Allora iniziamo buona sera a tutti, a chi è presente, chi è collegato da casa in questo nuovo Consiglio comunale do la parola al Segretario per l'appello.

Ghioldi Lucio.

Presente Martucci Giada.

Pizzolante, Andrea presente, Mantegazza, Renzo Mario presente, Catone, Stefano presente ti saranno Sonia presente, Brogin, Lorenzo presente, Valerio Letizia, assente.

Leo Giuseppe presente.

Dolcetto Alex Nardi, Giuseppe assente Trezzi, Andrea presente, Malagodi, Alessandro.

E poi sono assenti gli Assessori Cassarà e Cometti.

Passiamo al primo punto che la lettura e l'approvazione dei verbali.

Da un maggior.

Dai sussidi.

Allora il primo punto è la lettura e l'approvazione i verbali delle due sedute precedenti, perché quell'area è di fine aprile, il vecchio Segretario non aveva firmato in tempo utile.

Ci sono interventi?

Sta la prima dichiarazione l'aveva preparata il consigliere Nardi, quindi io me la vado a leggere.

Per quanto riguarda il verbale della sessione scorsa, che avrebbe dovuto leggere in presenza allo scorso Consiglio, ma non è potuto ma abbia potuto farlo perché il verbale non era pronto e poi abbiamo una seconda dichiarazione invece per il verbale da approvare in questa sessione riferita al al Consiglio scorso.

Al signor Sindaco, prima dell'approvazione del verbale della seduta precedente, chiedo che il Segretario comunale verbalizzi integralmente la seguente dichiarazione nella precedente seduta del Consiglio comunale una mia interrogazione era regolarmente iscritto all'ordine del giorno. Lei ha tuttavia rifiutato di fornire la risposta completa sostenendo che l'interrogazione riguardasse due argomenti distinti, affermando la la seguente frase. Le dichiarazioni devono essere puntuali e specifiche e non si possono raggruppare. A seguito di verifica del Regolamento del Consiglio comunale non ho rinvenuto alcuna disposizione che vieti di trattare più questioni nella medesima interrogazione. In ogni caso, l'interrogazione riguardava un unico tema, ossia la ristrutturazione degli edifici esistenti. Chiedo pertanto di indicare con precisione l'articolo del Regolamento sulla quale si fonda tale affermazione, come risulta anche dalla registrazione della precedente seduta. Intorno al novantesimo minuto il signor Sindaco richiama l'articolo 10 del Regolamento. Tuttavia, dalla lettura dell'articolo 10 emerge che il comma 3 disciplina la natura dell'interrogazione, prevedendo che essa si è rivolta ad ottenere informazioni su un fatto determinato o a conoscere i motivi e i criteri dell'azione amministrativa. La disposizione non contiene un espresso divieto di inserire più quesiti tra loro connessi. Ne vieta di trattare diversi aspetti riferiti al medesimo Crema. In assenza di uno specifico riferimento regolamentare. Ritengo pertanto che il rifiuto di rispondere non trovi fondamento in una disposizione espressa dal regolamento. Chiedo quindi che l'integrazione che l'interrogazione riceva risposta nella seduta odierna e che anche la presente dichiarazione, nonché la relativa richiesta, siano riportati integralmente nel verbale del Segretario comunale,

Questo.

Prima dell'approvazione del verbale della seduta precedente, vogliamo porre l'attenzione a quanto accaduto nel Consiglio precedente, ove la minoranza aveva espresso con chiarezza la richiesta di effettuare le votazioni ad personam, ed in modo comprensibile e in modo e in ogni modo aggregante, dove purtroppo da remoto e anche sui verbali non passa in modo trasparente la comunicazione,

