consortile offerta sociale, un esercizio chiuso al 31 12 con.

In pareggio, come abbiamo potuto analizzare e vedere durante la Commissione, il 2025 è stato comunque un anno di consolidamento, di di rilancio e, diciamo, è stato un anno anche di una sorta di rigenerazione interna, abbiamo visto infatti una riorganizzazione e un rafforzamento della governance, è stata infine introdotta la figura del coordinatore e sociale,

Che ha una funzione strategica proprio per il fatto che riveste questo ruolo nell'ambito di tutte le progettualità sociali ed è molto utile per quello che riguarda la gestione anche delle risorse in modo trasversale fra fra le aree. È stato potenziato una comunicazione anche attraverso i nuovi canali. In durante la Commissione abbiamo visto come anche siano stati, diciamo, distribuiti i vari fondi e.

Anche a livello di dipendenti. C'è stato una una, una sorta di di modifica e per quello che riguarda per esempio, il rapporto con la offerta sociale comuni soci si è pensato di rafforzare proprio il confronto con i Comuni, creando a un momento appuntamento mensile.

Con i responsabili dei servizi. Diciamo che fra le priorità e gli obiettivi che si pensa insomma di perseguire, sicuramente si tratterà di proseguire nella digitalizzazione e nell'efficientamento dei vari processi amministrativi che già sono stati comunque,

Implementati e migliorati, verrà sempre più rafforzato il CUN, un raffronto fra i vari Comuni e il terzo settore.

Per quello che riguarda interventi strutturali, sono stati focalizzati alcuni c centri diurni di Trezzo di Usmate e Vimercate e diciamo che a fonti di una previsione di 81 figure di a livello, appunto, operativo nel nell'azienda, al momento sono arrivati a 76 dipendenti. Per quello che riguarda il bilancio, lo abbiamo appunto analizzato durante la Commissione non era emerso particolare, non erano emerse particolari richieste se non il discorso legato al.

Il discorso legato appunto al discorso al documento redatto dagli uffici e condiviso con gli uffici. Diciamo che questo è proprio se un una presa d'atto.

Che presentiamo al al nostro Consiglio, se ci sono domande, sono disposta a rispondere grazie.

Non vedo richieste di intervento, metterei quindi.

A votazione il punto 13 all'ordine del giorno che l'approvazione del bilancio consuntivo Esercizio 2025 dell'azienda speciale consortile offerta sociale dichiaro aperta la votazione.

Che ottiene l'unanimità dei voti favorevoli.

Passiamo quindi al quattordicesimo punto all'ordine del giorno e la comunicazione del prelevamento numero 1 dei Fondi di riserva e di competenza e di cassa esercizio 2026, effettuati con la deliberazione di Giunta numero 80 del 22 maggio 2026. Lascio la parola all'assessore Mazzieri.

Sì, grazie Presidente, abbiamo effettuato il prelevamento dal fondo di riserva per 29.000 euro per procedere in tempi celeri la disinfestazione della delle due dei due malanni che.

Circolavano su sulla parte Arborea di Concorezzo, grazie.

Grazie Assessore Mazzieri, su questo punto non ci sono votazioni perché è una comunicazione.

Apro quindi la discussione sul punto 15, che comunicazioni ed interrogazioni.

Prego, Capogruppo Parolini.

Grazie Presidente, visto che, nonostante ci fossero parecchi punti all'ordine del giorno, abbiamo fatto abbastanza presto, approfitto questa sera per fare un piccolo bilancio, visto che.

Il mese di giugno di solito è bilancio di metà anno, noi però abbiamo completato io, in particolare il nostro gruppo di iniziativa civica, abbiamo completato il nostro secondo anno,

Di questa chiamiamola avventura, per cui, come dicevo, aprendo punto da questa ricorrenza per fare un bilancio rispetto a, da una parte, i programmi, i proclami della campagna elettorale elettorale, dell'attuale maggioranza e dall'altra, l'idea di bene comune che ha morso la mia anzi nostra intendo di iniziativa civica e delle altre liste dell'attuale minoranza appunto la nostra disponibilità e il nostro impegno per la città di Concorezzo.

Devo dire che questo confronto mi ha messo un po' in imbarazzo perché, appunto, mi sembra ci sia l'imbarazzo della scelta nell'elencare le troppe situazioni che dimostrano una visione sostanzialmente diversa di bene comune, per non dire in alcuni casi, anche forse di incapacità di amministrare questo Comune come si dovrebbe fare.

Potrei cominciare dal cantiere della scuola di via, Ozzano anzi della palestra un parallelepipedo che ancora non ha visto il suo completamento domani scadrà inutilmente il nuovo termine concesso alla ditta e annunciato con grande enfasi in quest'Aula, il ritardo accumulato salirà domani a 330 giorni rispetto al primo termine fissato al 6 agosto 2025 e già allora prorogato di 40 giorni, mentre le penali applicate riguarderanno solo qualche decina di giorni.

Potrei continuare con lo scandaloso parchetto di piada e relativo annesso campo furbizia polifunzionale costato alla comunità oltre 270.000 euro e già ridotto dopo solo due mesi dall'inaugurazione a uno stato pietoso che ha generato l'abbandono anche da parte di mamme e bambini e ragazzi che frequentavano utilizzavano lo spazio precedente. Potrei parlare delle strade bucate di questa città, abbiamo una collezione di fotografie a dimostrarlo in ogni zona, senza distinzione fra centro e i quartieri periferici, potrei parlare della manutenzione del verde degli alberi crollati e grazie al cielo non c'è stata una tragedia, malgrado PEC, il segnalazioni mandate in Comune a denuncia, a denunciare l'incuria. La necessità di un pronto intervento.

