Segretario, possiamo partire con con l'appello, prego.

Buonasera a tutti e tutti. Minervini Manuel Flavio, Siragusa, Leonardo.

Infante Giovanni Zaza, Paola De Candia Pasquale.

Failli Adriano IACONO Michele Gagliardi Annamaria Fabrizia.

Grosso Guglielmo.

Calvani Giulio Farinola, Vito.

Andriani Simone.

Di Gioia Alessandra.

Rana Silvia, Spagnoletti Clara Salvemini Graziano Antonio Mastropasqua, Pietro.

Piergiovanni Nicola De Candia Sergio.

Lanza Girolamo Victor.

Amato, Robert Spadavecchia, Vincenzo Rossiello, Giacomo lo Grieco, Adamo Azzollini Angela 24 presenti.

24 consiglieri presenti. La seduta è valida. Sono le ore 16:51 mi hanno chiesto per fatto grave il Consigliere De Candia Sergio avrà fatto grave. Prego.

Sì, grazie, Presidente. Saluto il Sindaco, la Giunta, i revisori, tutti i dirigenti e soprattutto i consiglieri del consigliere comunale. Si presidente due fatti gravi sostanzialmente che voglio portare all'attenzione dell'Amministrazione comunale. Uno riguarda via Deledda, via Grazia Deledda, sostanzialmente da circa due anni. Via Grazia Deledda, che è una strada che si trova alle spalle della stazione ferroviaria, è stata espropriata dal Comune per pubblica utilità, quindi è diventata da strada privata, strada pubblica, però a distanza, diciamo di due anni, sostanzialmente la.

Il pagamento dell'energia elettrica avviene a carico di 150 famiglie che fanno parte del super condominio di via Matilde Serao. Sono stato assessore alle partecipate, quindi io avevo seguito un po' questa situazione ma mi rendo conto che gli uffici e quindi soprattutto sollecito l'Assessore Mazzola, mi hanno sempre detto uno switch faranno questo termine inglese, cioè dovrebbe essere il passaggio ok creare sostanzialmente una una, come dire, un passaggio, diciamo della corrente da quella che è la parte pubblica con quelle cassette elettriche che troviamo, diciamo poi per strada, non so come mai. Ecco, tenuto conto che l'Amministrazione poi precedente è cessata, diciamo ad ottobre, in questi mesi con agli uffici.

Credo sia l'ingegner De Bari che si occupa, diciamo Onofrio De Bari, che si occupa di questo, non siano ancora riusciti a completare questa procedura di passaggio, perché lo porto come fatto grave perché vi preannuncio, perché me lo hanno detto che le 150 famiglie si stanno organizzando già per i 15 capi scala, diciamo alle 15 palazzine per rivolgersi ad un legale, perché ovviamente, stando Stam sono due anni che pagano la corrente per una strada che oggi è pubblica e quindi vorranno chiedere al Comune di Molfetta il rimborso di quanto indebitamente stanno versando. Quindi concludo questo primo fatto grave e l'altro fatto grave, invece, che volevo portare sempre all'attenzione, diciamo, dell'Amministrazione di tutti noi riguarda invece la mensa scolastica, cioè il cibo che viene ovviamente dato ai nostri figli. Mi sono giunte diverse segnalazioni, ma credo che anche ad altri Consiglieri comunali, perché con qualcuno vi sono anche interfacciato.

Laddove il cibo che viene dato è alquanto scadente e immangiabile, vi parlo da parte dei genitori che mi hanno contattato, i cui figli mangiano anche le pietre come i miei figli.

Quindi non sono persone, come dire, particolari e siccome la mensa scolastica, al netto di ciò che ogni genitore, ogni nucleo familiare versa per i propri figli in base all'ISEE, Schicchi versa 2 euro che i tre euro. Io ho avuto entrambi i miei figli che hanno utilizzato la mensa, pagavo 4 euro e qualcosa, ma il Comune integra con una somma che credo sia pari.

A 11 12 euro, cioè è un pasto che ovviamente viene pagato ed è ben pagato.

E invece diciamo, le lamentele da parte dei genitori sono tantissime. Ovviamente mi affido anche, visto che la scorsa settimana abbiamo nominato due nostri colleghi Consiglieri, il Collio, il collega Failli, il collega Giacomo Rossiello di compulsare ovviamente questa situazione, in modo tale da trarne benefici, soprattutto per i cittadini, per i genitori, ma soprattutto per tutelare questi bambini che ovviamente pagano per partecipare ecco alla mensa scolastica. Grazie, Presidente.

Grazie, Consigliere De Candia. Voleva intervenire per fatto grave se il Consigliere Lo Greco e poi Piergiovanni.

Sì, Presidente. Grazie, Sindaco, Assessori, colleghi Consiglieri, mi ha fatto grave in un certo qual modo, segue un fatto grave, fatto qualche consiglio, qualche Consiglio fa dal consigliere Amato e riguardava il mercato sito nell'ex Mattatoio per intenderci, dove, a seguito della segnalazione fatta dal consigliere Amato, è stata poi realizzata una protezione per i volatili all'interno di una delle aree di di quel mercato. Tuttavia, alcuni esercenti mi hanno rappresentato che in particolare l'ala più definiamola a sud del mercato, dove sono presenti operatori nel settore ittico, presenta delle gravissime criticità strutturali, ivi comprese alcune che minano la sicurezza del luogo. Io mi son permesso di fare, di stampare alcune fotografie di di questi luoghi, per intenderci. Questa è una zona di passeggio interna al a quell'area. Si tratta, come potete vedere, di fatto di una voragine. Qui non è a colori, ma e tutto quanto materiale metallico ammalorato, così come queste sono al. Questa è la condizione di alcune delle grate in metallo per lo scolo delle acque, potete vedere la situazione. Sicuramente è molto grave e, visto che questo Comune non si sottrae laddove è necessario da effettuare lavori in somma urgenza, io credo che questa sia una delle casistiche in cui i lavori di somma urgenza siano assolutamente necessari per ripristinare un minimo di sicurezza prima che di dignità di quel luogo per i lavoratori che occupano quel quella parte di mercato e anche per i tantissimi cittadini che lo frequentano grazie.

Grazie, Consigliere Lo Greco. Prego, Consigliere più giovane. Grazie, Presidente e buonasera a tutti. Io ho chiesto la parola più che un fatto grammi, diciamo volevo sollecitare e raccomandare, diciamo l'Amministrazione sul tema che ho posto già all'attenzione del Sindaco, ma la volevo condividere con tutti quanti voi del playground. Lo faccio perché dopo la lettera che ho preparato, che ho inviato al Sindaco che ho protocollato, sono stato contattato da diversi cittadini che in quella zona diciamo, frequentavano il playground, diciamo spingendoli a rendere ancora più attiva questa azione che stavo facendo per il discorso del playground, perché veramente e se il Sindaco ve ne può dare atto, nel senso che abita in quei paraggi la sera, quando rientri da via.

Via Capitan Magrone, via Leonardo Azzarita e io glielo Leonardo Mezzina. Praticamente la situazione è veramente diventata brutta, nel senso che si sta sì, siamo stati tutti quanti bravi, minoranza e maggioranza all'epoca a mettere su quel gioiello che dà un beneficio dal punto di vista sociale per i ragazzi e per il quartiere. Quindi io l'invito che faccio di prendere di petto questa situazione al Sindaco, all'Assessore ai Lavori pubblici e anche all'Assessore, all'ambiente, perché su questa situazione so che stanno lavorando anche loro con molta, diciamo, attenzione, di prendere di petto perché se aspettiamo i tempi degli uffici, diciamo, il playground non aprirà prima di un mese, quindi io questo è l'invito, questa è la mia idea. Se prendiamo se seguiamo l'ufficio, se invece se gli si l'invito che io sto facendo e che il Sindaco e gli Assessori si mettono d'impegno, diciamo, in spingendo gli uffici a far riaprire il playground, perché.

Oramai è diventato indispensabile. Molti ragazzi hanno postato anche su Facebook addirittura che l'attività che, laddove si fa che facevano al playground sono andati a farla alla manovra dei martiri. Quindi, ecco perché l'invito che io faccio il mio, né un invito né nessun fatto grave, è un invito e una raccomandazione, una sollecitazione che sicuramente sarà recepita dai dagli attori in campo, dal Sindaco e dai due Assessori. Grazie, Presidente. E grazie per avermi ascoltato.

Grazie, Consigliere. Allora entriamo nel merito dell'ordine del giorno. Passiamo al primo punto: approvazione bilancio consolidato esercizio 2025 invito l'Assessore Altomare relazionale. Prego, Assessore.

Grazie, signor Presidente del Consiglio.

Comunale, signor Sindaco, Assessori, Consigliere e Consiglieri comunali, cittadine e cittadini. Il bilancio consolidato che portiamo oggi all'attenzione del Consiglio comunale non è un adempimento meramente formale e una fotografia di insieme economico e patrimoniale.

Formata dal Comune di Molfetta e dagli organismi che concorrono con ruoli diversi all'erogazione dei servizi pubblici e al perseguimento delle finalità dell'Ente.

Per una Amministrazione insediata da mesi.

Pochi.

Questo documento ha un significato particolare riguarda l'esercizio 2025.

E restituisce quindi una situazione costruita nel tempo, prima ancora dell'avvio del nostro mandato. L'essere però, appena arrivati non è un alibi.

Ciò che emerge dai conti deve essere conosciuto, spiegato con chiarezza e preso in carico con senso di responsabilità e nel pieno rispetto di quello che è il principio costituzionale della continuità amministrativa.

Costituzione che tutti noi, spero tutti, abbiamo a cuore il nostro impegno.

E rendere leggibili i numeri senza edulcorati non sarebbe serio selezionare soltanto indicatori favorevoli, non sarebbe altrettanto serio a descrivere solo dati negativi come condanne definitive?

E le condanne definitive sono la negazione stessa del divenire amministrativo.

C'è una continuità dell'ente.

Per fortuna, oltre gli uomini.

Oltre i tempi della politica e c'è una continuità dell'ente che salvaguarda il primo interesse è il primo.

Dovere verso i cittadini cittadini devono sentirsi governati.

La responsabilità istituzionale, quindi, impone di distinguere ciò che è solido da ciò che è fragile, ciò che ora ancora oggetto di verifica e di quello che necessita di decisioni concrete.

Il bilancio consolidato ci parla di un comune con una base patrimoniale consistente e di un gruppo che chiude l'esercizio con un risultato economico positivo.

Ma ci parla anche di squilibri gestionali, di contenziosi risalenti ad epoche precedenti.

Ci parla di margini operativi insufficienti in alcune realtà, soprattutto di una crisi dell'azienda municipalizzata ASL che non può, non può e non deve essere affrontata con dichiarazioni di principio, con esclusivo spirito di parte, né può essere affrontata con interventi soltanto contabili.

Nelle aziende, oltre i numeri, ci sono le persone.

Non esistono, non esistono soluzioni semplici.

Non esistono soluzioni immediate per risolvere situazioni stratificate negli anni.

Complesse. Esiste però un metodo:

Esiste l'obbligo di darsi delle priorità, la necessità di ricostruire i fatti, di misurare i rischi, verificare le responsabilità, le alternative, fissare obiettivi misurabili e controllare periodicamente e i risultati.

È questa la linea con cui intendiamo esercitare il nostro ruolo in questo Comune, sia quale socio unico che quale responsabile massimo della tutela dell'interesse pubblico.

Passiamo ora dai dati complessivi. Il bilancio consolidato del 2025 chiude con un risultato economico positivo di 2 milioni 705 141 euro e 10 centesimi rispetto a 1 milione e 400.277 e 79 centesimi euro dal 2024, con un incremento di circa il 93%.

Il patrimonio netto consolidato ammonta a 355 milioni 173.057 euro e 46 centesimi, in crescita rispetto all'esercizio precedente. Vi risparmio i numeri che sembrano quasi uno scioglilingua, scusatemi. Il totale dell'attivo, quindi è pari a 616 milioni 812.922 euro e 85 centesimi. Si tratta di una base patrimoniale irrilevante, che riflette anche il valore di beni e infrastrutture immobilizzazioni destinati ai servizi pubblici è una risorsa di solidità per il gruppo è un elemento di resilienza per l'Ente, ma non va confusa con una disponibilità di denaro immediatamente spendibile.

Una parte significativa del patrimonio è costituita da beni infrastrutture non liberamente convertibili in liquidità.

Le disponibilità liquide e consolidate solo di 28 milioni 116.680 euro me lo hanno detto i centesimi contro i 27 milioni 37.565 euro nel 2024, con un aumento del 4% anche questo dato, però va letto correttamente, riguarda il perimetro consolidato nel suo insieme, non solo la cassa del Comune non significa che tutte queste risorse siano liberamente trasferibili da una società all'altra o utilizzabili senza alcun vincolo.