Come da noi espresso e dopo le segnalazioni di diversi cittadini che seguono da remoto il Consiglio. Facciamo quindi esplicita richiesta scritta attraverso questa dichiarazione che punto 1 durante il Consiglio comunale, ad ogni votazione venga fatto appello del singolo Consigliere con espressa dichiarazione del proprio voto, annunciandolo al microfono punto 2, durante la verbalizzazione scritta delle votazioni che si svolgono in Consiglio vengano specificati, al pari della sessione orale, la votazione espressa per ogni singolo Consigliere. Tale richiesta chiediamo che venga applicata con immediatezza, già a partire da questo Consiglio. Per tali motivi chiediamo inoltre di modificare il verbale del precedente Consiglio indicando come era stato richiesto, la votazione ad personam, e quindi specificando quali consiglieri hanno votato e come.

Quanto sopra si richiede, per correttezza e per chiarezza, verso la cittadinanza,

Non riesce mai a coprire i nomi di chi ha votato.

Votiamo.

1.

Ci sono altri interventi?

Sì, Consigliere Pizzolante, l'unica cosa che volevo chiedere era che, siccome era stato dichiarato da lei nello scorso Consiglio, ma anche adesso che non vi era l'ordine del giorno, se si ricorda all'approvazione dei verbali della seduta precedente, in quanto il Segretario non aveva ancora firmato i verbali volevo chiedere come mai non sono stati firmati questi verbali dato che è l'ultimo Consiglio rispetto a quello di prima era del 30 aprile quindi ci fossero più di due mesi di tempo per firmarle.

Purtroppo il Segretario, non i motivi non li insomma non è riuscita.

Allora, in merito al verbale del primo verbale, è quello del.

Cioè prima richiesta, quel di Nardi, riferirò al prossimo Consiglio, non questo.

Per la votazione nella nel Regolamento è previsto comunque il Segretario Wall Street.

Sì, allora dal Regolamento è ammessa anche la votazione in forma palese, per alzata di mano, poi se per ragioni di trasparenza volete la dichiarazione, possiamo fare che sempre emotività, minoranza, astenuti o contrari di specifico io alla fine della votazione può essere se può essere una soluzione ecco,

Passiamo alla votazione, chi è favorevole?

Chi si astiene, chi è contrario?

Allora, favorevole alla maggioranza contrari, la minoranza dolcetto, Alex Trezzi, Andrea e Malagodi, Alessandro.

È Pizzolante, Andrea scusate.

Passiamo al secondo punto è la presa d'atto di bilancio consuntivo 2025 dell'azienda speciale consortile Medio Olona Servizi alla Persona, esercizio di bilancio di previsione 2026 e 28. Abbiamo qui stasera la dottoressa Anna Ronchi, che direttrice dell'azienda e passo prima la parola all'Assessore Martucci per un'introduzione grazie Sindaco buona sera a tutti.

Oggi sottoponiamo all'attenzione di questo Consiglio comunale l'ha presa d'atto del bilancio consuntivo 2025 e del bilancio di previsione 2026 28 dell'azienda speciale consortile Medio Olona servizi alla persona.