Potrei parlare della sporcizia diffusa che è ancora più una beffa, se si pensa che per il secondo anno consecutivo viene aumentata la tassa rifiuti.

Tra l'altro, vi siete dimenticati di avvisarci avvisare i cittadini, eppure la comunicazione social e il vostro pezzo forte e stiamo sempre aspettando che arrivi l'annunciata riduzione per l'introduzione dell'equo Sacco doverosa per cittadini che, come i nostri, si applicano con ottimi risultati nella raccolta differenziata potremmo parlare della gestione degli impianti sportivi e più in generale dell'attenzione allo sport, delle scelte che penalizzano il sanno impegno di volontariato e di tanti cittadini a favore di società con fini di lucro.

Al riguardo mi sembra veramente eclatante l'ultimo esempio quello del basket, che gioca una finale per la promozione in una palestra inadeguata alle regole della propria Federazione, quando in quelle stesse date il palazzetto comunale era nella piena disponibilità dell'Amministrazione, che avrebbe potuto anzi dovuto darlo disponibile visto anche il grande numero di spettatori presenti e preannunciati.

Potremmo parlare del tema della sicurezza che abbiamo già sollevato molti mesi fa in questa stessa Aula, chiedendo l'installazione di telecamere, mentre il Sindaco ci aveva detto che era tutto già pronto, invece ci troviamo sbattuti sui giornali, a leggere la paura e la esasperazione di tanti concittadini che ci hanno contattati esasperati appunto dalla mancanza di qualsiasi iniziativa volta a risolvere il problema mi riferisco in particolare a quanto accade molte sere e notti in via Verdi da almeno due anni.

Potrei andare avanti ancora e vi garantisco che ci sono molti altri temi aperti dove con fatica percepisco un operare per il bene comune.

Ninfee, mi fermo e invito Sindaco Giunta ai colleghi di maggioranza, ad un momento di onestà intellettuale.

Davvero siete soddisfatti di come stanno andando le cose, davvero pensate che i cittadini di Concorezzo meritino queste situazioni? Molti di voi sono cresciuti come me in questa città, hanno giocato in queste strade, hanno frequentato questi asili, queste scuole sono stati in oratorio nelle associazioni sportive, hanno cominciato qui a fare volontariato e a formarsi all'impegno civico. Davvero pensate che basti continuare ad annunciare il taglio del prossimo nastro, chissà quando e chissà a quale prezzo ed organizzare feste e concerti per sostenere che si sta perseguendo il bene comune? Mi appello alle vostre coscienze, all'affetto che sicuramente avete per questa città al desiderio di lasciare una buona eredità civile, sociale e culturale, ambientale e urbanistica ai vostri nostri figli e nipoti.

Da veterano, non avete nulla da dire, colleghe e colleghi, cos'è esattamente per voi il bene comune, grazie.

Grazie, Capogruppo Parolini.

Prego, signor Sindaco,

Sì, grazie Presidente, grazie Capogruppo, Parolini, insomma un po' un bilancio anticipato, però vi dico ovviamente che giustamente voi fate il ruolo delle delle minoranze e, fatte bene, diciamo a sottolineare se ci sono delle cose che non funzionano perché poi diventano anche degli spunti per per migliorare però diciamo sui temi che avete, diciamo elencato abbiamo ovviamente dei punti di vista diversi nel senso che noi arriviamo,

Diciamo alla chiusura di un bilancio del secondo anno di questa Amministrazione, di cui siamo estremamente soddisfatti, ma siamo estremamente soddisfatti perché questo tipo di lavoro lo facciamo tutti i giorni costantemente sul progetto della scuola. Noi siamo estremamente soddisfatti perché è stato fatto un lavoro importantissimo sia nel recupero dei fondi che nella ripresa del cantiere, ed è stato un lavoro egregio fatto dagli uffici, dalle segreterie, dalla Giunta e dai Consiglieri comunali, perché di fronte a una difficoltà oggettiva di un'azienda che aveva accumulato forti ritardi nel cantiere, come succede molto spesso in Italia ci sono cantieri che rimangono bloccati per anni anni e anni. Sono stati fatti dei lavori anche a livello legale, importanti che di fatto hanno permesso un cantiere di ripartire a una palestra, di riprendere il ritmo e io sono convinto che poi, magari, se l'Assessore vuole dare qualche tipo di aggiornamento sulla palestra, il cantiere si sta muovendo e, tra l'altro, con la variazione che abbiamo presentato oggi in attesa che vengano sbloccati i fondi PNRR. Altro lavoro molto importante. La scuola sta procedendo e stiamo dando alla cittadinanza un degli immobili più importanti che il Comune si aspettava da decine di anni. Quindi, quello che voi vedete come una difficoltà, perché un ritardo per noi è la testimonianza della grandissima capacità di questa Amministrazione, anche di fronte a delle criticità, di portare avanti dei progetti strategici sul parco di via. Adda, avete ragione, non è stato curato sufficientemente il verde, però io che ci posso spesso non lo vedo questo abbandono di bambini, io vedo un parco di successo dato un quartiere dove l'Amministrazione ha fatto una marea di interventi per rivitalizzare il quartiere dalla casetta dell'acqua e distributori del delle cosacco al mercato settimanale, e adesso è arrivato questo parchetto. Certo, abbiamo un cadenzato del taglio del verde che non è,