Sul fronte dei debiti la voce complessiva dello stato patrimoniale passa da 141 milioni 641.459 euro. Vi risparmio i centesimi nel 2024 a 134 milioni 479.150 euro nel 2025, quindi c'è una riduzione di circa il 5% e anche il debito da finanziamento diminuisce da 30 milioni 300.000 euro circa a 29 milioni 206.000 euro. È una tendenza favorevole che deve essere consolidata nel tempo ed è inoltre importante non confondere il debito da finanziamento con la voce complessiva dei debiti, che comprende invece anche le obbligazioni verso fornitori ed altre passività. Questi indicatori considerati insieme restituiscono una situazione patrimoniale che conserva una capacità di tenuta.

Il patrimonio dell'ente e del gruppo costituiscono un cuscinetto di sicurezza, permettono di affrontare le difficoltà con degli strumenti di programmazione.

E non in una condizione di immediata emergenza patrimoniale.

Ma una base patrimoniale solida non autorizza ad ignorare inefficiente inefficienze, scusatemi o perdite. È una diga che va mantenuta, rafforzata attraverso decisioni tempestive, non una riserva illimitata, capace di assorbire qualsiasi squilibrio. Essa ci chiama ad un'azione consapevole di Governo, ad un'azione efficace. Ci chiama a spendere il massimo delle energie in favore dell'ente che siamo chiamati dal voto popolare a governare.

C'è poi un dato che merita particolare attenzione: i componenti positivi della gestione consolidata ammontano a 77 3 milioni 711.000 euro, mentre i componenti negativi raggiungono 82 milioni 131.628 euro la gestione operativa presenta quindi una differenza negativa di 4 milioni 421.000 euro. Il risultato finale diventa positivo grazie ad alcune componenti finanziarie.

Al contributo delle rettifiche e soprattutto al saldo positivo delle componenti straordinarie pari a 8 milioni 81.679 euro. Non dobbiamo ignorare questo passaggio l'utile netto consolidato è un dato reale positivo, ma da sola non dimostra che la gestione ordinaria dell'Intergruppo, ossia strutturalmente in equilibrio la priorità.

E fare in modo che i servizi siano sostenibili, anche al netto di componenti non ricorrenti.

Va letto con la stessa attenzione l'incremento l'incremento dei fondi per rischi e oneri passati da 15 milioni 823.000 circa a 23 milioni 780.927 euro. L'aumento segnala un rafforzamento, scusate delle cautele contabili di fronte a rischi e passività potenziali. È una scelta di prudenza oltremodo necessaria, ma accantonare risorse e risolvere le cause che genera i rischi sono due attività diverse. Entrambe servono, ma non sono alternative. Nell'una sostituisce la.

Parliamo ora delle società partecipate. Il Comune di Molfetta detiene il 100% di asma Molfetta multiservizi ed MTM possiede inoltre il 27 e 80% di SANB il 15% del Consorzio ASI.

Il quadro delle partecipate non è uniforme. Accanto a società che chiudono con risultati positivi e indicatori finanziari e rassicuranti, troviamo aziende che hanno margini economici molto sottili, dipendenze da specifici affidamenti o investimenti ormai non rinviabile.

Per il comune di Molfetta il compito non è chiedere di produrre utili e non siamo un'azienda.

Ma assicurare che ci sia equilibrio di bilancio e che questo sia sostenibile.

Nel tempo.

È compito di chiedere di produrre servizi di qualità.

Servizi che abbiano continuità, che abbiano dei costi congrui, che abbiano individuato chiaramente le responsabilità e che abbiano dei conti sostenibili. Andiamo ad MTM MTM chiude il 20 nel 2025 con un utile di 1.172 euro.

Il valore della produzione sale da circa 1 milione 230.000 nel 2024 a 1 milione 340.000 euro.

Anche per l'avvio dei servizi di gestione dei parcometri e dal trasporto scolastico, il principale nodo operativo e la vetustà del parco mezzi dal 2025 sono scadute le garanzie e sono aumentati gli interventi di manutenzione.

Molti dei quali sono interventi di manutenzione straordinaria.

Sostituire i bus comporta investimenti onerosi.

Prolungarne indefinitamente.

Prolungarne indefinitamente la vita utile può però tradursi in costi crescenti e in una minore affidabilità del servizio.

Occorre quindi costruire una programmazione che non si può fare in proroga di due anni per le municipalizzate.

Ognuno hic i cittadini quando acquistano un'auto, che cosa fanno e fanno un finanziamento prevedono un finanziamento per quattro anni. Se noi ad MTM ad asma alle municipalizzate proroghiamo il contratto di due anni. Su quali basi possono costruire la un finanziamento per l'ammodernamento dei mezzi? Pongo, così come domanda retorica,

Ma non troppo. Occorre quindi costruire una programmazione di investimenti coerente con l'equilibrio finanziario e con le esigenze del trasporto pubblico. Gli atti indicano il contratto di servizio in proroga fino al 31 dicembre 2026. Questo quadro contrattuale sarà seguito con estrema attenzione Molfetta multiservizi.

Chiude il 2025 con un utile di 21.260 euro.

È un valore della produzione di 2 milioni 898.225 euro.

La società non presenta indebitamento finanziario esterno e dispone di una liquidità di circa 790.000 euro, quindi in aumento rispetto all'anno precedente, e questi sono elementi positivi. La criticità.

Invece è costituita dalla marginalità dei singoli servizi, il costo del personale assorbe il 72 e 43% del valore di produzione.

Rispetto a 70, il 33% dal 2024.

La relazione segnala inoltre che circa la metà dei servizi presenta una perdita strutturale.

E che i risultati dei comparti più redditizi compensano quelli con maggiore rigidità dei costi vedi il verde, pulizie, viabilità totale. Ed è quindi indispensabile verificare se gli effetti del riassetto degli affidamenti gli effetti di questi affidamenti e riavviare una valutazione della sostenibilità di ciascun servizio senza mettere a rischio nell'equilibrio aziendale, tantomeno le prestazioni alla città. Evito di addentrarmi in valutazioni di ordine politico che sono interesse specifico e nella competenza dell'Aula.

SANB.

Il comune di Molfetta detiene una partecipazione del 27 80% chiude l'esercizio 2025 con un utile di 102.345 euro. Nel corso dell'anno ha realizzato investimenti, investimenti per 1 milione 37.765 euro destinati principalmente all'acquisto di attrezzature e al potenziamento dei centri comunali di raccolta nei quattro comuni in cui svolge il proprio servizio. Si tratta di elementi che testimone rendono evidente la capacità della società di produrre dei risultati economici positivi.

Di sostenere gli investimenti per lo sviluppo delle proprie attività. È tuttavia necessario precisare che allo stato attuale SANB non eroga servizi direttamente in favore del Comune di Molfetta non comporta quindi per l'Ente esborsi finanziari connessi alla gestione dei servizi Consorzio Asi.

Il Comune detiene una quota del 15%. Il Consorzio chiude il 2025 con un utile di 212.000 euro circa, in diminuzione rispetto agli 861 dell'anno precedente. La sua funzione resta importante per le infrastrutture e lo sviluppo delle aree industriali.

Nel.

Nel contempo, la relazione segnala delle partite debitorie e creditorie storiche che sono ancora da riconciliare. La controversia relativa agli anni dal 2009 al 2015 è stata definita con una transazione con il Comune di Molfetta da 1 milione 490.000 euro circa, il cui debito risulta interamente salvato, vestano invece da definire quantum e modalità di regolazione delle annualità.

2016 2022 nel giugno 2026 il Consorzio ha sollecitato un pagamento di 1 milione 935.000 euro per questo periodo di riferimento, importo che la relazione precisa non essere conciliato con le risultanze contabili comunali. Queste sono pretese avanzate dal Consorzio e non possono essere presentate come debiti definitivamente riconosciuti da parte del Comune. Gli uffici sono chiamati gli uffici comunali sono chiamati a verificare le singole annualità e i criteri di riparto in contraddittorio con l'altra parte per gli anni dal 2023 è stato disposto un impegno di 130.000 euro annui nelle more della stipula di una nuova convenzione e il Comune ha provveduto ad accantonare un apposito fondo di bilancio degli stanziamenti in attesa di una definizione del quarto.

Un po' di pazienza, insomma, taglierò qualche pezzettino.

La partita vi chiede un rigore contabile e un dialogo istituzionale. Bisogna riconoscere quanto dovuto contestare quello che non risulta dimostrato e motivato e arrivare ad una confezione che faccia chiarezza per il futuro. In questo momento l'ASI è sottoposta a commissariamento giudiziario. Questo è un elemento che rende indispensabile una interlocuzione documentata e comunque prudente con i nuovi interlocutori.

Adesso passiamo Adasm srl e la crisi criticità strutturale da affrontare.

Il punto più delicato del bilancio consolidato riguarda senza dubbio Hazm, società interamente partecipata dal Comune, è responsabile di un servizio essenziale per la nostra comunità. L'igiene urbana. Il bilancio 2025.

Di asma chiude con una perdita di 1 milione 851.938 euro, a fronte di un utile di 14.318 euro registrato nel 2024.

Il valore della produzione scende.

Da 19 milioni 126.626 euro a 15 milioni 489.890 euro, contraendosi per circa il 19% la perdita incide quindi direttamente sulla consistenza patrimoniale della società. Il patrimonio netto passa da 3 milioni 580.000 euro a 1 milione 728.000 euro. Anche il quadro finanziario di chiede attenzione: sono numeri che impongono serietà, prudenza, tempestività. Non siamo di fronte ad una difficoltà marginale, ma ad uno squilibrio che investe la gestione economica, la liquidità e la difficoltà.

E la capacità della società di sostenere gli investimenti necessari.

Occorre tuttavia comprenderne le cause senza semplificazioni e senza preconcetti. La violazione degli amministratori.

Individua nel fermo dal centro di selezione spinta, una componente determinante della perdita. Secondo la ricostruzione, i maggiori oneri e i minori ricavi riconducibili all'interruzione dell'attività ammontano a circa 2 milioni 860.000 euro, considerando economie sui costi vivi per circa 1 milione 260.000 euro. L'impatto negativo netto, quindi è di circa 1 milione e 600.000 euro.

Una cifra che rappresenta la parte consistente della perdita complessiva dal 2025.

Questa ricostruzione consente di comprendere il peso dal fermo impiantistico che non è dovuto soltanto al sequestro che è intervenuto prima.

Ma non può e non deve diventare un alibi.

Ne attribuire questo disavanzo esclusivamente a fattori esterni.

Gli stessi atti vi chiamano la necessità di una valutazione prudenziale prudenziale e segnalano che senza interventi tempestivi, lo squilibrio potrebbe proseguire ancora. La nostra responsabilità è quindi duplice:

Riconoscere gli effetti delle vicende che sono prima di noi e verificare quali interventi gestionali, organizzativi industriali siano necessari per ristabilire condizioni di equilibrio.

La crisi del centro di selezione non nasce nell'ultimo esercizio dal 2023 e i consorzi nazionali di filiera hanno introdotto nuovi requisiti tecnici e prestazionali per gli impianti di selezione e Hazm ha avviato il percorso di adeguamento tecnologico, affidando la progettazione nell'antico 2023 e ottenendo la validazione tecnica definitiva del progetto nell'ottobre 2024. Stranamente nella relazione che il Comune ha mandato all'ANAC a dicembre.

Del 2023.

Si parla sì, è scritto così nel corso del 2023 e in attuazione.

Il completamento della Viva NPS dell'impianto di selezione della plastica per un periodo di 4 milioni di euro, così da completare il rifacimento dell'impianto e leggo una nota in uscita protocollata il 22 12 2023.

Scusatemi, riprendo.

A questa difficoltà si sono aggiunte le vicende legate all'ex appaltatrice plasmava e ai macchinari rimasti integrati nell'impianto dopo la scadenza dell'affidamento, controversie economiche, iniziative di creditori liquidazione giudiziale. Queste hanno complicato ancora il quadro che diciamo, non aveva bisogno di un periodo di problemi. Nell'ottobre 2025, nell'ambito di indagini giudiziarie l'impianto è stato sottoposto a sequestro preventivo con l'apposizione dei sigilli alla struttura dei macchinari, il vincolo è stato rimosso con provvedimento del 24 luglio, questo però dal 24 luglio 2026. Questo, però non significa che l'impianto può riprendere così.

Con uno switch.

Restano da affrontare questioni autorizzative, tecnologiche, organizzative.

Molto complesse e resta la necessità di individuare un modello operativo che sia effettivamente sostenibile. Un altro capitolo complesso è costituito dai maggiori costi di asma, ovvero l'eccedenza dei costi rispetto a quelle stabilite.

Dal contratto di servizio per effetto delle tariffe su periodi applicate dagli inPA agli impianti indicati da ACER per un importo totale.

Nel 2025 di 1 milione 109.400 euro oltre IVA. A tale importo si aggiunge la partita tariffaria concisa relativa al conferimento dei rifiuti indifferenziati alla discarica di Massafra dal 2017 al 2023.

In seguito, e non se l'è visto un grande considerazione nel PEF relativi agli anni precedenti. In seguito ai provvedimenti Argeri, alle pronunce giudiziarie richiamate negli atti, Cisa ha emesso una fattura di conguaglio di 1 milione 211.900 euro per il pagamento è stato comunque sottoscritto un accordo transattivo che prevede la rateizzazione in sei rate annuali da versare entro il mese di giugno di ciascun anno.