L'ente attraverso il quale il nostro Comune, insieme ai Comuni di Castellanza, Fagnano Gorla Maggiore Gorla Minore, Marnate Olgiate gestisce in forma associata una parte significativa dei servizi sociali e sociosanitari ai cittadini del nostro territorio. In data 28 aprile l'Assemblea dei Sindaci ha approvato il rendiconto. Quindi noi oggi stiamo effettuando una una presa d'atto. Prima di entrare nel merito degli aspetti strettamente riferiti alla realtà Solbiate tese, ritengo opportuno richiamare brevemente il ruolo della funzione dell'azienda speciale consortile. L'azienda nasce con l'obiettivo di superare la frammentazione nella gestione dei servizi alla persona, favorire una maggiore integrazione degli interventi, garantire uniformità nell'accesso ai servizi da parte dei cittadini e assicurare una programmazione coordinata delle politiche sociali all'interno dell'ambito territoriale. Rappresenta infatti l'ente strumentale dei comuni dotato di personalità giuridica e autonomia gestionale, attraverso il quale gli enti locali esercitano in forma associata funzioni di particolare rilevanza sociale, mettendo in rete competenze, risorse e professionalità. Gli obiettivi che hanno portato alla costituzione dell'azienda mantengono ancora oggi una forte attualità. Garantire risposte coordinate ai bisogni della popolazione, ottimizzare l'impiego delle risorse disponibili, sviluppare una rete territoriale integrata e assicurare ai cittadini un accesso omogeneo ai servizi e alle opportunità presenti nell'ambito. In questa sede, infatti, desidero rivolgere un ringraziamento sentito ringraziamento alla Direzione generale dell'azienda, il consiglio di amministrazione, al personale amministrativo e a tutti gli operatori sociali che quotidianamente svolgono un lavoro fondamentale a sostegno delle persone, delle famiglie e delle situazioni di fragilità sul nostro territorio. Per illustrare nel dettaglio gli aspetti economici e gestionali riferiti alla situazione del nostro Comune. Lascio la parola alla direttrice, dottoressa Anna Ronchi, che entrerà nei dati nei dettagli e che ringrazio molto. Grazie ancora.

Scusate, grazie Assessore e buona sera a tutti ben trovati.

Grazie per questa illustrazione, per questa introduzione che non fa mai male rispetto un po' alla contestualizzazione del ruolo dell'azienda e che, come diceva l'Assessore ente strumentali dei sette Comuni dell'ambito di Castellanza, quindi gestisce i servizi sociali in forma associata ed è anche ente capofila del Piano di zona per il triennio. Nello specifico 2025 2027, quindi ente programmatore degli interventi e delle politiche sociali del territorio dell'ambito e gestore di fondi sociali specifici destinati alla popolazione in difficoltà. Il bilancio consuntivo 2025, come si diceva, è stato approvato dall'assemblea dei soci in data 28 aprile. Avete ricevuto la documentazione che riassume un po' i numeri sostanzialmente di consuntivo della dell'azienda. Il bilancio di esercizio per l'azienda è il documento fondamentale, a differenza dei comuni, dove invece il bilancio diciamo è il preventivo in un'azienda privata. È il consuntivo. Quindi il bilancio di esercizio che attesta racconta, illustra anche all'esterno e rappresenta l'andamento della vita dell'azienda attraverso i numeri e attraverso le relazioni.

Il bilancio consuntivo è stato trasmesso e quello riclassificato in formaci, quindi in Quarta direttiva stato patrimoniale, conto economico, nota integrativa e rendiconto finanziario, accompagnati da una relazione del revisore dei conti e dalla relazione sulla gestione che illustra per sommi capi l'attività svolta nell'anno 2025 e l'utilizzo delle risorse a disposizione il il consuntivo si conclude con un valore della produzione di 6 milioni 57.645 euro con un incremento del 5% circa rispetto all'anno 2024,

Con un utile di esercizio che rappresenta un sostanziale pareggio per obbligo di legge di 2000 euro 2.183 euro accantonati a riserva legale, come già da deliberazione dell'Assemblea sindaci, e il bilancio è anche già stato depositato in Camera di Commercio, essendo appunto l'obbligo per l'azienda di deposito,

Il documento più importante e anche più interessante a livello illustrativo, ecco, è però il bilancio analitico, quindi il bilancio consuntivo suddiviso per interventi per servizi e per schede, che illustra di fatto l'attività dell'azienda nel corso dell'anno suddivisa anche nelle diverse attività e soprattutto nei due filoni diciamo principali di cui si parlava prima quindi parte dell'ente capofila e ente strumentale.