Diciamo magari in questo momento super efficace. Però, ad esempio, domani sarà presente anche l'Assessore Magni per verificare alcune delle migliorie che sono fatte, e sicuramente il quartiere gode di una di un parchetto che prima non aveva con delle recinzioni nate dal dialogo con la cittadinanza. Quindi è sicuramente un'altra cosa bella che c'è, sicuramente si può curare meglio sullo stato delle strade, ognuno deve far pace un po' con se stesso, nel senso che il maggiore impatto che abbiamo avuto è legato ai tagli ai tagli fibra. Adesso ultimamente gli interventi di copertura dei dei tagli fibra delle micro trincea sono stati fatti anche molto bene, o perché abbiamo un una, un Comune sbrindellato, perché è stato uno dei Comuni che ha di fatto recepito la maggior parte degli interventi fibra, quindi ci sarà qualche qualche cittadino che si lamenta delle condizioni del dell'asfalto Concorezzese. Ci sono migliaia di Concorezzese che finalmente hanno la fibra, possono lavorare di Ca' da casa, le le aziende che sono contenta e quindi c'è uno stato di manutenzione non eccezionale delle strade. Sì, però è inserito anche in un periodo storico in cui sono stati fatti degli interventi strutturali importanti sulla gestione del del verde. C'è Concorezzo dopo alcuni anni per grazie all'intervento e l'introduzione dell'equo sacco che questa Amministrazione ha voluto fortemente è stato premiato di recente come Comune tra i più ricicloni. Poi in questo momento c'è un tavolo aperto, ma che non riguarda Concorezzo, riguarda il rapporto che tutti e 70 e passa Comuni mentre diciamo ambiente, hanno con delle difficoltà oggettive sulla raccolta dei rifiuti. Quindi, cercare di utilizzare questa cosa per dire no c'è concorrenza, c'è qualcosa che non funziona, secondo me, avete proprio sbagliato. Mira nel senso che a Concorezzo c'è un lavoro fatto sulla raccolta differenziata, che funziona benissimo, che sta premiando se non avessimo fatto gli interventi sulle cosacco. Con gli incrementi che ci sono stati sui trasporti, sul costo del personale, sul costo dell'energia, sul costo di bilancio, non solo saremmo riusciti a mantenere la TARI praticamente identica, ma se non avessimo fatto tutti quegli interventi Concorezzese, si sarebbero trovate un incremento della tassa rifiuti importante.

Sullo sport. Io non mi soffermo molto perché voi dite che ci sono delle perplessità, io invece dico che questa Amministrazione sul mondo dello sport sta lavorando egregiamente. I numeri delle società sono in crescita, sono in crescita anche perché sono stati fatti degli interventi importantissimi anche sugli impianti sportivi. C'è un ottimo dialogo con tutte le società sportive, il basket, se vuole giocare una una finali in un altro impianto sportivo, può chiederlo tranquillamente all'Amministrazione comunale. Almeno a me non risulti che il basket abbia fatto una richiesta per poter giocare la finale in un altro impianto sportivo e tra l'altro, ripeto che.

Grazie all'intervento dell'Amministrazione comunale è stato appena fatto un investimento su quella scuola di oltre 20.000 euro. Per rifare tutto l'impianto di illuminazione. Abbiamo appena depositato la partecipazione al bando, Sport e periferie per lavorare anche sulla sistemazione e l'omologazione di quell'impianto e con la stessa attenzione che abbiamo dedicato al basket, la più adatta alla pallavolo, l'abbiam dato al calcio, l'abbiam dato all'atletica l'ambientata al pattinaggio. Lo abbiamo dato a tutte le altre società sportive. Ciò un dialogo costante e un ottimo rapporto con tutte le associazioni sulla sicurezza. Ne abbiam parlato in Consiglio comunale, abbiamo appena attivato il secondo bar varco di via De Capitani. È uscito adesso il nuovo bando sulla sicurezza per implementare i nuovi bandi delle nuove telecamere, tutte le volte che sommando l'Amministrazione partecipa e potenza di fatto il, i controlli sul sul territorio, anche su via Verdi, adesso poi non so quante volte ci abbiate parlato che il problema sia serio a me è chiarissimo, ma vi assicuro che di interventi di tavoli di lavoro tra il vicesindaco, della Bosca che incontra penso settimanalmente i residenti di via Verdi, i passaggi che fanno i carabinieri, gli interventi che abbiamo fatto con la polizia locale sui sulle attività di vicinato, c'è un dialogo costante che questo significhi poi avere la soluzione. La bacchetta magica non c'è, poi dico c'è il problema, sicuramente c'è l'enfasi che ci danno anche i giornali solco alcuni tipi di e di esercizi però che ci siano dei problemi di sicurezza Concorezzo, è vero come ci sono del resto in tutti i Paesi non c'è un'emergenza sicurezza Concorezzo quindi solo questo per riprendere i punti del bilancio, per dire che io rispetto ovviamente la la sua posizione, ma è una visione completamente diversa di quella che all'Amministrazione comunale che su tutte le tematiche che avete toccato voi, siamo convinti del lavoro che quotidianamente facciamo del dialogo che abbiamo con tutte le realtà e poi quando dice parlo del bene comune parlo del bene comune.