Poi.

Last but not least, direbbero gli anglosassoni, c'è la questione occupazionale.

Il blocco del centro di selezione ha lasciato circa 37 lavoratori privi dell'attività produttiva alla quale erano dedicati.

La società non ha potuto utilizzare il Fondo di integrazione salariale per l'inapplicabilità delle relative causali e ha ricevuto il diniego del Ministero del Lavoro per l'accesso ai fondi previsti dal decreto 72 dal 2018. Questo diniego è stato comunicato nell'aprile del 2026. Il costo di queste unità, quindi, è rimasto a totale carico dell'azienda che ha dovuto di assorbire questa forza lavoro, la tutela dei lavoratori.

Scusate, è un problema che ha una dimensione economica, una dimensione sociale che sono rilevanti in maniera cospicua la tutela dei lavoratori.

Non è un fatto ideologico, ma è un fatto essenziale e strutturale nella società della nostra comunità e deve accompagnarsi alla ricerca di attività effettive sostenibili, capaci di valorizzare le professionale tra quelle che sono disponibili e comunque di contribuire al recupero dell'equilibrio aziendale.

Riqualificazioni, utilizzo degli skill non abbiamo traccia nella gestione di questi ultimi anni.

Mantenere i costi fissi senza adeguate la protesi. La produzione industriale continua invece apprezzare la gestione. Accanto alle criticità impiantistiche occupazionali permangono partite economiche e giudiziarie che vi chiedono una puntuale, assoluta definizione.

È ancora controverso il saldo del corrispettivo relativo al PEF e sono in corso approfondimenti quasi con cadenza quotidiana.

Un aggiornamento favorevole riguarda il contenzioso storico tra asma e AMIU Trani con la sentenza.

12 31 del 2026 la corte d'appello ha definitivamente perimetrato i rapporti fra dare-avere del dare-avere fra le 2 diverse aziende.

Da un lato il giudice ha confermato il debito di asma per 811.000 euro circa relativa alle fatture del 1999 2004, una somma che la società ha già provveduto a saldare integralmente e dall'altro lato, in accoglimento della domanda riconvenzionale di asma su periodi antecedenti la medesima sentenza ha condannato la miope anni a restituire alla società AMIU.

La società asma 660.623 euro, oltre agli interessi legali, alla domanda giudiziale fino all'effettivo pagamento, è un risultato positivo che dovrà essere seguito nelle fasi di attuazione. È tuttavia opportuno tenere distinti effetti favorevoli di questo contenzioso dal più ampio problema della gestione industriale. Il recupero di un credito può migliorare una posizione finanziaria, ma non sostituisce le azioni di risanamento che sono necessarie per riportare l'azienda in equilibrio.

Di fronte a questo scenario, comprendete, come assume particolare rilievo la tutela del bilancio comunale dal rendiconto 2025 il Comune ha accantonato 500.000 euro nel fondo perdite delle società partecipate e ha incrementato di 350.000 euro il fondo rischi per contenziosi e passività pregresse.

È necessario essere chiari sul significato di queste somme. Si tratta di presìdi prudenziali. La protezione del bilancio comunale e il risanamento industriale di asma sono due obiettivi distinti entrambi i necessari. Il primo richiede una prudenza contabile il secondo di chiede un piano industriale credibile, gli investimenti, scelte coraggiose, recupero per quello che è possibile delle operatività e comunque una riorganizzazione strutturale del servizio di igiene urbana.

Il problema non si è esaurito nel 2025. Consentitemi un brevissimo excursus. Il bilancio semestrale ha approvato dall'assemblea dei soci il 23 settembre 2026 registra una perdita di 672.500 euro al 30 giugno 2026. La nota integrativa segnala inoltre la possibilità di rendere disponibile una quota fino a 830.000 euro per la copertura delle perdite. Qualora tale possibilità venisse confermata la somma consentirebbe di coprire integralmente la perdita portate a nuovo dal bilancio 2025, pari a 850.757 euro.

Anche questa eventualità va interpretata correttamente. La copertura contabile di perdite pregresse può essere importante per la consistenza patrimoniale della società, ma non genera da sola nuovi ricavi, non riduce i costi operativi e non impedisce il formarsi di ulteriori disavanzi GIS avanzi bisogna cambiare le condizioni che hanno prodotto la crisi. Non possiamo limitarci soltanto a gestire i suoi effetti. Quali sono dunque le direttrici che si pongono davanti a noi.

Tradurre le attività di risanamento in un piano industriale condiviso, un piano che chiarisca investimenti, costi da sostenere, i ricavi attesi, organizzazione, tempistiche e obiettivi e modalità di riequilibrio. Occorre valorizzare il quadro tariffario definito per il servizio di igiene urbana.

ACER ha validato il PEF 2026 2029 con costi crescenti incrementi del 7 e 36% dal 2026 e del 7 79% nel 2027 probabilmente al recupero di una sottostima di origini non ben definite degli anni passati. Questi adeguamenti costituiscono un elemento verso un riequilibrio economico del servizio, ma devono essere accompagnati da una gestione vigorosa e dagli interventi che abbiano la capacità di produrre dei risultati duraturi.

Su questo percorso si colloca la delibera di Giunta comunale numero 56 del 12 ottobre 2026, adottata adottata in vista della scadenza fissata al 22 dicembre 2026 dell'attuale affidamento del servizio di igiene urbana ad Acea.

Dal 2016 Adasm è stato rinnovato il contratto di due anni in due anni.

Di due anni in due anni e mi permetto di richiamare quello che ho detto in precedenza 2016 commissario passerotti, una gestione commissariale che non è il crisma della continuità, poteva permetterselo.

Con tale provvedimento la Giunta ha istituito una commissione tecnica con funzioni istruttorie conoscitive incaricata di confrontare le diverse alternative gestionali. La Commissione esaminerà le conseguenze economiche di ogni scelta possibile, le conseguenze finanziarie organizzative occupazionali, valutando continuità e qualità del servizio, convenienza per gli utenti, convenienza per il bilancio comunale, capacità di investimento e gli effetti sulla società ASD e soprattutto sui livelli occupazionali dell'ASL.

La deliberazione non anticipa una scelta definitiva che è competenza del Consiglio comunale, ma è una distinzione importante. Non si tratta di confermare al periodo una soluzione, ma di predisporre le condizioni migliori migliori per assumere una decisione consapevole, motivata, rispettosa dell'interesse pubblico.

Consigliere e Consiglieri.

Presidente, colleghi, assessori e Sindaco primus.

Il bilancio consolidato ci consegna una fotografia articolato. Il Gruppo dispone di un patrimonio netto consistente di liquidità consolidate in aumento di un livello complessivo dei debiti in diminuzione. Alcune società, lo ripeto, garantiscono i risultati positivi e dimostrano capacità operativa da consolidare. Questi elementi sono importanti e vanno assolutamente preservati, ma la gestione operativa aggregata resta da monitorare con estrema attenzione. Alcune attività dipendono da margini molto ridotti. Vediamo MTM, vediamo Multiservizi o da singoli affidamenti. I rapporti economici con il Consorzio Asi devono essere riconciliati anche per rispetto nei confronti delle aziende che si spendono per mantenere i livelli occupazionali e i livelli di produttività del nostro territorio e Hazm presenta una perdita, una situazione di liquidità attesa, un problema industriale che non può essere risolto con i pannicelli caldi. Questa è la parte più difficile della fotografia ed è per questo che va detta con chiarezza.

Per questa Amministrazione, insediata da diversi mesi assumere responsabilità significa riconoscere ciò che funziona, valorizzarlo e al tempo stesso, intervenire, dove gli equilibri dove gli equilibri sono fragili, anche con scelte coraggiose, anche qualche volta abdicando, abdicando a posizioni che nel passato abbiamo abbiamo espresso, perché per noi per noi il principio assoluto è quello del mantenimento della continuità amministrativa, del rispetto dei principi costituzionali e di evitare scompensi sulla qualità della vita dei cittadini.

Significa quindi mantenere un rapporto corretto con le partecipate, non abbandonarli alle difficoltà, ma nemmeno sostituire indefinitamente la gestione con trasferimenti o accantonamenti spesso difficili da giustificare. Significa quindi esige dei dei piani industriali credibili indicatori verificabili, tempi definiti e rendicontazione periodica delle azioni intraprese. Come vedete, 80.

Valutare e approvare il consolidato non costituisce dare un giudizio politico sul passato, che pure è necessario per comprendere errori e responsabilità non è nemmeno un certificato di garanzia per il futuro. Esso è soprattutto uno strumento di conoscenza uno strumento di governo ci indica da dove partiamo e dove dobbiamo concentrare l'attenzione. I problemi che troviamo hanno radici lontane, che affondano in un humus politico amministrativo dalla gestione singolare e lasciatelo dire a me come cittadino, non nella veste istituzionale, a fatti miope e auto referenziale. Essi non ammettono soluzioni istantanee. Questo però rende ancora più urgente lavorare con metodo.

Senza rinvii e senza scorciatoie, le responsabilità sono maggiori per chi è stato bravissimo, governando a non accorgersi di quello che stava accadendo e degli scenari che si stavano preparando.

Noi saremo meno bravi, perché ci stiamo accorgendo. Chiedo quindi.

Al Consiglio comunale tutto e non ci sono alibi di cambiamento. I cambiamenti di LOGO, i cambiamenti di Shiklah. Ci siamo stati tutti nella recente storia, quindi chiedo tutti al Consiglio comunale di esprimere un voto consapevole e responsabile, fondato sulla lettura dei dati sulla tutela dell'interesse pubblico. Il confronto politico è legittimo ed è quello che ci appassiona tutti.

Ed è per quello che siamo qui sottraendo tempo alla nostra vita di fuori.

Il confronto politico esso stesso necessario è alla base della nostra democrazia.

Deve però essere accompagnato dalla disponibilità comune a proteggere i servizi, a proteggere i lavoratori, a proteggere le risorse della città, a proteggere la solidità finanziaria.

Dell'ente comunale della città di Molfetta.

La priorità è una sola: fare in modo che il patrimonio pubblico di Molfetta diventi sempre più capacità di produrre servizi efficienti, sostenibili, affidabili e la nostra ansia quotidiana di tutti.

E dell'Asia, che talvolta ci fa stare anche eccessivamente in tensione su questo terreno. L'Amministrazione, questa cui sono stata io stessa chiamata dalla dal Sindaco Manoel Minervini e dalla volontà popolare.

E su questo terreno che l'Amministrazione intende misurare il proprio lavoro con trasparenza nell'affrontare i problemi nel raccontarvi.

Ma soprattutto con grande determinazione nel perseguire le soluzioni che intravediamo grazie.

Grazie, Assessore al tuo MAV. Allora procediamo ora con i chiarimenti, quindi invito tutti i Consiglieri a intervenire per chiarimenti e poi dopodiché, una volta terminati i chiarimenti, potranno intervenire gli assessori o i dirigenti per quello che è di loro competenza. Quindi invito i Consiglieri.

A prenotarsi.

Se non ci sono chiarimenti.

No, se vuole ok, perfetto.

Consigliere De Candia Sergio, prego. Sì, grazie, Presidente. Allora, per quanto ho esaminato la proposta di deliberazione, lo stato patrimoniale.

Il conto economico consolidato, quindi l'allegato alla relazione sulla gestione con la nota integrativa, la relazione dell'organo di revisione, anche il verbale.

Del 12 10 2006 che l'allegato C, ovviamente premetto e dichiaro con trasparenza di aver fatto parte dell'Amministrazione precedente che ha governato il Comune nel 2025, cioè nell'esercizio, cui il documento si riferisce e quindi non intendo assolutamente sottrarmi anche alla mia parte di responsabilità politica per quanto è maturato in quell'anno, ma ovviamente le domande che seguono e che mi accingo a.

Affari appunto a per chiarimenti non hanno assolutamente diciamo intento polemico, ma servono a poter votare noi tutti, diciamo come consiglieri comunali, un documento che per sua natura riguarda l'intero consesso del Consiglio comunale e quindi non solo quello che è il bilancio dell'Ente. Un primo chiarimento che volevo chiedere, riguardava appunto i profili procedurali e documentali. La proposta richiama l'articolo 239, il termine diciamo che riguarda la relazione, diciamo dei Revisori dei Conti. La proposta richiama l'articolo 239, comma 1, lettera d-bis del TUEL, secondo cui il parere è reso nel termine previsto dal regolamento di contabilità e comunque non inferiore a 20 giorni dalla trasmissione della proposta approvata dall'organo esecutivo. Ora la trasmissione risulta del 7 10 2026 e il verbale numero 2, invece del 12 10 2026.

Quale termine chiedo? Ecco agli uffici quale termine prevede il regolamento di contabilità e se il tempo concesso è stato inferiore, su quale base e con quale assenso del collegio.