L'ente capofila assorbe circa il 42% del volume. Quindi la gestione di fondi regionali e nazionali, o anche europei. Abbiamo gestito due progettazioni PNRR importanti, che si sono concluse proprio nel 2025 e la gestione di progetti, quindi attività su partecipazione a bandi da parte dell'azienda, che incamera risorse alternative a quelle comunali, che rimangono comunque i finanziatori principali della della nostra attività perché l'altro 58% è finanziato dai soci dell'azienda, dicevo, è la ricerca di reperimento di fondi attraverso bandi e progetti è uno degli obiettivi principali dell'azienda, proprio per sopperire alla mancanza sempre più cronica di risorse da parte dei dei nostri comuni. Quindi sono circa 2 milioni e mezzo di fondi che sono stati gestiti nel corso del 2025 fondi vincolati alla popolazione di un certo tipo, come il Fondo non autosufficienza, il fondo povertà o il Fondo del dopo di noi, fondi più indistinti che possono essere utilizzati per diversi interventi sempre di carattere sociale, ma che Regione Lombardia non distingue in maniera vincolata e fondi invece specificatamente legati a progettazioni in essere. Nel 2025 l'azienda ha implementato determinato un progetto PNRR legato all'autonomia di persone con disabilità, autonomia abitativa, autonomia lavorativa tramite l'inserimento all'interno dei due appartamenti del nostro ambito di persone disabili, il coabitazione per favorire la loro autonomia abitativa alla convivenza e anche uno sviluppo lavorativo e inclusivo è favorevole. Due appartamenti erano sono a Gorla Minore, è di proprietà di Aler e a Olgiate Olona di proprietà del Comune e con questi fondi è stato favorito, da un lato, e l'adeguamento degli immobili per l'inserimento dei disabili, dall'altro la parte un po' educativa lavorativa. Quindi queste persone, l'altro progetto, un progetto invece sui minori che riguarda la prevenzione dell'istituzionalizzazione nell'area minori. Il progetto Pippi è un progetto su cui si lavora molto per prevenire l'inserimento in comunità e quindi la come dire riparazione ultima quindi lo diciamo lo step.

Il terminale finale della storia e dei nuclei familiari. Noi abbiamo il servizio tutela minori interno all'azienda che gestisce situazioni ormai come dire, sottoposte a provvedimenti dell'autorità giudiziaria. Gli interventi preventivi, invece, vorrebbero ridurre questa istituzionalizzazione, provando a intervenire con servizi di tipo educativo e sociale nei confronti dei nuclei familiari a rischio di istituzionalizzazione. Altri progetti gestiti è sempre appunto nel 2025, sono il progetto di invecchiamento attivo legato un po' alla e alle associazioni, alle cooperative che favoriscono la inserimento,

Popolazione anziana. Uno di questi è il Centro anziani, Solbiatese che è il nostro vicino di casa nostra sede. Il progetto ai generation prevenzione, al bullismo nel contesto scolastico, progetto Tageteae, che è un progetto di inclusione attiva, sempre a favore di popolazione fragile, e altri progetti che hanno avuto, come dire, un avvio nel corso degli anni precedenti che si sono conclusi, altri che invece sono ripartiti e avranno poi una ricaduta nel 2026, sempre in ottica di PNRR, abbiamo lavorato molto sulle dimissioni protette. Un servizio di integrazione sociosanitaria che Regione Lombardia incentiva molto è uno dei LEPS. Ormai si parla con questi acronimi livelli essenziali di prestazioni sociali. Regione incentiva lo sviluppo di progetti che sono a metà strada tra il sociale e il sanitario, le dimissioni protette ospedaliere solo uno di questi e la collaborazione tra ambiti. Quindi l'ambito di Castellanza in partnership con spesso e volentieri con gli Ambiti limitrofi Gallarate, Busto Arsizio, in particolare, lavora per sviluppare i progetti che vadano oltre il territorio della dell'ambito. Quindi oltre, diciamo i nostri, i nostri confini sempre in ottica di integrazione sociosanitaria, e qui veniamo più alla parte, diciamo di enti strumentali quindi di attività dell'azienda. Avevamo gli sportelli pass CUP sul territorio, li abbiamo mantenuti con una forma organizzativa differente, ma siamo riusciti a comunque mantenere servizi di prossimità presenti all'interno dei Comuni che non hanno al loro interno le case di comunità. Voi sapete che a Fagnano, Olona, Castellanza è prevista, già funziona la casa di comunità. Negli altri 5 Comuni siamo riusciti a mantenere attivi gli sportelli con un'organizzazione differente, ma che garantisca anche una prossimità, perché un altro degli obiettivi dell'azienda, oltre alla all'omogeneizzazione, all'uniformità degli interventi nel territorio, anche garantire la prossimità dei cittadini agli agli interventi, quindi alle alle strutture che erogano servizi sullo sportello, pass è un servizio di prossimità che nei territori favorisce la dislocazione per evitare gli assembramenti in strutture centrali, come la SS ti, l'ufficio di prossimità e un altro servizio che ha due sportelli, ma Busto Arsizio ma Fagnano, che aiuta i cittadini in alcune pratiche legate alla volontaria giurisdizione, come la nomina dell'amministratore di sostegno del tutore, evitando di recarsi presso le cancellerie del Tribunale, ma avendo appunto due sportelli aperti all'interno dei Comuni,