Noi abbiamo anche, grazie al lavoro che fanno gli assessori e consiglieri comunali quotidianamente su tutti gli aspetti che riguardano la vita dei cittadini, una capacità di dialogo, ma anche di portare delle soluzioni molto importante. Io parlo ad esempio del mondo della scuola, dove Inter interveniamo anche nel dialogo con la dirigenza scolastica, non solo su degli interventi, come può essere un grande progetto sulla scuola, ma facciamo programmi sui giovani, facciamo i programmi sulla musica, sull'intelligenza artificiale, interveniamo collaboratori dedicati, li coinvolgiamo costantemente sui servizi sociali, c'è una grande attenzione, parliamo di sicurezza e prevenzione, non solo perché sono i 30 anni della Protezione civile, ma abbiamo fatto dei grossissimi investimenti anche per potenziare il servizio di protezione civile sul commercio di vicinato, l'attenzione ai ai cittadini, ai servizi si sta facendo un lavoro immane sul lavoro del piano industriale, di grossi interventi che state vedendo, che stanno partendo su Concorezzo dalla rivoluzione del campo della della della Schindler, agli interventi sulla Frette che a breve troveranno piede sono tutti i lavori che nascono non è che perché piovono dal cielo, è il lavoro quotidiano che un'Amministrazione seria, capace competente, fa, non faccio l'elenco di tutti i bandi di tutti gli interventi che l'Amministrazione comunale e produce se noi facciamo 80 comunicazione facciamo tanti tagli dei nastro non è perché cime, ci mettiamo mettere un post inventato ma quelli sono solo la fine di un lavoro che viene fatto costantemente e quotidianamente.

Abbiamo fatto sui servizi alle persone, cioè passato liscio come se nulla fosse, però da da diversi mesi. Ci sono due nuovi asili a Concorezzo, con di con disservizi, con dei numeri che stanno crescendo. Adesso, a fine luglio sembrava fosse impossibile. Si sta finalizzando anche tutto l'iter urbanistico, che ci permetterà poi di partire con l'iter di progettazione per le RSA. Oggi abbiamo parlato della variazione di bilancio, ma la gestione del bilancio del Comune di Concorezzo sotto gli occhi di tutti, poi è ovvio che ci sono anche i concerti, le iniziative, però vi dico che anche portare del welfare dei motivi momenti di svago nei momenti di leggerezza a Concorezzo quest'anno con concorre azioni estate l'Assessore Borgonovo. Abbiamo fatto più di 100 iniziative, ma che si sommano, tra l'altro, tutte le iniziative culturali che facciamo, non solo durante concorrenziali estate che facciamo quotidianamente. Quelle sono frutto di un lavoro che viene fatto a tavolino dagli uffici, dagli Assessori, dal Sindaco e dei consiglieri comunali. Quindi vi dico va bene, a me va bene il bilancino di di fine anno, però sappiate che su quella cosa lì noi replicheremo punto per punto, perché se c'è un'Amministrazione che per il bene comune, per Concorezzo, per i cittadini, per l'interesse pubblico lavora dalla mattina alla sera, questa è questa Amministrazione, poi funziona tutto no, alcune delle osservazioni che ha fatto lei sono corrette, sì, cioè non viviamo in un mondo perfetto, quindi ben vengano degli stimoli delle osservazioni. Però, se pensate di fare un elenco dei punti e pensare che questa Amministrazione sta zitta quando non è da da due, ma da sette da vent'anni che su questi punti e soprattutto sul bene comune lavora quotidianamente, avete proprio sbagliato bersaglio. Quindi ripeto, dialogo aperto. C'è l'ascolto come nelle Commissioni, però, se volete fare il bilancio, possiamo stare qua sette ore. Guardiamo punto per punto tutti i punti che avete trattato. Gli approfondiamo perché adesso sono rimasto solo ai titoli, poi, se volete, su ogni ambiente, sulla scuola, sul commercio, sul bilancio, sui lavori pubblici, sui servizi sociali, possiamo parlare di tutto quello che fa l'Amministrazione comunale se volete utilizzare lo spazio del Consiglio comunale per parlare dei risultati che raggiunge l'Amministrazione grazie.

Grazie, signor Sindaco, prego Consigliere Capo Assessore Magni.

Sì, buonasera a tutti, molto brevemente, cercherò di rispondere in maniera molto concisa alle domande di del collega Parolini, allora, per quanto concerne la prima, diciamo che penso che con molta probabilità abbiamo lo stesso concetto di bene comune, con magari visioni diverse, ma mi sento di dire che il concetto sia assolutamente il medesimo e ritengo anche sentito con la medesima intensità, detto questo, per quanto concerne i punti da lui toccati, il primo era la scuola che, agli occhi di un come dire di di di un passante, magari distratto, può sembrare ferma in realtà non lo è.

Siamo arrivati ad oggi al 70%, al 70% delle delle opere realizzate il se, il 10 luglio, il 10 luglio, c'è stata una domanda che aveva fatto anche lo scorso Consiglio comunale Parolini c'è stato il il pagamento del terzo SAL per un importo di 280.000 euro che sarebbe stato e sarebbe dovuto essere di 300 e rotti mila, ma è stata discussa quella prima tranche di di di penali che erano già state concordate alla firma dell'Addendum del del primo dei, in Doom di 21.000 euro. Dopodiché, per quanto riguarda le tempistiche,

Testé detto che siamo al 70% il 16 giugno. La l'azienda, le aziende oramai perché sennò si asili che ANA hanno presentato formale istanza di proroga per 39 giorni naturali e consecutivi,