L'altro chiarimento riguarda l'atto di Giunta e la versione dei documenti. Nella proposta, gli estremi della deliberazione di Giunta che approva lo schema sono compilati a mano. Leggevo sostanzialmente numero 51 del 7 9 2026 i prospetti dell'allegato A recano data di stampa 2 9 2026, mentre la relazione sulla gestione d'acconto di fatti successivi, ad esempio l'assemblea di asma e del 23 settembre dal 2026. Gli allegati A e B posti in votazione coincidono con quelli approvati dalla Giunta e se la relazione è stata integrata dopo l'approvazione dello schema, con quale atto è stato fatto.

Da dove nasce l'utile? L'altro chiarimento. Il risultato consolidato è di 2 milioni 705.141,10, cui parliamo di un più 93,19% sul 2024, ma la gestione operativa resta negativa meno 4 milioni 421.161,32 nel 2024 e meno 4 milioni 314.613,27.

Il risultato dipende dal saldo straordinario che più 8 milioni 0 81 679 23 di cui le sopravvenienze attive sono per euro 3 milioni 806 655,12 e altri proventi straordinari per euro 4 milioni 0 79 0 7 2,44. Ora, al netto del saldo straordinario, il risultato prima delle imposte sarebbe negativo per circa 4,57 milioni.

Si chiede se è possibile la composizione alla mitica di queste due voci e quale quota abbia natura ricorrente.

Differenza tra il risultato del comune e il consolidato. Il rendiconto 2025 dell'Ente chiude con un risultato economico di 4 milioni 4 e 74 3 4 3,45. Il consolidato invece con euro 2 milioni 705.141,10.

Si chiede se c'è una riconciliazione sintetica con il contributo di ciascun soggetto del perimetro, in particolare con la perdita di asma che è pari a 1 milione 851.938. Per quanto riguarda invece la svalutazione dei crediti. La voce passa da 2 milioni 903.005 TEN 585,48 dal 2024 a euro 50.635,80 del 2025, mentre i crediti tributari salgono da 2,57 a 8,53 35 milioni, di cui 7 milioni euro 7 e 90 milioni in capo al Comune. E i crediti, invece verso i clienti e utenti da euro 5 91 a euro 8 virgola nuova 22 milioni.

Con quali criteri mi.

Mi piacerebbe, ecco capire, è stata determinata la svalutazione e quali anzianità hanno i crediti tributari iscritti e quale quota è stata considerata esigibile.

Per quanto riguarda, invece, gli oneri diversi di gestione passano da 595.525,24 a 3 milioni 0 70 0 59,19, quindi più euro 2,47 milioni in capo prevalentemente al Comune di quali oneri si tratta e quanti sono ricorrenti. Per quanto riguarda invece i fondi rischi e oneri, i fondi passano da euro 15,82 a euro 23,78 milioni più euro virgola 7 96 milioni.

Gli accantonamenti a conto economico dell'esercizio sono però soltanto 1 milione 493.156,60 i rischi e 195.000 euro gli altri per circa 1,69 milioni da quali movimenti deriva la differenza di circa euro 6,3 milioni al lordo di eventuali utilizzi. Si chiede possibilmente se c'è un prospetto di composizione dei fondi per soggetto e per rischio. Quindi Hazm Consorzio ASI, contenzioso o altro.

Perdite. Patrimonio Hazm chiude il 2025 con una perdita di 1 milione 850.000 euro circa e il patrimonio netto è sceso da 3 milioni 580.467 A 1 7 1 milione 728.530 il collegio sindacale richiama la fattispecie dell'articolo 2.482 bis del Codice civile. Quali provvedimenti il Comune quale socio unico ha assunto o intende assumere?

Coperture, perdite, ricapitalizzazione, altro e con quali tempi e inoltre, quale la stima della perdita 2026, considerato che il semestrale al 30 giugno 2026 segna già meno 672.535.

Per quanto riguarda l'impianto di selezione, a seguito del fermo, come diceva anche l'Assessore da ottobre 2025 del dissequestro del 24 luglio 2026, qual è lo stato dell'autorizzazione dei consorzi di filiera e della riqualificazione come centro comprensoriale per le circa 37 unità in esubero, per le quali non sono utilizzabili gli ammortizzatori sociali. Quale soluzione si prospetta e con quale costo annuo e poi volevo capire anche qualche né della gara, diciamo del revamping e della copertura finanziaria e dei tempi.

Basta così, mi fermo.

Grazie, consigliere De Candia. Consigliere Piergiovanni.

Posso? Sì, e la domanda l'ha anticipata. Il Consigliere, il mio chiarimento l'ha anticipato il consigliere De Candia.

E voglio capire lo stato dell'arte della gara del revamping da quando è iniziato e come stiamo messi per questa gara qui diciamo che riguarda un un atto importante per la gestione della dell'ASL grazie, ma proprio lo stato dell'arte, non solo quando finisce la gara e tutto da quando è iniziato.

E a che punto siamo grazie.

Prego, consigliere Amato. Sì, grazie, Presidente. Solo qualche chiarimento.

Volevo capire, per quanto riguarda le immobilizzazioni, che comunque diciamo comprendono il 37% più o meno del bilancio, volevo capire se abbiamo diciamo un quadro chiaro di tutte le immobilizzazioni in percentuale, quali sono quelle magari anche se non rispondete adesso, ma lo è fornite magari in un secondo momento, quali sono quelle in itinere, quelle da completare, quella in funzione, perché comunque, essendo diciamo un patrimonio sostanziale che fa parte del bilancio, se si può avere o ora o in futuro questa questa informazione. Per quanto riguarda invece le i proventi straordinari che da quanto diciamo mi risulta dall'analisi del bilancio, diciamo alla fine dell'utile finale si legge per gestione straordinaria di 8 milioni, volevo capire, diciamo, quando parliamo di proventi straordinari, di che cosa parliamo esattamente, cioè.

Dovrebbero essere.

Operazioni che avvengono una tantum, quindi una volta all'anno o comunque una volta. Quindi magari diciamo se il bilancio si legge su queste operazioni non è prevedibile per l'anno successivo, poi, se è possibile diciamo basare questo bilancio su queste operazioni in maniera molto, diciamo generale, giusto per capire un attimo e poi a pagina 46 della relazione.

Volevo capire soltanto si parla di elisione del Fondo rischi ed oneri di Hazm di 350.000 euro, però poi diciamo asma lo riporta come credito nei confronti del del Comune, quindi volevo capire, si tratta di un debito o di un di un fondo rischi e quindi se viene eliso, perché viene Elisio come fondo rischi e non come debito, se poi nella relazione asma come penso di aver letto bene la riporta come credito grazie.

Se ci sono altri Consiglieri che vogliono intervenire, prego, lo Grieco. Sì, allora io ho qualche chiarimento da chiedere innanzitutto se il Piano di risanamento previsto dall'articolo 14 del testo unico sulle società partecipate è stato è in corso di redazione sia stato approvato. Questo ovviamente sempre con riferimento ad ASM e ovviamente se vi è un piano industriale per il risanamento aziendale.

Vorrei sapere, anche se forse questo l'ha anticipato solo che forse mi è sfuggito il dato qual è il risultato economico? Aggiornato al settembre 2026 per quanto riguarda ASM, non c'è ancora benissimo.

Poi volevo capire, va be' le domande sul revamping le hanno già fatte altri Consiglieri. Quali sono le posizioni che spiegano un aumento del fondo rischi da 15 a 23 24 milioni? In particolare perché ovviamente il Fondo rischi quando si allocano 8 milioni in più di risorse, sono risorse che vengono sottratte ad altre.

Ha la possibilità di manovra economica da parte dell'ente, quindi voglio capire, visto questo importante aumento del Fondo rischi, che cosa ne giustifica un incremento così significativo.

Abbiamo detto sì che c'è una gestione caratteristica, ha un saldo negativo per 4 milioni e 4 e che, come giustamente ha detto il vicesindaco, sostanzialmente l'utile al bilancio consolidato, discende da proventi straordinari e quindi volevo comprendere quali sono nello specifico questi proventi straordinari che arrivano a un importo così significativo.

Un'altra cosa che mi è balzata all'occhio e la riclassificazione del patrimonio e vorrei capire quali cespiti comunali hanno determinato la loro ricco riquadri, riclassificazione con un calo di 16,56 milioni dei fabbricati demaniali e un aumento delle infrastrutture. Poi volevo capire una cosa che ritengo fondamentale e dirimente per quanto riguarda la Molfetta multiservizi.

Io voglio capire qual è la prospettiva di affidamento relativo alla pubblica illuminazione, perché l'equilibrio economico finanziario della Multiservizi sembra appoggiato essenzialmente sulle manutenzioni dell'illuminazione, ma mi pare questo essere un servizio prossimo alla cessione a un privato nell'immediato futuro. Paghiamo le insomma, le transazioni, facciamo transazioni nei contenziosi. Quindi, se ho avuto le carte del contenzioso, mi risulta che a breve il servizio di manutenzione della pubblica illuminazione dovrebbe passare a un privato nell'ambito del progetto della smart city. Quindi volevo capire quali sono i piani futuri per quanto riguarda le manutenzioni dell'illuminazione pubblica ca comprenderete riguarda proprio la stabilità economico-finanziaria che della Multiservizi, quindi di un'altra partecipata che ha un margine di inutile, assai ristretto e poi volevo capire qual è l'anzianità dei crediti consolidati per Chief quasi 155 milioni, con particolare riferimento ai 101 milioni da trasferimenti contributi all'incremento dei crediti tributari.

Grazie.

Non ci sono altri.

Prego, consigliera Azzollini.

Allora, per quanto riguarda le sopravvenienze.

Gli 8 milioni ho chiesto un dettaglio e mi è stato dato molto dettagliato, però nella rendiconto approvato ad aprile del 2026 dal.

Commissario il i revisori.

Evidenziavano questo aspetto per quanto riguarda la cancellazione dei residui, perché quei residui vanno dettagliati e c'è proprio una annotazione e quindi diciamo, mi aspettavo una relazione al riguardo, doveva essere scritto che per ogni residuo attivo o passivo, totalmente o parzialmente eliminato, irresponsabili dei servizi hanno fornito sintetica motivazione senza descrivere le procedure seguite per la realizzazione del credito prima della sua eliminazione totale o parziale, perché ho evidenziato questo aspetto, perché credo che ci sia un rilievo fatto per il quale ho chiesto la risposta del Comune, ma come sempre in determinate situazioni risposte non ne ho.

Non mi rivolgo a agli uffici di fronte e rilievo proprio riguarda la cancellazione dei residui, quindi, ma volevo capire bene che cosa era stato rieletto, relazionato perché parla anche delle partecipate, ma purtroppo non ha avuto il piacere dire leggere la risposta del Comune. L'altra domanda che volevo fare è che trovo discordanza nel consolidato rispetto a quello che è il bilancio ASM e la posta delle riserve.

Nel bilancio ASM a un certo punto, perché la relazione e co-NP completamente scarna.

Dal 2004 fa una distinzione tra riserva disponibile e di serva libera, mettendo le possibilità di utilizzo. Sono andata un po' a ritroso e ho visto che quella riserva che ora è detta libera.

Riguarda il PAP il porta a porta, quindi ritengo che prima di qua parliamo quella di 900 e rotti euro utilizzata ora per la riduzione del della perdita nel 2024 e come riporta anche nel consolidato 2025 a pagina.

75.

Le mette nelle altre riserve indisponibili.

Per 2 milioni.

Dello stato patrimoniale.

Qua.

Sì, sì, sì, della Lega dell'allegato B e B.

Quindi nel consolidato.

Riportiamo il valore delle altre riserve indisponibili, così come correttamente era stato messo nel 2024, poi nella riclassificazione del 2025, quella parte relativa ai 900 e rotti più 5.000 diventa disponibile per la copertura delle perdite. Perché dico questo? Perché quando delle riserve sono rese indisponibili relative ai dei progetti. Nel momento in cui vengono liberate ci deve essere una relazione. Io ho visto sia la nota integrativa che la relazione sulla gestione, però nulla dice al riguardo si fa una semplice.

Liberazione chiamiamola così della riserva, ma nulla ha ben detto. Io ho visto che quella riserva è stata messa nel 2017 per il Pop.

E nei bilanci che sono on line all'interno del portale della ASM.

E quindi questo, secondo me è un aspetto molto importante, anche perché.

Il consolidato.

Riprende la classificazione.

Che dovrebbe essere, salvo rettifiche, quella giusta, tranne se non abbiamo, anche perché sì, ho capito, però ci deve essere una relazione che mi dice che quella riserva in base perché faceva riferimento al contratto del mutuo CDP spero il porta a porta al re, cioè si è esaurita completamente, ma ci vuole una relazione. Chiedo scusa, consigliera, ora risponderanno, diciamo va be'.

È chiaro che fa la richiesta di chiarimento. Bene, okay? L'altro aspetto poi che volevo capire sempre di ASM come mai nella relazione si dice che c'è una riduzione del personale.

Perché cala di 11 unità si evitano 209.000 euro per l'assunzione a tempo determinato si dimezzano i costi in termini di ore per meno 89.000 euro. C'è una riduzione della retribuzione variabile per 226.000 euro, però solo ed esclusivamente il costo per salari e stipendi aumenta.