Tornando ai servizi gestiti dall'azienda, che sono il 58% del budget, la maggior parte sono finanziati a consumo, quindi i Comuni, in base alla fatturazione e all'utilizzo dei servizi, pagano all'azienda per il suo svolgimento servizi di assistenza domiciliare, anziani, disabili, minori, l'assistenza educativa scolastica ai disabili, il progetto pasti o il trasporto non tutti i Comuni hanno tutti i servizi comune di Solbiate. Ha trasferito complessivamente nel 2025 366.000 euro all'azienda,

In questi 366.000 ci sono sia servizi a consumo che le quote capitarie, quindi ci sono 45.000 euro circa, che sono stati erogati all'azienda in base alla popolazione del Comune per il finanziamento della struttura e di alcuni servizi che invece non hanno una previsione di utilizzo a consumo ma sono più strutturali come per esempio il servizio tutela minori.

Il comune di Solbiate non a tutti i servizi con l'azienda ne ha soltanto alcuni all'interno delle tabelle del bilancio sono riepilogati in modo dettagliato le ore di esser dei servizi e e i canali di finanziamento, quindi, se si tratta di fondi o si tratta invece di contribuzione comunale,

Sul 25 direi che ci possiamo fermare qui, se avete domande o richieste di chiarimenti sono a disposizione.

Ci sono interventi?

E allora il mio intervento era riferito l'assessore Martucci, però, visto che qua anche il abbiamo qua, anche la rappresentante, diciamo che secondo me si riesce a spiegare meglio un dato che riguarda appunto quello che diceva per il bilancio consuntivo analitico, dove si vede appunto del nostro Comune.

Che abbiamo una variazione tra quello che era stato previsto, li prendo, le dico e il bilancio consuntivo analitico del lunedì 25, pagina 37, dove si vede che, per quanto riguarda la parte preventivo, nel comune di Solbiate Olona era basato c'era un preventivo totale di euro 447.958 mentre un consuntivo di circa un centinaio di mila euro in meno quindi è arrivato sul dato che lei aveva detto 366.282 e 58 perfetto, davanti questo andando ad analizzare questo dato.

Dato che c'è la sezione, la tabella con i vari servizi, vediamo che, mentre quasi tutti i servizi sono pressoché in quasi pareggio, con una minima variazione, c'è un servizio in particolare che è quello legato all'attività di servizi scolastici, sostegno prescuola post scuola, mediazione linguistica e centri estivi dove vediamo una maggiore valore variazione che di ben 78.000 euro praticamente tutta la parte di differenze di questo è legato a quello per quale motivo?

Do in termini.