Cui il RUP ha risposto concedendo di fatto solo ove erano. Sto entrando nei dettagli. Solo 20 giorni naturali e consecutivi, quindi il termine dal 30 giugno è stato prorogato al al 20 settembre. Non vado nel dettaglio, ma posso già dire che siamo, per usare un gergo, un gergo tecnico fuori acqua, nel senso che oramai il tetto e è completato e quindi, qualora dovesse arrivare un una un evento, come come quelli diciamo degli ultimi giorni, non entrerà più acqua dal tetto, nelle prossime ore oramai verrà anche completato, verrà completata la posa dei dei serramenti, dopodiché era stato toccato il punto del pacchetto di viaggia, ora pacchetto inviato va be'anche io io, ogni tra io passo più che altro non sono uno che c'è il giro molto territorio, ma molto, diciamo col focus, quello che mi interessa io passano prevedersi su persone, ma per vedere se si chiude il cancelletto elettrico, perché ho sempre paura che magari non funzioni qualcosa, soprattutto nei primi, nelle prime settimane di utilizzo, in realtà cancelletto si apre e si chiude da solo. Ciò non di meno anche a me sono arrivate delle segnalazioni, come come Parolini, e non è domani, come diceva il Sindaco fosse discenda, ne avevamo parlato a margine di un nostro incontro precedente al Consiglio, ma nella giornata di giovedì, che abbiamo già calendarizzato con gli uffici, su mia richiesta, un sopralluogo al al parchetto con con DL dei lavori con il collaudatore, per fare un attimino il il punto della situazione e di que ed il risultato di questo sopralluogo informerò poi Parolini dopodiché strade bucate. Ora non sto a ripetere quello che ha detto Sindaco. Io dico solo che secondo me, per l'esperienza che ho maturato, diciamo anche solo in questi due anni ai lavori pubblici posso dire che, al al netto della fibra, i 300 e rotti mila euro che mettiamo sulle strade e tutti gli anni potrebbe anche essere che poi è chiaro, qualora dovessero liberarsi di risorse di bilancio, potremo chiaramente fare meglio, ma al netto della fibra, e ci saranno anche interventi specifici dove è appena passata la Fibe non passerà più, secondo me, in 5 6 anni con questa cifra continua, dovremmo riuscire a a limitare anche visibilmente quelle situazioni di disagio che possono venirsi a creare. Per quanto concerne la manutenzione del verde e anche lì.

L'Assessore materie prima parlava dei 28.000 euro messi sul The Kacem fonica.

E su altri interventi. Io io dico che si può fare meglio, sì, dico solo che arriviamo da e negli anni in cui si era decurtato il budget del della gestione del verde, passando da 120.000 euro 80.000 euro e per il secondo anno siamo ritornati nei 120.000 euro, ma c'è un elemento di forte novità che avrà visto con il collega Parolini, siamo usciti con il bando per il contratto quadro per la gestione del verde per i prossimi due anni e mezzo. Cosa vuol dire con i 120.000 euro annui di budget? Questo vuol dire che, sicuramente sicuramente la gestione del verde beneficerà di questa situazione, perché per consentirà al medesimo operatore di lavorare in maniera più costante e più continua sul territorio sporcizia diffusa. Ora, io provocatoriamente ho già detto in Consiglio comunale che secondo me è la cosa migliore da fare. Sarebbe tutti d'accordo non pulire per due weekend di fila alcune zone del Paese in modo tale che gli utilizzatori di queste zone. No, non riuscendo più arrivarci, potrebbero capire che qualcosa non va nei loro comportamenti. Detto questo, mi ricollego anche a quello che diceva Mazzieri le domande che mi sono state fatte sul sull'aumento della della TARI e, come dire, insussistenza del della dei benefici delle cosacco. Dico anche che.

Eh no non casualmente, ma fortunatamente le cosacco ci ha consentito di limitare i rincari e di aumentare i servizi e vi dico i 60.000 euro che ci costa all'anno. Il secondo operatore manuale che in in diciamo, ecco lavorando all'unisono con con il l'operatore che c'era prima ha consentito di dividere il Paese in due zone centro e periferie e parchi. Dopodiché c'è poi questa cosa ci è costata 60.000 euro e già già già ricompresi in questo PEF, dopodiché abbiamo i 22.000 euro che costa alla manutenzione ordinaria e straordinaria il caricamento dei distributori dei sacchi, delle cosacco. È una cosa che voglio dire di cui tutti i cittadini, al di là delle difficoltà all'inizio della distribuzione matti massiva dei sacchi sono stati, diciamo, sono stati contenti, abbiamo avuto anche tra l'altro, poi la prossima domenica, la prima di luglio di quest'anno partirà full time e anche questo è un costo che Cuba, dai 6 agli 8.000 euro all'anno, partirà full time dalla prossima Domenica, l'operatore manuale solo per il Comune di Concorezzo, perché?

Fino ad oggi l'operatore che abbiamo introdotto la domenica per cercare di come dire, limitare i danni alle situazioni diciamo delle del del del sabato sera era dedicato solamente tre ore di lavoro, l'avevamo, diciamo in all'unisono con con Vimercate Oreno no, andava anche la ora da questa prima domenica partirà dedicato full time. Noi quindi vorrà dire che sono sei ore dedicate su Concorezzo con.