L'altra domanda che volevo fare ai revisori e che cosa significa questa?

Dicitura.

Le somme citate parliamo sempre del problema del di quanto ASM il Comune deve dare ad ASM ASM deve dare il Comune. Il nostro consulente ha detto che doveva andarci a 75 e l'altro dice le somme citate, perché poi su queste cose non si capisce niente, non ho capito perché tanto farraginoso le somme citate non hanno identica valutazione tra ente proprietario di ASM, in quanto al momento si raccomanda l'imputazione della partita creditoria lire va rilevata quale errore contabile rilevante e dice anche proprio per non andare a sistemare ora il bilancio dice che questo credito di 764.000 euro deve essere portato nel 2026 dopo le opportune azioni propedeutiche necessarie per correggere il criterio e andare a rettificare le poste di patrimonio.

Nel bilancio che è stato, quindi c'è stata l'assemblea, io questo non l'avevo capito al 30 giugno 2026 questa rettifica io non la vedo. Poi.

E non voglio sentire perché quando si è approvato il bilancio ASM.

No, voglio essere sapere un'altra cosa dove sta che l'ho chiesto vanno, mi è tornato il piano di risanamento.

C'è la relazione del Collegio Sindacale, parla di piano di risanamento. Chiedo scusa al consigliere affaccio alle osservazioni chiave, ma non voglio sapere dove sta il piano di risanamento che ha accompagnato l'approvazione del bilancio.

Allora, se non ci sono altri Consiglieri che devono chiedere chiarimenti, invito il dottor De Gennaro ha insomma, a relazionare in merito ai chiarimenti dei Consiglieri. Allo il dottor Fiore risponderà sui chiarimenti presentati dal Consigliere De Candia riguardo sia al parere del TUEL, sia agli estremi della proposta e sia alle questioni sollevate rispetto alla Falun. Svalutazione dei crediti. Eventualmente poi daremo la composizione del Fondo rischi che.

Vale come risposta sia per il consigliere De Candia, per che per gli altri Consiglieri che hanno fatto la stessa tipo di domanda, osservazione.

Anzi.

Dunque.

Innanzitutto, credo che sia indispensabile.

Differenziare e specificare bene la natura di questo bilancio consolidato, che, come tutti sappiamo, non ha elementi innovativi, ma si basa su, sostanzialmente sulla somma, sull'aggregazione di bilanci già approvati ognuno dalla propria assemblea di competenza, compreso quello dell'ente, che però per il solo anno 2025 è stato approvato dal Commissario con la funzione di Consiglio comunale.

Sapete bene che la contabilità dell'ente comunale per la sua funzione, che è tipicamente autorizzativa e deve permettere al Consiglio comunale di verificare.

La la spesa per la maniera in cui sono state effettuate le spese e deve preventivamente autorizzare le entrate e le spese, ha natura finanziaria, cioè si basa su valori finanziaria, entrate e spese.

Tuttavia, questo che presentiamo è un bilancio non di natura finanziaria, ma di natura economica, patrimoniale. Sapete bene che si tratta di bilanci che, come dire, si fa per dire, giocano in due campionati diversi le fattispecie da cui partono sono le stesse, ma i risultati a cui addivengono sono sostanzialmente.

Totalmente divergenti, non perché uno sia giusto, l'altro sbagliato, ma perché rispondono a finalità e quindi hanno un proprio, nascono per motivi differenti, come dire, quello finanziario. Abbiamo già detto, quello economico, patrimoniale a un atto natura più aziendalistica che mal si concilia con la natura del nostro bilancio. Comunque la legge ci dice di farlo a posteriori, per come dire, quasi come una forzatura di mettere insieme fattispecie che sono molto eterogenee e quindi ne viene un un bilancio che sì, si basa su criteri aziendalistici e patrimoniali S.P.C. Pur.

Partendo da presupposti diversi, ad esempio, una domanda molto ricorrente riguarda lo squilibrio tra la gestione caratteristica e quella Astrov straordinaria, che porta a un ad esempio alla gestione caratteristica un passivo di oltre 4000000 opportunamente molti Consiglieri l'hanno l'hanno rilevato, però volevo specificare che non si tratta di una di una passività.

Che si rispecchia nel bilancio comunale, che invece si basa sull'assoluta equivalenza tra le entrate e le spese, ma semplicemente perché lo prevede la legge, non non può darsi un bilancio comunale che non abbia il pareggio finanziario non economico, patrimoniale tra entrate e spese. Non solo è obbligatorio per legge non solo partire con l'equilibrio economico e finanziario, ma addirittura, anzi, la legge prevede di monitorarlo costantemente e presentarsi almeno una volta all'anno per verificare la permanenza degli equilibri. Questo per dire che gli equilibri finanziari sono ben diversi dagli equilibri e dalla gestione della della gestione caratteristica a livello patrimoniale. Faccio degli esempi. Ne potrei fare molti, ma.

Faccio un esempio abbastanza evidente: abbiamo un.

Abbiamo una una, una spe, una componente negativa tipica della gestione sugli ammortamenti di oltre 9 milioni di euro.

Che manda in passivo alla gestione caratteristica, però attenzione alla gestione del CARA. Gli ammortamenti li trovo solo nel nel bilancio economico patrimoniale. Questo significa cioè 9 milioni in passivo, ma sapete bene non è che c'è un creditore che vuole questi 9 milioni e da me sto banalizzando, non certo per i consiglieri, ma magari per qualche cittadino non è che c'è un creditore che mi chiede dove sono questi milioni? 9 milioni mi mi mi mi versi questi nuovi? No, è una rettifica. Sapete che il conto economico è una misura di flusso e.

Che misura le variazioni e la al, la distruzione di ricchezza o l'accrescimento della ricchezza nell'arco dei 12 mesi.

E quindi una rettifica negativa del patrimonio è data dagli ammortamenti di oltre 9 milioni di euro che fanno sfasare in passivo la gestione caratteristica, ma non economica, ma non quella finanziaria. Un altro esempio è dato, ad esempio, dagli oneri di urbanizzazione, che sono di 1000000 e mezzo circa. Ebbene, sono oneri straordinari gli ordini, gli oneri di di di e quindi giustamente in questo.

Il conto economico e sono stati messi negli oneri straordinari. Tuttavia, nel bilancio finanziario io posso utilizzare questi proventi per spese ordinarie di manutenzione delle strade e quindi si trovano a.

Con questi finanziamenti io posso pagare anche spese ordinarie. Ecco, già citando queste voci, vedete come cambia tutto, basterebbero quei 10 milioni e 1 milione e mezzo di oneri.

Straordi e di oneri straordinari di urbanizzazione per capire che non sto dicendo che il bilancio economico patrimoniale non serva assolutamente solo che in questo momento stiamo vedendo a ritroso un dato vecchissimo vecchissimo. Siamo a fine quasi a fine 26, stiamo parlando del 2025, con la riforma accrual la contabilità patrimoniale avrà sempre un'importanza maggiore e quindi servirà non tanto per vedere un esercizio utile, ma non dirimente, è quello di vedere a quasi due anni di distanza questi dati.

A ritroso guardarsi dallo specchietto re retribuiti, retrovisore. Ma sarà importante.

Come vuole la la riforma accrual voluta dalla Commissione europea sarà importante per monitorare giorno per giorno, con criteri aziendalistici. Poi può piacere o meno l'utilizzo di criteri aziendalistici per l'ente comunale, ma questo prevede la riforma accrual monitorare giorno per giorno, allargamento dei servizi, i costi e la redditività. Ecco, quindi si innesterà questo tipo di analisi che serve più in itinere non tanto a verificare a posteriori, quindi spero di aver.

Diciamo:

Un chiarito che questo questo bilancio qualcuno dice inattivo, ma grazie agli ordini di solo grazie agli oneri straordinari. Sì, però capiamo che stiamo parlando di un bilancio economico patrimoniale, mentre quello finanziario non è inattivo solo sulla sua sugli oneri straordinari, ma riporta.

Come prevede la normativa, un bilanciamento tra le entrate e le spese e qualora non dovesse esserci questo bilanciamento, il che c'è un disavanzo, ma ancora prima del SIS disavanzo, il responsabile della Ragioneria è chiamato a informare il Presidente del Consiglio e a convocare il Consiglio comunale. Quindi sono due aspetti diversi, opportuni. Entrambi spero di averli chiariti per questo punto di vista. Sì, no, da questo punto di vista. Poi ci sono una batteria importante legittima di domande rispetto alle quali iniziano a dare qualche risposta. Sono quasi a livello di una due diligence e diciamo nei limiti del possibile, riusciamo a fornire con la massima collaborazione tutte le tutte le risposte che tra virgolette tra due su due piedi riusciamo a dare soprattutto molte risposte. Non competono a me, ma a.

Provengono da dati dei bilanci, delle rispettive società e del Comune, quindi passerò la palla. Parolai ai colleghi, avevo preparato, diciamo, le domande, come dire?

Le FAQ, come dire che in effetti sono tornate e quindi spiego le voci più importanti del.

Che riguardano queste queste, queste fattispecie.

Per quanto riguarda le flessioni degli oneri straordinari, l'impatto l'impatto di questi oneri straordinari e di oltre 13 milioni nel 24 e di una cifra molto ridotto milioni e 2 nel 25 la diminuzione di oltre 12 milioni e riconducibile al calo delle sopravvenienze passive e le insussistenze dell'attivo.

E per il restante circa 20% alla contrazione degli altri oneri straordinari. Difatti nel 2024, ma di questo ve ne parlerà meglio la il mio omologo della Ragioneria, il dottor De Bari, nel 2024 l'ente aveva effettuato un rilevante accertamento, stralciando vecchi crediti inesigibili nel 2025. L'esaurimento di questa fase, come dire, di pulizie straordinarie, determina contabilmente un saldo netto ampiamente positivo di più di 8 milioni della composizione straordinaria, che concorre in modo determinante, come ho detto prima, alla formazione dell'utile di esercizio.

La riduzione dei costi per la prestazione dei servizi, la variazione, i costi per l'acquisto dei servizi, ad esempio appalti, manutenzione e consulenze scendono da circa 43 milioni a 33 milioni. Quindi c'è una netta compressione. Si registra Queens, quindi una una netta contrazione e questa diminuzione della spesa corrente ha permesso di arginare l'impatto della contestuale flessione dei ricavi caratteristici a cui si riferivano molti interventi, come i ricavi delle prestazioni che sono scelti scesi notevolmente, pur non essendo sufficienti a portare in pareggio la gestione operativa operativa, come dicevamo, che infatti chiude con 4 milioni e dispari di passivo la svalutazione dei crediti iscritti al conto economico. Tale svalutazione passa dai 2 milioni e 9 del 2024 ad appena 50.000 euro nel 2025, registrando una una molto sensibile flessione che.

Che molti Consiglieri hanno legittimamente e opportunamente evidenziato. Questa forte riduzione rappresenta una minore imputazione, come dicevamo di spese, all'esercizio corrente rispetto all'anno precedente. Tale dinamica contribuisce matematicamente all'INPS all'innalzamento dell'utile finale netto.

Ma questo effetto si sommano la contestuale riduzione registrata nella voce altri accantonamenti per 1,7 milioni che concorre all'ulteriore contrazione dei costi operativi, dunque la riduzione dell'accantonamento a conto economico per la svalutazione dei crediti si è scesi, come dicevamo a circa 50.000 euro, non costituisce una anomalia contabile, distinguendo la dinamica di flusso dell'esercizio corrente dallo stock complessivo di copertura. Iscritto a bilancio abbiamo detto che a conto economico e una natura ha una natura di di flusso che fotografa un breve periodo di un anno e non è lo stock che invece troviamo nello stato patrimoniale.

L'applicazione rigorosa, come dicevo al mio esordio del principio finanziario dettato dal decreto legislativo 118 del 2011, cioè la contabilità finanziaria che governa.

I bilanci comunali, non quelli aziendali, obbliga, sapete, alla.

Alla creazione di un fondo.

Debiti e crediti di dubbia esigibilità, basata sullo stock del del debito medio e della esigibilità media degli ultimi cinque anni, e quindi avviene a livello finanziario. Questa tutela, pubblicato in ogni è ovviamente su questo lascio lascerò la parola al mio al mio collega che su questo saprà.

Approfondire meglio anche meglio di me. Altri ordini oneri straordinari per 4 milioni, la dinamica, la TV e l'attribuzione e l'intero ammontare della voce.

È riferita all'ente capogruppo. Capite che ci sono state molte operazioni di pulizia contabile, anche sfavorevoli all'ente, ma fatte nell'ottica di una, come dire, di una trasparenza e di una di un rigore contabile dal punto di vista finanziario per conoscere.

L'est l'esatta composizione riga per riga che qualcuno che che chiedeva proventi di transazioni RAM,

Rimborsi di natura non ordinaria in casi non previsti, è necessario fare riferimento all'elenco analitico dei residui attivi riaccertati che fra parenti sono pubblicati on line già dall'anno scorso e agli accertamenti straordinari approvati dal comune in sede di consuntivo dello stesso. Come al solito ri molto molto spesso i dati più più misteriosi che vengono ritenuti più misteriosi sono on line. Lo dico per esperienza personale, c'è una ricerca negli archivi e lo trovo succube.