Tecnici e gestionali. Posto che si tratta di un servizio a consumo, quindi sono servizi che vengono utilizzati i fatturati, scusi quindi finanziati in base all'utilizzo. Questi sono le ore che riguardano l'assistenza, educativa, scolastica e i servizi scolastici collaterali, quindi pre e post scuola o i centri estivi. Una delle ragioni legate alla riduzione è sicuramente quella di l'utilizzo di forme più efficienti di organizzazione e gestione di questo servizio. È un servizio molto oneroso e sempre in aumento negli anni, proprio perché si tratta di minori disabili, segnalati da parti o della SS ti o comunque delle neuropsichiatrie private. A fronte di queste diagnosi vengono attivati i sostegni nelle scuole e quindi di fatto i Comuni hanno pochissimo margine per potersi è, come dire, opporre tra virgolette alla realizzazione degli interventi che rimangono comunque in capo ai Comuni perché sono di competenza strettamente comunale. Negli anni i servizi hanno avuto grossi aumenti, mettendo in difficoltà i bilanci dei Comuni negli anni. Allo stesso tempo, si è sempre cercato di ottimizzare di efficientare queste forme gestionali anche attraverso la collaborazione con i gestori. Noi abbiamo una cooperativa e quindi una gestione in appalto di questo servizio. Non abbiamo gli educatori. I dipendenti dell'azienda e forme di gestione di collaborazione. Questa cooperativa hanno portato ad un efficientamento e dell'organizzazione, un esempio per tutti, l'educatore di plesso, l'educatore di gruppo. Quindi, anziché dare il servizio ad personam perché si interventi sono caratterizzati da un rapporto, uno a uno tra l'operatore e utente, anche la normativa lo permette perché anche a livello centrale ci sia il resoconto ci si è resi conto dell'esplosione degli interventi. La possibilità di utilizzare queste forme alternative, quindi, nelle ipotesi di riduzione che poi chiaramente sono legati molto anche al singolo anno, al singolo flusso di utenza, alle singole segnalazioni, quindi abbastanza ingovernabili. Da quel punto di vista, una delle ragioni è però la forma di gestione un po' più efficiente rappresentata da questa.

Dall'educativa di plesso l'altro invece, è un tema, come dire, un po' più rammaricati, legato proprio al reperimento del personale su questi tipi di servizi, quindi il personale educativo, insieme anche a quello sociale ma quello educativo e in misura maggiore è difficile da reperire. Ultimamente c'è stato proprio un crollo a livello di sistema, Paese delle professioni di cura e sostegno non soltanto gli educatori, ma anche gli assistenti sociali, pedagogisti ASA, OSS e anche i medici, quindi, tutto ciò che riguarda la cura all'interno di un contesto pubblico, soprattutto, è andato a calare.

Gli educatori spesso sono proprio difficili da trovare, quindi magari una previsione di 100 ore, poi si riduce a 90 per un problema proprio di anche scarsità di risorse umane, esistono due motivi per cui principalmente a me viene in mente poi sul singolo singola situazione di Solbiate chiaramente,

Rimando eventualmente AIA.