Un un mansionario molto preciso e questo sono convinto che porterà un beneficio, un beneficio enorme alla alla cittadinanza e al senso di. Diciamo, la mitigare nel senso di sporcizia. Chiudo su questo argomento con un'altra cosa è migliorato, anche perché su questo PEF ci sono anche 10.000 euro. A dire il vero che sono, diciamo, incarico a tutti per la gestione del verde porta a porta, che inizialmente non ha dato i risultati sperati, perché vi ricordate che c'era quel grosso gap del fatto che il verde non siamo riusciti a intercettare lo slot che volevamo e veniva ritirato il mercoledì e francamente chi si faceva? Il prato ritrarrà mercoledì diventava un problema, è già un paio di mesi che siamo partiti da un po' di più. Da marzo siamo partiti con il ritiro al lunedì e quindi questo ha fatto sì che quasi settimanalmente ci sono aggiunte dei cittadini che vogliono. Diciamo usufruire di questo servizio e questo ci consentirà né nei prossimi bilanci di avere, diciamo, meno costi su questa, su queste attività chiudo poi sul campo da su sul basket, va beh, io non seguo lo sport, dico solo che.

E abbiamo partecipato come ti, come ha detto il Sindaco per la seconda volta vi ricordo perché anche l'anno scorso in fretta e furia, avevamo partecipato al bando. Per la precisione si chiama Sport e Periferie sulla riqualificazione di Pio X. Ora io dico che statisticamente la prima volta è dura la seconda volta, magari è, ma io sono convinto che questa volta o la prossima volta sicuramente intercedere, intercetteremo e il bando ora sull'ultima questione che ha citato sulle questioni di ordine pubblico.

In in via Verdi. Io io dico, mi è piaciuto molto il richiamo che ha fatto il fatto che siamo stati tutti i ragazzi, li abbiamo bene o male frequentato e abbiamo giocato anche a basket, insieme abbiamo frequentato tutti, diciamo, il Paese, ora i Paesi è sempre quello, è un po' cambiata la dinamica, la dinamica, diciamo, degli e degli avventori stabili, no, ci sono, come dire, differenti etnie che hanno differenti abitudini rispetto al passato. Ciò non di meno una una, una comunità proietta attraverso il futuro seppur, come abbiamo dire noi con le radici nel passato, deve cercare di di di di far sì che queste che queste situazioni muove, non non generino i disagi che oggettivamente stanno stanno stanno causando. Speriamo di fare meglio.

E ringrazio comunque in chiusura il collega Parolini per l'intervento che mi ha dato la possibilità di dire, come quotidianamente veramente dalla mattina alle 7 e mezza alla sera si interviene su tutte queste tematiche.

Grazie, Assessore Magni, prego, Capogruppo Parolini.

E grazie Presidente, solo una piccola è velocissima replica. I bilanci si fanno apposta per questo, ma che la gente fa i bilanci tanto per farli. Non ho niente da fare e faccio un bilancio bilanci. Aiutano a verificare cosa si è fatto due cosa non ha funzionato, dove si può migliorare. Le assicuro che lo spirito nostro è solo in questa direzione. Non abbiamo nessun bersaglio da colpire, noi guardi, si metta veramente il cuore in pace. Il signor Sindaco su questa cosa io poi personalmente, a maggior ragione ancora non ho nessun bersaglio da colpire, è solo uno sprone a provare a far meglio nel dettaglio solo un piccolo appunto ci sarebbe da fare un appunto su ogni sua controbattuta al mio intervento mi limito solo a quello del basket forse perché ho giocato e ho una particolare affezione verso questa società. L'impressione nella gestione dello sport è sempre quella che se siamo amici si può fare quello che si vuole. Se non siamo amici, ci fatti un attimo da parte che la soluzione la trovo io 1 2 sul l'aspetto della finale del basket doveva essere un'azione proattiva dell'Amministrazione, a parer mio di dire venite a giocare al Palazzetto ben conoscendo i limiti di quella palestra non chiedendo tra l'altro neanche il pagamento della relativa quota non credo che all'amministrazione comunale potessero mancare i soldi per le utenze che avrebbero consumato durante queste due partite grazie,

Grazie capogruppo, Capogruppo Parolini, prego, capogruppo Colombini.

Sì, grazie Presidente, so che l'argomento è già stato in parte accennato con gli interventi precedenti, ma ho preparato un'interrogazione proprio sulla questione di di del problema di via Verdi e del Parco Scaccabarozzi, perché penso che meriti un approfondimento da parte di tutti noi che siamo qui seduti a questo tavolo perché ci riguarda tutti su tutti i fronti che questa situazione porta a porta alla luce. Come abbiamo detto, l'oggetto è appunto una grave situazione di degrado urbano e di criticità nell'ordine pubblico e di problematiche giovanili che riguarda la via Verdi e le zone limitrofe, in particolare la in particolare l'area del parco pubblico. Scaccabarozzi proprio nella sua nella sua, nel suo accesso di fronte al al circolino.

Si richiedono proprio degli interventi urgenti coordinati per questo tipo di problematica e vorrei fare delle premesse su questo, cioè perché nelle ultime settimane si è con l'avvento ovviamente dell'estate e della bella stagione si è registrato un drastico e preoccupante aumento delle segnalazioni, so che voi vicesindaco e il Sindaco hanno incontrato dei rappresentanti anche noi li abbiamo, li abbiamo incontrati perché hanno posto anche alla nostra attenzione è quella che è una situazione veramente ormai insostenibile e ed esasperante.

So che è stato fatto un incontro,

Scusate che è stato fatto una prima, un imprime, un primo invio al Sindaco in data 29 maggio 2026, sono stati fatti ulteriori invii di segnalazioni con foto e con video anche al vicesindaco e alla Polizia municipale in data 8 giugno in data 19 giugno e ancora prima questa questione,

Si è riscontrata fin dal lontano 2024, con una prima segnalazione protocollata il 12 luglio e poi ancora un'altra segnalazione protocollata in data 14 giugno 2025.