Misure per la sostenibilità strutturale e raccordo tra gli equilibri, perché io non voglio banalizzare gli squilibri economici patrimoniali, ho voluto contestualizzarli.

Spiegando non ai Consiglieri, ripeto ancora una volta, ma il cittadino meno edotto, che questa non è una contrappuntano, è una lotta tra due tipi di contabilità, sono due contabilità, diciamo una parentela lontana cugini di secondo grado. Manco cugini e dobbiamo siamo chiamati a questo enorme sforzo. Dico non solo vostro che dovete controllare, ma anche nostro, che dobbiamo riuscire a a barcamenarci, né a essere esperti di tutto dalla Z nel nostro e non e non è facile. Ecco perché sono due contabilità, sono due mondi diversi, tant'è vero che di solito un dottore commercialista.

Ha pochissima competenza sul bilancio comunale e viceversa e purtroppo noi siamo chiamati adesso. L'Europa ci chiama a diventare onniscienti anche su questo punto, però, ripeto, non è tanto oggi l'esercizio un po' come dire:

Complicato di di vederci a ritroso ai dati del 2025 Amman di monitorarlo giorno per giorno. Ecco, sicuramente nasceranno delle strutture di monitoraggio e di monitoraggio dei costi di.

Di redditività, insomma, sarà un nuovo modo di concepire la contabilità, però dicevo, per analizzare la capacità del Gruppo di reggersi sui ricavi ordinari intesi.

Patrimonialmente, fra parentesi, siamo anche per arrivare a darvi risposte precise e stiamo facendo un'opera, come dire, faraonica, di riaccertamento, dinos di tutti i nostri cespiti immobiliari, perché è uno il comune di Molfetta, lo ricordavamo non molfettesi, uno dei più ricchi di immobili di tutto alla provincia di Bari e a una quantità.

Spaventosa nel senso buono del termine di te e di di di immobili con con.

E che siamo lì, siamo riclassificando tutti per trovarci pronti alla partenza della contabilità patrimoniale, perché qui ecco gli ammortamenti, la valorizzazione siamo, siamo già a buon punto per il prossimo bilancio, avremo una fotografia non non come dire.

Non approssimativa, ma molto molto dettagliata di di questa situazione e potremmo analizzare, ecco, volta per volta, il divenire della contabilità patrimoniale e quindi dicevo, tutti questi immobili e indifesi e di qui ripetevo e ma voglio dire un'altra volta distinguere tra i due tipi di contabilità.

E.

Qui avevo scritto proprio l'esempio degli ammortamenti, che non ripeto, perché ve l'avevo, credo di averlo già detto, abbraccio in maniera spero chiara.

Pertanto, per garantire la sostenibilità prospettica, senza l'apporto della gestione straordinaria,

Le leve strategiche devono agire su un reale equilibrio fra flussi correnti, che però sono flussi aziendalistici e non so quanto i Sindaci presenti e futuri nei prossimi decenni saranno disponibili a trasformare il Comune in un'azienda perché non lavora, cioè è difficile applicarli perché lavora su logiche totalmente differenti, non deve fare utile, deve fare il valore pubblico che una significa servizi, significa risposte, significa assistenza, significa infrastrutture, significa infrastrutture materiali e immateriali e mal si adatta questo questi bisogni alla contabilità aziendalistica, che è un'ottima contabilità, ma.

Ha, come dire, l'obiettivo teleologico di di dell'utile, legittimo dinamica dei ricavi caratteristici. È necessario monitorare e gestire la flessione dei ricavi da da da prestazioni di servizi che sono scesi di 5 milioni avevamo un economista dice: aumenta il costo dei servizi fino a copertura dei costi, ma un Sindaco difficilmente può dire aumenta i costi, non è così che funziona. Il Comune.

E a fronte di trasferimenti correnti che registrano un lieve incremento di appena l'1,5, la leva consiste nell'ottimizzazione dei servizi a domanda individuale, affinché i ricavi coprano in maniera significativa i costi effettivi dell'erogazione, la strutturalità delle spese per i servizi. Ecco, non tutte le spese dei servizi sono incomprimibili, sicuramente sono incomprimibili, mutui sono incompresi incomprimibili gli stipendi, ma lì poi nasce la bravura delle amministrazioni sia dell'apparato amministrativo sia della Giunta e del Sindaco di capire cosa si può comprimere entro entro quali limiti e con quali con quali obiettivi, eccetera. La forte contrazione dei costi per prestazioni e dei servizi ha arginato il disavanzo, perché abbiamo contratto i costi. Questo anche si evince dal bilancio. L'obiettivo è rendere tale razionalizzazione strutturale e non episodica.

Bilanciandolo con la necessaria attenzione all'incremento registrato negli oneri diversi di gestione di cui renderò conto dopo di me il collega efficienza della riscossione, raccordo cassa competenza. Il vero può. Ecco, quindi un altro problema tra la contabilità finanziaria e patrimoniale. Il punto di contatto tra equilibrio finanziario e solidarietà patrimoniale si gioca sull'incasso dei crediti che hanno una manifestazione differenti, però io devo subito segnalarlo a livello patrimoniale nei costi e nei ricavi, anche se poi a una manifestazione finanziaria futura, e questo dà diciamo quella in con incomunicabilità contabile di cui parlavamo, tanto è maggiore l'efficacia, l'efficienza e l'efficacia nell'incasso e qui è il nostro compito come apparato amministrativo, tanto più si trasforma la competenza che c'è già nel bilancio.

Economico, patrimoniale, in reale liquidità, perché a volte i numeri che si vedono nel bilancio economico e patrimoniale ho fatto prima l'esempio degli ammortamenti sono numeri, ma non sono soldi, non c'è una cassa dove si apre, si trovano questi soldi che entrano e che escono.

Giustifica, tanto maggiore è l'efficienza. Dicevo, tanto più si trasforma la competenza in regale liquidità, riducendo la necessità del fondo crediti di dubbia esigibilità di cui parlavo, primo fra l'altro anche credo che i risultati tributari del del Comune siano storicamente molto buone. Adesso vado a memoria, non non voglia, anche perché non è mia competenza. Sono sono ottimi sulla media del bacino, del divario improprio, ecco e Provincia e rallentando di riflesso la pressione sugli accantonamenti per la svalutazione in conto economico, perché la contabilità patrimoniale ci obbliga agli accantonamenti, che è come dire, fondi obbligatori che sono una specie di penalità, cioè il legislatore a livello finanziario dice prendi questi soldi.

Mettili mettili in questo fondo chiude a chiave e sostanzialmente butta la chiave perché non potrei usarli, quindi ci sono, vengono accantonati, come anche per le perdite della società partecipate, i fondi accantonati per asma non sono stati utilizzati e le dico di più: non possono essere utilizzati, servono solo a ridurre la capacità di spesa, come previsto dalla normativa. Stefano ridurre la capacità di spesa dell'Ente a tutela degli degli equilibri finanziari, questa volta, ma non sono soldi che vengono. Noi non possiamo coprire i bilanci delle perdite del delle società, sarebbe il soccorso finanziario, quindi anche questa è un'altra domanda.

Suonerà accantonamenti che servono per sono punitivi, giustamente punitivi, cioè il legislatore dice: bloccati metti questi soldi da parte, pur sapendo che non puoi utilizzarli, però io ti blocco la capacità di spesa e questo comunque è un riflesso negativo sul Comune, perché se c'è una perdita io blocco quel fondo, ma poi quei soldi non posso utilizzarli.

Per le varie spese dell'Ente, quindi metto in salvo l'equilibrio finanziario, ma diminuiscono la POC, la capacità di spesa il comune di Molfetta presenta, presenta fondi, rischi e oneri per 21 milioni e 700 e oltre mila euro e sono INPA massima parte legati al fondo di contenzioso legale. C'è un fondo curata dal collega che si occupa del.

Ecco, e quelli sono soldi che anche qui possiamo fare avere. Questi si sono, si sono materialmente questi soldi, ma non possono essere utilizzati perché nel nel ri, nel, nel caso di soccombenza c'è già un coefficiente calcolato per la copertura, come anche per ASI, abbiamo una copertura, credo, oltre il 70% del del credito che loro pretendono e della pretesa, e siccome la seconda la la la se la precedente transazione non è che hanno presentato la lista della spesa, abbiamo pagato, abbiamo fatto e che si ricorda il Consigliere Piergiovanni si rimanesse a simil semper, Presidente.

Del Consiglio, però, che in questa veste, Presidente, che ha intrattenuto una lunga.

Una lunga dialogo con il con l'ASI per abbassare al massimo la pretesa. E infatti poi l'abbiamo passato al 70% del dovuto, quindi, e non per i Comuni e comunismo, ma perché è così e sta continuando l'attuale Sindaco Manuel Minervini con altri incontri, perché il fine della precedente Amministrazione e della precedente Amministrazione, visto io vedo solo l'aspetto dell'apparato amministrativo, perché.

Ovviamente era poi l'apparato politico, non è nostra competenza, è di comprimere al massimo le spese e su questo il rendiconto e la relazione è massimamente aggiornata con ogni protocol inviato dal Sindaco all'epoca Tommaso Minervini da tutte le raccomanda tutte le PEC mandate.

Dal facente funzioni, Sindaco Piergiovanni e anche dalle nuove istanze inviate dal dal Sindaco Manuel Minervini. Quindi una situazione molto presidiate, dove siede dire e il.

E e il il debitore che sta inseguendo il creditore non è un paradosso. Per ucciso ci sono lì. Ci sono le carte, però è accaduto che cessato, mentre il dialogo stava andando avanti, c'è stato questo cambio di governance, dovute le vicende giudiziarie e dobbiamo riprendere da zero e quindi ci tocca di nuovo il creditore che il debitore che segue il creditore, ma terremo testa anche a questa situazione e mi avvio alla conclusione. Il comune di Molfetta, quindi, presenta questo fondo rischi ed oneri per oltre 21 milioni e sono in massima parte legate al fondo pensione, al Fondo contenzioso legale. Vi è un incremento di 350.000 euro per passività pregresse nel contesto della vicenda asma nel prospetto di consolidamento una rettifica dello stesso importo è applicato alla quota comunale con causale di eliminazione di crediti e debiti reciproca tra ASL e Comune. L'ulteriore differenza nei fondi, togliendo quelli comunali e di 2 milioni e qualcosa ed è dovuta ai fondi rischi delle altre società, perché sapete bene che questo come bilancio consolidato aggrega dati di di.

Di tutte le altre società, alcune non al 100% 2 non al, cioè noi siamo proprietari del quasi il 28% di sa di SANB e quindi aggreghiamo sangue non al 100% ma al 28% e del 15% Gyasi, quindi aggreghiamo ah sì al 15% e non al e le relative alle missioni in proporzione.

Alla flessione degli oneri straordinari.

Come dicevo, la formazione dell'utile di esercizio che 2 milioni e questo è il dato finale, che comunque è molto positivo, comunque sono utili di esercizio di 2,7 milioni e non deriva da un aumento dei ricavi strutturali, ma il risultato della dinamica delle seguenti voci di costo e componente straordinaria abbiamo detto la flessione degli oneri straordinari, quindi ci sono, ma minori oneri e minori spese e le sopravvenienze passive insussistenze dell'attivo diminuiscono dai 10 milioni del 2024 ad appena 964.000 del 25 la contrazione dei costi di servizio. Ne abbiamo parlato. I costi per la prestazione di servizi registrano una flessione scendendo da 43 a 33 milioni e questo è un dato molto positivo. Abbiamo speso 10 milioni al mese.

Per garantire i servizi e la forte riduzione della svalutazione dei crediti passa da 2 milioni e 9 del 2024 ad appena 50 morti di un Consigliere.

Chiedeva su questa forte contrazione nel 2025 tali emergono imputazioni di spesa. Lecce cizio Coco.

Corrent corrente concorre matematicamente alla formazione del del risultato finale.

Mi rendo conto di non aver risposto al 100% delle domande, vediamo di di entrare nel punto di quanto non completamente a parte che già ha avuto il piacere di ricevere parecchi consiglieri di maggioranza e di opposizione che hanno richiesto molti documenti e che è un loro diritto e dovere, e diciamo a molti sia della maggioranza che dell'opposizione abbiamo nell'autunno e mi scuso.

Una risposta a volte no al 100%, perché la mole di documenti è stata veramente legittimamente, giustamente molto, molto copiosa. Abbiamo cercato di rispondere a tutti, forse non per 100% delle delle istanze, però diciamo o nel corso di questa seduta o comunque non appena possibile,

Ci riserviamo di approfondire qualche altro tema, alcuni dei quali probabilmente non sono neppure risolvibili, diciamo su due piedi sul revamping. Non so se devo lungo gli sms, non è il caso che mi inducono in giro perché è un argomento su cui preparatissimo il dirigente.