Ci tengo a sottolineare anche questi dati più tecnici e specifici, perché stanno proprio a indicare che appunto la situazione si è reiterata nel tempo e si aggrava, come potete vedere dalle date che che ho riportato nel periodo estivo nel periodo che va da da maggio a luglio e no non c'è stata una soluzione che non vuol dire una soluzione su bacchetta magica una soluzione immediata dei problemi ma di una presa in carico di una risposta che potesse,

Diciamo limitare la situazione di invivibilità. Anche la stampa locale, come abbiamo visto giustamente fa fa il suo lavoro e nell'ultimo articolo del 23 giugno ha intitolato or ora e allarme sociale in via Verdi. Ovviamente sappiamo che poi i titoli non corrispondono completamente il contenuto del dell'articolo, ma sicuramente sono stati fatti numerosi articoli in merito in merito a questa a questa problematica.

Ci sono, penso, tre direttrici fondamentali su cui questo questo problema ci porta e sono un po' stati accennati prima, però vorrei approfondirli perché il primo è sicuramente un punto di sicurezza e di ordine pubblico perché si segnala di cosa stiamo parlando si segnala una presenta presenza costante di aggregazioni giovanili dediti al consumo incontrollato di alcolici e superalcolici spesso acquistati e questo è un punto fondamentale presso esercizi commerciali di vicinato dei minimarket della zona, che parrebbero violare sistematicamente sia gli orari di chiusura stabiliti, sia, purtroppo, i divieti di vendita ai minori.

A ciò si raggiunge a si aggiungono fenomeni di vandalismo e un fatto gravissimo, avvenuto il 29 maggio scorso, con episodi di aggressioni e minacce verbali ai danni di residenti che avevano unicamente richiesto il rispetto della quiete pubblica, evidenziando una reazione violenta e una totale assenza di rispetto delle regole minime di convivenza da parte dei dei giovani che avevano dall'altra parte c'è un aspetto fondamentale di decoro urbano perché i cittadini di quella via denunciano quotidianamente.

Che le vie del quartiere vengono sistematicamente imbrattate, ahimè e utilizzate come latrine a cielo aperto, c'è con deiezioni umane e urina sotto le finestre delle abitazioni, cioè non stiamo parlando di cose di poco conto a cui si sommano l'abbandono selvaggio dei rifiuti. Bottiglie di vetro spaccate a terra ci è stato riferito da un abitante della del palazzo proprio adiacente all'ingresso di Scaccabarozzi, che una mattina i condomini hanno dovuto raccogliere 32 bottiglie di vetro che si sono trovati lì per terra all'uscita del del loro del loro palazzo.

Oppure questo è evidente anche a tutti gli orari del giorno per chi, come noi, ci passa tutti i furgoni e le macchine in doppia fila che ostruiscono la viabilità pedonale in sicurezza proprio di fronte a quello che è l'esercizio commerciale della via e c'è un terzo, una terza direttrice che a cui richiamo tutti e richiamo anche, in particolare l'assessore ai servizi sociali, quindi il vicesindaco che c'è proprio un'emergenza educativa, emergenza sociale, perché c'è una presenza di ampi gruppi di minorenni in condizioni di evidente alterazione psicofisica, da abuso di alcol e in stato di abbandono educativo che rappresenta non solo un problema di polizia come è stato detto, ma un sintomo di fragilità sociale e relazionale.

IRS i residenti, come abbiamo detto, hanno fatto numerosi incontri, hanno fatto numerose segnalazioni, hanno avuto anche degli incontri con la polizia locale e ad oggi però nulla è cambiato rispetto alla storicità che ci siamo detti e questo è un punto importante perché la mancanza di risposta di fronte a un problema da parte delle istituzioni, un problema così impattante produce una disaffezione da parte dei cittadini rispetto a quella che è l'Amministrazione di rispetto a quella che è lo Stato che il primo, che vedono al Comune da parte nostra un senso di abbandono e a uno sconforto, e poi purtroppo scatta anche il tentativo di farsi giustizia da sé, perché se nessuno può rispondere in modo in modo immediato o comunque né nel tempo, uno dice va be'vado giù e faccio qualcosa. Insomma, tutto ciò premesso, quindi io, con queste premesse, vorrei interrogare il Sindaco e il vicesindaco per sapere nello specifico alcune cose. Quindi, innanzitutto quali provvedimenti urgenti e straordinari di competenza del Sindaco, in qualità di autorità locale, di pubblica sicurezza si intende assumere per ripristinare l'ordine pubblico garantendo un pattugliamento eventualmente serale notturno, costante mirato nella zona di via Verdi del parco del parco Scaccabarozzi. Inoltre, se sia intenzione dell'Amministrazione accogliere la richiesta formale dei cittadini che hanno richiesto l'installazione di telecamere di videosorveglianza e se siano stati predisposti degli accertamenti rigorosi, questo è fondamentale da parte della polizia locale e d'intesa, ovviamente, con gli uffici competenti in merito al rispetto della licenza, dei meriti e dei limiti dell'orario e soprattutto, del divieto di vendita di alcolici ai minori da parte dei minimarket segnalati dai residenti.

Se è stato coinvolto e informato il prefetto da parte del Sindaco su questa situazione, perché sappiamo essere molto sensibile a questa tematica e se no sono stati pensati o si pensa di a istituire, lavorare perde i progetti educativi di strada che intendono attivare che si possano attivare nell'immediato per intercettare i gruppi di giovani che frequentano il parco al fine di arginare la deriva culturale e comportamentale offrendo alternative sane di socializzazione di ve evitando che l'area si trasformi.

Ahimè, in una zona franca di totale devianza, ecco, quindi ci tenevo a riproporre questa tematica, ma specificando queste richieste ben precise di chiarimento, sempre a disposizione per lavorare su questo tema che penso mi sembra evidente coinvolga tutti,

Scusate la lunghezza.

Per richiamavo le tempistiche, però ho lasciato correre lascio la parola all'assessore e vicesindaco della Bosca per la risposta.

Grazie Presidente, grazie, Capogruppo Colombini, allora diciamo che mi fa, mi fa molto piacere che lei abbia comunque affrontato questo questo discorso della via Verdi, perché diciamo che quello che lei ha riferito stasera è il pensiero che,

Rappresenta anche questa Amministrazione, il voler comunque risolvere una situazione ormai che si protrae da anni, quindi, fermo restando che noi comprendiamo ovviamente il disagio e le preoccupazioni dei residenti della via Verdi che personalmente prima al Sindaco e poi io non dico settimanalmente ma quasi comunque incontro, mi preme però sottolineare che, al di là dei titoli dei giornali riferiti anche da dal consigliere capogruppo Parolini,

L'Amministrazione non è rimasta ferma, diciamo che ovviamente abbiamo preso, abbiamo incontrato quindi in accordo con la Polizia locale, sono stati effettuati degli interventi e dei controlli a seguito dei costanti rapporti e confronti con i cittadini e soprattutto in questi ultimi mesi dove evidentemente la situazione è vero è la criticità è aumentata essendo il periodo anche estivo.

Diciamo appunto che la Polizia locale ha eseguito dei sopralluoghi dei conti dei controlli e anche le criticità segnalate per quello che riguarda il discorso della pulizia abbiamo fortunatamente del personale dell'amministrazione che comunque fa un monitoraggio praticamente costante e quotidiano delle condizioni di pulizia di quell'area e quando necessario, vi garantisco che vengono richiesti degli interventi immediati. Tempestivi per il ripristino comunque del decoro urbano. Chiaro è che non si può stare lì quotidianamente a controllare, però ci si sta ci si sta muovendo.

Per quello che riguarda il discorso del della vendita degli alcolici ai minori, allora ci sono fior fiori di relazioni di uscite della pulizia locali. Allora quello che emerge da questi.

Sopralluoghi da queste relazioni di servizio è che comunque l'attività rispetta.

Il regolamento di lo rispetta l'orario di chiusura del negozio dell'attività per quello che riguarda il discorso della vendita di alcol ai minorenni, chiaro che se la Polizia locale i Carabinieri che sono stati anche i carabinieri interpellati e sono intervenuti più volte dovessero verificare questa azione, sarebbe facile. Forse un'ordinanza farebbe sì del Sindaco, sarebbe sostenuta da motivi validi, però, purtroppo o per fortuna non lo so.

Queste azioni non sono mai state accertate dalla polizia locale. Avete poi parlato allo appunto, sempre riguardo il discorso della vendita degli alcolici ai minori.

È stata fatta questa segnalazione, ovvero nel momento in cui un soggetto percepisce, o anzi vede, che c'è la vendita di un alcolico minore, penso che tempestivamente dovrebbe proprio fare una segnalazione alla Polizia locale, comunque alle Forze dell'ordine, perché questo assolutamente non è emerso invece per quello che riguarda,

L'installazione delle telecamere ha già appunto ho parlato prima il Sindaco, i progetti educativi di strada, sarebbe bello capire cosa intendete con questi progetti di educativa di strada, quindi siamo aperti comunque, ma ad un confronto e a delle proposte grazie.

Se ho dimenticato qualcosa di più o meno, grazie Assessore della Bosco.

Prego, signor Sindaco.

Allora sì, solo per diciamo integrale delle attività che sta facendo l'Amministrazione comunale, anche su su via Verdi che, ripeto, è comunque monitorate. Vengono fatti degli interventi puntuali, al di là delle pulizie straordinarie che vengono fatte in loco proprio per evitare il degrado o considerate che è dato dal 12 giugno, che tutte le settimane viene organizzato almeno un turno straordinario, serale e via Verdi è ovviamente una una tappa fissa quando finiscono i turni serali tra mezzanotte, l'1 e più volte, anche a fronte di segnalazioni notturne fatte dai residenti di via Verdi. Abbiamo fatto intervenire anche tramite l'intervento dell'Amministrazione i Carabinieri, anche nella fascia post posto una, e abbiamo già fatto due momenti di incontro anche con i gestori delle attività, non solo per verificare la vendita del dell'alcol ai minori, ma anche per riportare un po' di degrado all'area tant'è vero che sono gli stessi gestori del minimarket lì presente, che spesso aiutano la mattina a ripristinare lo stato di degrado, non solo davanti a loro locale, ma anche davanti all'ingresso di di Scaccabarozzi. Poi è chiaro che se ci dovesse essere un'escalation importante del fenomeno, abbiamo già provato a fare con alcune attività.

Di di vicinato delle ordinanze contingibili e urgenti sia per intervenire sugli orari di di erogazione del servizio, ipotesi che stiamo già valutando anche per il mini market. Ad oggi non sono state fatte ovviamente segnalazioni al al Prefetto. Siamo a livello di gestione e protezione con di polizia locale e carabinieri, grazie.

Grazie, signor Sindaco.

Se non ci sono altre interrogazioni.

Dichiarerei anche in assenza del segretario chiusa.

La seduta del 29 giugno 2026 alle ore 23:08, grazie a tutti e buonasera.