È soltanto una precisazione. Aggiungo alla diciamo relazione del dottor Fiore riguarda la cancellazione copiosa, diciamo dei residui.

Sulla quale ha ragione il dottor Fiore, molti consiglieri, sia di maggioranza che di opposizione, si sono diciamo, come dire, soffermati a da analiticamente alcune volte ad analizzare. È chiaro che si tratta di crediti vetusti e alcuni anche non molto vetusti, per esempio molti crediti. Lì cominciamo a cancellare dal triennio dalla mancata riscossione, però è doverosa la precisazione che la cancellazione che noi operiamo contabile.

E una cancellazione non tombale, cioè nel senso che noi li togliamo dal bilancio, evitiamo che questi diventano spesa, ma andiamo a riclassificare lì nello stato patrimoniale. Questo consente poi agli uffici sia gli uffici finanziari, per quanto di competenza, ma anche a tutti gli altri uffici, diciamo, in cui io ho articolata alla macchina amministrativa, ciascuno per il suo di come dire, conseguire poi il pagamento di quel credito con le azioni di recupero, i decreti ingiuntivi e quant'altro, sia con attività interne e sia con attività esterne, così come pure cedo la parola.

Brevemente al dottor De Bari della Ragioneria, che potrà rispondere a una domanda anche questa abbastanza ricorrente da parte diciamo del Consiglio, che riguardava la composizione del Fondo rischi che noi siamo abituati a vedere la composizione dei fondi all'interno del rendiconto, come vi è stato detto, la riclassificazione, poi quando li portiamo nel bilancio consolidato, comporta una serie di variazioni di codifiche all'interno del fondo rischio. Adesso il dottor De Bari potrà dirvi detta il dettaglio delle voci, diciamo che lo compongono.

Allora sì.

Prima di tutto volevo quindi precisare che.

Il conto economico per una società di capitali che punta all'utile e la situazione che più meglio fa visualizzare lo stato di salute della società.

Con lo stato patrimoniale, ovviamente la stessa funzione viene svolta per il Comune dal rendiconto che il.

Quel grosso documento che si fa aveva pieno di di agli allegati e che si fa da te entro il 30 aprile dell'anno successivo è quello che dà la la vera.

Fa toccare il polso della situazione vera dell'Ente, uno degli allegati che non pone il il rendiconto è proprio il conto economico e lo stato patrimoniale dell'Ente, cioè si fa un esercizio contabile, cioè dove si prendono le grandezze finanziarie già messe nel conto eco, nel nel rendiconto tutte quelle nient'altro che quelle e lì si scompongono, in modo da aderire un pochino a quelle che sono le grandezze civilistiche delle delle società per azioni e in società di capitali, eccetera.

Questo per dire che tutti i numeri che sono nel conto economico e nello stato patrimoniale del Comune.

Sono quelli che stanno nel nel rendiconto per intero.

Ad esempio, il nel rendiconto noi abbiamo uno degli allegati che si chiama elenco analitico delle risorse accantonate nel risultato di amministrazione. C'è l'elenco dettagliato di quelli che sono.

Gli accantonamenti in una società si chiamano fondi fondi, rischi, per cui si ha una sorta di di analogia il il nostro, il nostro allegato elenco analitico delle risorse accantonate a un totale di 23 milioni e comprende diverse voci a cui vi rimando si fanno delle rielaborazioni per farlo assimilare a quello delle società e abbiamo questo valore di di circa 21 21 milioni sono comprese fra esse, naturalmente le il fondo perdite società partecipate di cui si è già detto è un fondo accantonamenti una e un accantonamento per l'ente che sia simile ad un fondo rischi. Il Fondo contenzioso di 3 milioni 800, quasi 3 milioni e 9 per noi è un è un è un accantonamento, un accantonamento prudenziale pronto a tamponare il il pagamento delle.

In che senso intangibili?

No, no, si possono spendere. Cioè faccio allora quando l'esempio concreto l'Avvocatura stila l'Avvocatura del Comune stila ogni ogni fine anno l'elenco dei contenziosi in essere. Per ciascuno di essi si vede la cifra del del RIS, del del quanto si può sì, si può essere chiamati a rifondere è il rischio di soccombenza in base a quello si fa, si calcola un valore.

Il totale che viene calcolato noi lo accantoniamo nel in queste risorse, in questi fra queste carte, questi accantonamenti non sono intangibili, si usano e come, cioè se viene fuori che dobbiamo poi pagare una sentenza che sempre si fa un'operazione che si chiama applicazione delle somme, quindi si riduce dal da questo fondo. Infatti, se voi vedete questi allegati, a volte erano dei segni negativi per l'applicazione.

Naturalmente.

No, non ho capito.

Per quelle anche anche per dire il fondo perdite, società partecipate.

Che.

È un fondo che è stato costituito l'anno scorso in 500.000 a scopo meramente prudenziale. La norma non dice così, non eravamo tenuti a farlo. La norma dice se c'è una perdita di una delle società che è venuta fuori da un conto, quindi dalla predetta non coperta dalle risorse della società stessa. Quella quella parte tu la devi accantonare, deve stare pronta lì, perché può essere che il giorno dopo è necessario, rifugge proprio mettere cash nella nella coda. In questo caso a noi ha avuto una funzione prudenziale. C'era questa situazione che iniziava a venir fuori una uno squilibrio economico della società. Abbiamo già accantonato delle risorse, pur non essendoci l'obbligo. Questo è la funzione, quindi di queste di un'altra, per esempio, c'erano se erano stati accantonati. Faccio per dire, nel 2024 de i maggiori o delle somme per Maggioni o maggiori oneri di conferimento dei rifiuti di ASM è stato necessario pagarla if il Fondo si è azzerato è stata la risorsa è stata portata nel capitolo di spesa ed è stata pagata. Quello che voglio dire è che comunque tutte questi movimenti transitano dal Consiglio, transitano dalle determine, transitano dagli impegni di spesa che non ci sono fondi.

E vari CERT con variazione di bilancio, io non ci sto, non ci possono essere fondi.

Che si movimentano. Diverso è ciò che sta scritto nel nel conto economico del del Comune. Sono delle e una trasposizione per renderlo un simile a quello delle delle società, a partire dal conto economico non posso prendere una risorsa e pagare. Devo andare sempre sulla nostra contabilità finanziaria, che è quella che per cui questo è l'ac Blackcomb, sostanzialmente la composizione del la composizione dei fondi rischi dell'ente.

C'era la domanda a proposito della svalutazione crediti Sergio De Candia. Consigliere De Candia, che chiedevi sul Sicilfert, sulla svalutazione crediti. Non ho capito benissimo su come si costruisce il Fondo svalutazione crediti e chiedevi.

Allora, il fondo svalutazione crediti si costruisce e una forma di tutela del patrimonio dell'ente al rischio di insolvenza, cioè noi abbiamo dei crediti cosiddetti residui attivi che vengono fuori da somme accertate e non ancora riscosse.

La. La norma prevede che si veda la storia dell'ultimo quinquennio, del delle nostre, della capacità di riscossione delle si vede quanto sei tra virgolette bravo a riscuotere quello che per storia tu non hai riscosso se hai un credito di 100, ma tu ogni anno il 20% non li riscuoti, questo 20 lo devi tenere accantonato per sicurezza e quindi questa è la costitu.

Ed è dettagliata, nel senso che si vede capitolo di entrata per capitolo di entrata, tutti quelli che ovviamente si naturalmente si vedono soltanto le parti tributari, oppure quindi per le imposte oppure per la parte extratributarie fittile, quelle dove sono cittadini che devono essere, devono pagare, non si guardano i trasferimenti da dallo Stato, quindi quelli naturalmente, quindi e questo viene quindi il e abbiamo due fondi crediti: Fondo svalutazione, Fondo crediti di dubbia esigibilità. Uno che con il bilancio di previsione che in genere il più compatto ed è commisurato alle entrate previste, giusto per quell'anno quello del che sanno il rendiconto che grosso attualmente 18 milioni di euro riguarda la copertura di tutti i residui attivi che noi abbiamo residui per 157 milioni. Ovviamente molti sono di parte in conto capitale, però la parte di corrente è tutelata dal 18 milioni di di questo fondo fondo critici e questo è in sostanza, come diceva Fiore, è una forma di.

Compressione tu hai fatto un avanzo, però non te lo puoi spendere, questa parte, te la devi tenere al sicuro. Ecco, questa è la logica di base.

Perché allora provincia straordinaria il Fondo svalutazione crediti, prego.

Ogni anno viviamo il quinquennio prima.

Può succedere che se l'anno 25 abbiamo cancellato molti residui attivi, che un'operazione diciamo faticosa, anche perché TIM ti impoverisce tu diciamo prima sempre più ricoprire quell'anno che CONT che comprimi I diminuisce. Parallelamente il Fondo crediti per essendo di quindi post come nel rendiconto ultimo ne avevamo nel 24, un Fondo crediti di 19, nel 25 è diventato di 18, che è fisiologico che ed è comunque la composizione del fondo crediti e dettagliato e un allegato specifico del rendiconto, come sai,

E la consigliera Azzolini chiedeva sulla cancellazione dei residui se c'è, allora è un'operazione che si fa qualche settimana prima del ReNDiS prodromica al rendiconto si fa il cosiddetto riaccertamento dei residui ordinari, riaccertamento ordinario dei residui perché si fa ogni anno, cioè praticamente si vede, si trans stampano tutte le singole situazioni creditorie e debitorie che si che di quel registrate.

Lei si sotto o ciascun vengono trasmessi a ciascun dirigente e lui si prende la briga di vedere cosa mantenere, cosa cancellare o cosa reimputati. Kebab e un discorso a parte significa sempre mantenere, ma passare all'anno successivo.

Quest'operazione di cancellazione dei residui sia attivi che passivi.

Che è una cosa codificata iscritta, si sono degli allegati corposissimo che fanno residuo per residua diventa nel conto economico del Comune un'operazione, diciamo straordinarie la troviamo fra i proventi e oneri straordinari diciamo e viene considerata come una sopravvenienza. Se fossimo un'azienda, però in realtà è un'operazione.

Che succede ogni anno?

C'era un'altra domanda a proposito di un delle passività potenziali di 350.000 registrate per ASM. L'ha fatta, direi. Consigliere Amato. Allora, nel anche qui non non era un obbligo però siccome c'era una situazione, stavamo definendo le le ultime per le ultime.

Gli ultimi maggiori costi di con ASM di per partite per maggiori percorrenze che erano la parte successa nell'ultima fase dell'anno c'era la possibilità che ci fossero dei dei maggiori delle somme appunto da pagare, di cui risultavano debitori, per cui il fondo contenzioso e passività potenziale, oltre che avere il valore, è determinato dall'Avvocatura, è stato incrementato di questi 350.000.

E che comunque poi sono stati utilizzati, sono stati applicati e utilizzati per pagare dell'est dei debiti, che appunto erano ovviamente sempre con atti amministrativi.

Queste persone, la cancellazione passività potenziali proventi straordinari sui proventi straordinari. Vi dico, c'era la domanda sui proventi straordinari, sempre il consigliere Amato.

Allora i proventi straordinari, e questo è un dettaglio che leggo dal dal conto economico del del Comune di Molfetta, che fa un che hanno che danno un risultato complessivo di questi famosi 8 milioni che sistemano il il il il risultato economico.

Sono in realtà delle operazioni piuttosto ordinarie, però la norma ci impone di metterle fra la voce proventi e oneri straordinari. Abbiamo quindi fra i proventi straordinari alla voce a proventi da permessi da costruire per 1 milione 457.200 e la parte degli oneri di urbanizzazione che vengono destinati a spesa corrente, come la norma permette ed è scritto anche.

Uno degli allegati del rendiconto ci chiama il prospetto degli equilibri di bilancio, li è specificatamente inserito, entrate dai Deep di parte capitale che vanno a finanziare spese correnti. Ci sono questo milione 457.000 poi ci sono le sopravvenienze attive e insussistenza del passivo per 3 milioni 806.

Le insussistenza del passivo sono le cancellazioni dei residui passivi che nell'ultimo rendiconto sono stati 2 milioni 0 4.000 e rotti. Le sopravvenienze attive sono invece le riduzioni degli accantonamenti. Questo of questi fondi accantonamenti che dicevo prima hanno subito fra il 2024 2025 una riduzione di 1 milione e 8. La norma li considera una parte straordinaria, vanno messi qui.

Altri proventi straordinari sono delle ora ve li elenco che ce l'ho l'elenco.

Sono 4 milioni e 79.000 e sono un proventi di parte capitale. Daf vengono da Fondo rotazione abusivismo edilizio per 227.000 e rotti entrate per concessioni cimiteriali 27.000 euro proventi d'assegnazione lotti zona artigianale 12.000 euro proventi da alienazione patrimonio comunale per 3 milioni 209.000 mila.

Proventi da trasformazione diritto di superficie in diritto di proprietà a 83.000 e rotti entrate da oneri di urbanizzazione comparti 10 11 12 13 per 278.000 e oneri opere di urbanizzazione realizzate con scomputo 140.000 ecco, queste sono, diciamo, sono voci ordinariamente presenti nel nostro bilancio, che però i principi contabili che governano come si costruisce il conto economico e dice: li devi mettere fra la Patrizia perché in effetti non hanno, non è come i tributi che bene o male sappiamo che ogni anno prendiamo più o meno la stessa cifra, queste possono oscillare in maniera rilevante fra un anno e l'altro stanno fra le partite straordinarie e direi che questo è tutto.

Volevo concludere, però su due chiarimenti che erano stati chiesti sia dal consigliere Azzollini. È simile anche quello del consigliere Amato, che in un certo qual modo chiedevano le operazioni di riclassificazione del nostro patrimonio immobiliare, se fossero state effettuate, se sono in corso e in più in particolare la domanda, diciamo del consigliere Amato, se tutto, diciamo l'ammontare delle immobilizzazioni sia quelle classificate in corso sia quelli oramai chiuse e registrate cessione. Avevi avessimo un elenco dettagliato e sì, noi abbiamo un elenco dettagliato e le operazioni di riclassificazione sono stati anche.

Recentemente, come dire, oggetto di nuova attività da parte degli uffici, su impulso anche di una delibera di Giunta comunale e ovviamente gli elenchi non ce li abbiamo qui disponibili, però ci impegniamo a poterli fornire allo Stato in cui all'attualità si trovano. Ovviamente ci saranno ovviamente molte opere che non non sono, non troverà non troverete a patrimonio, perché sono opere per le quali sono in corso dei lavori, quindi sono immobilizzati registrati come immobilizzazioni attualmente in corso. Abbiamo però la Sezione delle o delle immobilizzazioni in corso, in cui troverete tutte queste opere e lo Stato nel quale le stesse opere si trovano sempre. Credo di aver preso bene a punti un'altra quesito posto dal consigliere Azzollini.

Riguardava una posta di.

Come dire, pretesa da parte della asma nei confronti del Comune per un credito presunto vantato dal sin dal 2021 e non conciliato con le nostre, con le nostre operazioni di riconciliazione. E però è stato, come giustamente ha rilevato riportato anche nelle nostre note integrative, benché non presente negli atti di bilancio, nella realtà, questo credito, diciamo PEF residuo del 2021, non risulta neanche nella nei crediti, diciamo della società per una serie di calcoli che sono attualmente su su su sui quali però attualmente ci sono delle verifiche in corso con un apposito team di lavoro che è stato, come dire, nominato, si può addivenire alla definizione di una cifra che di cui oggi non abbiamo però contezza, e questo purtroppo nell'ipotesi in cui da parte dell'Ente dovesse essere riconosciuto, ripeto, sulla base di uno studio che attualmente si sta concretizzando costituirebbe ovviamente un debito fuori bilancio, per cui.

Come dire, si dovrebbero sì, sì, no, si dovrebbe si dovrà tornare appunto in Consiglio comunale, al fine di riconoscerlo ed eventualmente pagarlo. E un'altra precisazione riguardava quella del fondo contenzioso tra i fondi rischi quella del fondo contenzioso. Come ben sapete, ormai da diversi anni il nostro Fondo contenzioso non viene alimentato, Salt non è un Fondo contenzioso, diciamo pure, nel senso ci sono 10 cause con questo rischio di soccombenza viene quantificato il rischio di soccombenza e accantoniamo quella somma. Cerchiamo al rendiconto ogni anno, come sapete, e soprattutto quando ci sono degli eventi che possono verificarsi come quello che si è verificato questa proprio per l'ASM di accantonare ulteriori somme, quindi diciamo lo alimentiamo anche con fondi più liberi, che chiamiamo appunto di passività potenziali che non hanno una specifica destinazione, come quelli del Fondo contenzioso che sono legati ad ogni singola causa, ma che possono essere utilizzati con apposita variazione di bilancio all'occorrenza per l'evento che diciamo dovesse dannoso che dovesse verificarsi e poi c'erano due domande, invece, che esulavano dal dal bilancio consolidato, vere e proprie, una del consigliere Piergiovanni e anche di qualche altro presumo che riguardava lo stato dell'arte della gara del revamping dell'impianto, diciamo che doveva essere il soggetto ad ammodernamento sul quale potrà dettagliare vi diciamo un po' meglio.

L'ingegner Satalino, che all'epoca era il responsabile del procedimento, così come pure sul contratto.

Richiamato questo sempre dalla consigliera Azzollini, penso dal consigliere Locri. Ecco, probabilmente dell'INPA dell'impianto di pubblica illuminazione, la cui manutenzione attualmente è ancora in capo alla società Multiservizi, ma anche su questo potrà relazionare rimedio all'ingegner Satalino, cui cedo la parola.

Buonasera a tutti.

Allora comincio con l'appalto del revamping, che in effetti era.

Ah, in uno stato avanzato, diciamo, di di di di esecuzione, in quanto la Commissione era stata nominata, erano state verificate verificati i requisiti dei due partecipanti.

Anzi, dai 3 ai partecipanti, di cui uno poi era stato escluso per carenza di requisiti soggettivi.

La commissione giudicatrice ha iniziato anche a lavorare sulla sulle valutazioni, però diciamo:

L'anno scorso sono intervenute, poi, essendo io anche componente di questa Commissione giudicatrice, sono intervenuti appunto nel.

Le interdizione dai pubblici uffici delle dai pubblici servizi e quindi non non abbiamo potuto proseguire quando sono rientrato in servizio. Comunque ovviamente, insomma, non non non mi ci siamo trovati con impianto sequestrato, quindi di fatto la la la la gara non aveva senso che andasse avanti in quel momento, anche perché quand'anche avessi la Commissione avesse individuato un soggetto aggiudicatario, diciamo proposto, aggiudicatario, non avremmo potuto comunque mai consentire, diciamo che una che intervenissero aggiudicazione efficace.

Che che insomma su un impianto che non poteva comunque funzionare l'impianto è stato dissequestrato oggi, come qualcuno ha già detto in precedenza, ci sono delle problematiche relative, appunto delle autorizzazioni che sono scadute e comunque anche al nelle problematiche che oggi obbligano questa Amministrazione a fare una valutazione su su quelle che sono le aree, le prospettive di un impianto del genere e quindi, nelle more di queste valutazioni, una gara del genere. Non non è prudente che poi vada avanti per non creare aspettative nei proponenti, le cui offerte, peraltro per norma, sono anche in teoria scadute, perché quelli durano 120 o 180 giorni dalla data di presentazione e quindi andrebbe anche fatta una verifica poi sulla possibilità di proseguire una gara del genere o di dover ripubblicare una gara ove fosse ancora di interesse per questa Amministrazione qua per quel che riguarda invece la la la la l'altra domanda sulla pubblica illuminazione.

Sono ripresi i contatti più serrati con la la l'appaltatore della Smart City della città intelligente e quindi dopo la transazione dovremmo riprendere, ma al momento sono.

Stiamo cercando di andare avanti con un gruppo di lavoro interno, direzione, lavori collaudatore per verificare un po' allo Stato.

Dell'arte delle realizzazioni e verificare anche poi se queste possono essere portate al collaudo.

Positivamente al collaudo finale dell'intervento, che non prevede purtroppo soltanto pubblica illuminazione, ma anche videosorveglianza e una parte anche di di smart city che appunto più tecnologica, più informatica.

La risposta dal contratto onorato nemmeno io al momento questo è quello che prevede il contratto, certo.

Allora:

C'è qualche chiarimento che non è stato diciamo preso in considerazione prima di passare alla fase della discussione? De Candia è stato soddisfatto il Consigliere Piergiovanni.

Devo fare solo una richiesta al Segretario generale, se lei me lo consente. Professoressa, prego. Sì, una semplice domanda. Ho notato che nell'approvazione della parte della commissione di andarli a esprimere il parere al momento delle che la Commissione ha espresso il parere non era presente e non era allegato alla documentazione. Il parere dei revisori dei conti.

Al bilancio della la Commissione si è espressa senza parere del revisore dei conti, la mia domanda, diciamo, dal punto di vista amministrativo.

Stiamo tranquilli.

Chissà se non l'ho fatta prima la richiesta di chiaramente, ma ai miei chiarimenti sono semplici, non devo non dobbiamo andare, diciamo. Allora, consigliere, di questo non sono a conoscenza, però le posso dire che il il verbale. La relazione dei revisori è arrivata esattamente il 13 di.

Di ottobre.

Ed è stata comunicata alla alla Presidenza. Tenete conto che è arrivata la mattina del 13 ottobre ed è stata subito fotocopiata e messa agli atti, quindi sicuramente in quella sede era in Commissione.

Presidente, la domanda è un'altra. La Commissione si è riunita al momento dell'approvazione dell'area delle espressioni del diciamo che la Commissione doveva esprimere il parere agli atti della Commissione, non c'era il parere che poi è arrivato il 13 mattina è arrivato il 13 sera, io diciamo:

Prego, ci è stata fatta. Se non è la stessa, non è stata fatta. La non sì, ma non è stata fatta la PEC di invio e possiamo vedere del parere dei Revisori o ai consiglieri, ma con questo io non voglio fare, diciamo una una verifica, voglio contrasta, non voglio contrastare niente. Io sto chiedendo al Segretario che è il segretario del notaio di quest'Aula dal punto di vista del procedimento di tutti gli atti non ci sono problemi o c'era bisogno prima di esprimere i pareri anche del parere dei Revisori dei Conti? Questa è la mia semplice domanda, ma, ripeto, non è per vedere se è arrivata a più non mi interessa, diciamo solo per capire se stiamo in regola dal punto di vista amministrativo. Grazie e scusatemi. Ripeto che ho fatto a fine diciamo di chiarimento anche questa ulteriore somma. Prego, Segretario. Sì, allora se non c'è stata alcuna rilevazione in sede di Commissione, il problema non si pone più.

Io ricordo che non ero presente, però la consigliera Azzollini aveva posto il problema della relazione dei revisori dei conti, se non ricordo male, no, va be' dipenderà dal Comune, cioè davvero dipende dal verbale.

Se non è stato eccepito nel verbale, il problema non si pone. No, io avevo chiesto, invece è il piano di il piano di risanamento e poi l'altra cosa che avevo chiesto il fatto del Fondo, se era svincolate oppure no.

Quello del Fondo in 984.000 euro di riserva no a me no.

Erano sono delle riserve indisponibili, così viene portato nel consolidato, mentre nel bilancio della ASM si fa una riclassificazione differente nel 2025, svincolando quella somma che invece a suo tempo era vincolata anche nel 2024 come Papp per il progetto pop, siccome poi quelle somme credo che serve proprio una delibera ad hoc oppure nell'Assemblea, quindi volevo capire:

Siccome è servita per coprire in parte la perdita, volevo capire questa cosa qui.

Così acceso. Allora, consigliera.

Premesso che ovviamente sulla società risponderò alla società su due piedi c'era una parte l'unico bilancio approvato. L'ultimo approccio approvato dal 2025, ha sempre avuto una quota disponibile e una indisponibile. Lei dice di no, non non non.

E quindi è stata utilizzata quella disponibile.

Sì, allora noi nel 2024.

Avevamo 2 milioni 579 607 messi come i versamenti in conto capitale 2024 nel 2025 questa posta viene divisa in varie altre riserve, che sembrerebbe legata all'operazione di reverse revamping mentre l'altra parte risulterebbe libera però dal tranne. Se poi non ci sono delle altre delibere nel mentre di assemblea questi 985 0 12 sono riferiti al progetto di Papp del porta a porta credo dove il.

Il il prestito che fu fatto dalla Cassa CD, dalla dalla Cassa depositi e prestiti vincolava questo importo 2017, così è scritto nella relazione viene sempre riportato.

Quindi volevo capire:

Se si sono verificate, si sono verificate, diciamo tutte quelle possibilità per svincolare quella somma e se sì, come mai non c'è un verbale di assemblea relativa allo allo svincolo di quella somma, perché non si può fare soltanto, diciamo, da un punto di vista, perché di capitale.

La domanda adesso è chiara, essendo un, diciamo, una fattispecie propria dell'azienda, ritengo utile.

Chiamare il dottor griner che l'attuale consulente dell'azienda che.

Cedura riguardo, diciamo, questo svolgimento della della gestione delle riserve.

Sì.

No, l'altra quella quel rilievo rilievo, diciamo, quella precisazione è fatta dal dei revisori dove viene detto che c'è un.

Ora finiamo.

Come deve venire il Presidente del revisore ASM?

Sì, no, io sto parlando DSM. Il chiedo scusa, consigliera. Lei prima citava una frase scritta alle somme, sta.

E in merito alla relazione? No, forse non è stata chiara lesa in merito alla relazione dei revisori dei conti. Mi era parso di capire dalla relazione dei revisori dei conti del Comune. No, nella revisione dei conti del al 31 12 dell'ASM.

Un attimo soltanto, datemi un po' di tempo.

E ASM a pagina.

3, pagina 3.

Okay parla di errore grave, volevo capire a che cosa si deve, forse volevo capire errore grave e contabile.

Prego.