Grazie, grazie mille sì. Volevo appunto confermare quanto quanto dichiarato dalla dalla dottoressa Anna Ronchi. Noi in questi due anni abbiamo cercato di come dire creare le migliori condizioni per per i nostri bambini e soprattutto per i ragazzi, i bambini e i ragazzi con disabilità. Quindi sappiamo che, come dice la normativa con un articolo 3, comma 1, che significa che un bambino grave ma nulla non è la gravità massima, riusciamo ad ottenere una un piccolo gruppetto. Chiaramente questo è un lavoro che facciamo direttamente con la scuola. Noi ogni anno, anzi, ogni sei mesi sentiamo le insegnanti e cerchiamo di organizzare dei gruppi affinché magari un e non magari un educatore possa occuparsi di più bambini e che chiaramente, è sia un'agevolazione dal punto di vista economico, però, quello che penso io è che l'inclusione dei ragazzi di questi bambini con disabilità a contatto con altri bambini del loro stesso colore, lo stesso problema o comunque con le loro stesse necessità possano aiutare sia i bambini e è brutto da dire, ma anche la la finanza del Comune. È chiaro che questo tipo di ragionamento non si può fare con un articolo 3, comma 3, che un bambino che ha necessità di un educatore ad personam e che quindi è in assoluta, cioè, è assolutamente impossibile sistemarlo all'interno di un gruppo, un motivo per cui a lei ha visto questa differenza, sicuramente questo e poi, come diceva la dottoressa, abbiamo sempre meno educatori e quindi sempre più difficoltà a reperire questa questa tipologia di risorse. E questo è un dato che purtroppo non non dipende da noi.

Però, per quanto riguarda la formò preventivo, adotti che Cuasso al sottopunto dichiarato che un servizio consumo, fondamentalmente, se avessimo sfruttato tutte le risorse preventivate.

Ne avrebbe, diciamo aggravato, anche quello che è il bilancio comunale, quindi la mia è una domanda molto diretta, come facciamo noi ad avere un preventivo più verosimile possibile a quello che è la situazione reale che poi si va a creare, non avendo questa differenza, perché comunque ripeto, per quanto riguardo, per quanto riguarda gli altri settori, Pietro delle differenze di 230 euro 1.000 euro 2000 euro, qua che si parla di 80.000 euro andare anche direttamente dall'Assessore di riferimento, che fa appunto il bilancio di dire mi servono 80.000 euro in più rispetto a non averli magari possono essere anche messi per altre cose. C'è la peculiarità del sociale che una delle priorità che siamo sempre vedendo, che è sempre in continua e in continuo aumento. I vari casi che ci sono, quindi io mi aspetto che più ci sono casi, più le spese aumentino. In questo caso c'è un preventivo molto più alto rispetto di quello che è irreale. Come si riesce a calcolare quello su che base si calcola questo preventivo, cioè c'è un qualche modo rispondere scusi solo in termini tecnici tenga presente che questo era il preventivo,

Però il bilancio è stato assestato durante l'anno in più occasioni e ci sono stati a parte i monitoraggi che vengono svolti con gli uffici, per cui mensilmente avviene la fatturazione. Quindi l'ufficio ha il polso di come sta andando il servizio, quindi può anche, come dire, assestarsi al proprio interno informando l'amministrazione comunale di eventuali variazioni di bilancio, ma è a fine anno viene redatto un preconsuntivo, come dicevo, è il. Il bilancio delle azienda funziona diversamente, è quello del Comune, quindi è un po' più snello e flessibile anche nella gestione. E un budget che, finché non diventa consuntivo, non è, come dire ufficiale. È stato redatto il preconsuntivo dove sono stati fatti questi affidamenti? Quindi probabilmente è i delta che lei ha visto, si stavano già riducendo nel corso dell'anno, perché, monitorando mensilmente l'andamento del servizio si è arrivati poi a un dato più vicino a quello reale. Mi rispondo in termini tecnici perché.

Perché si fa un preventivo e poi per un anno non il documento non viene guardato. Ecco.

La la difficoltà che riscontriamo noi ogni anno e non avere mai un numero preciso di utenti. Quindi io non posso sapere oggi quanti bambini avrò l'anno prossimo. Vi faccio un esempio già questa, cioè già settimana scorsa abbiamo avuto due due bambini con disabilità in più, quindi sicuramente per l'anno prossimo non possiamo conteggiare gli stessi bambini che conteggiavano fino alla settimana scorsa, ma ce ne sono due in più e però bisogna avere chiara la che diagnosi anno, se è una diagnosi che permette di creare dei piccoli gruppi, allora l'educatore può essere sfruttato all'interno del Gruppo e, nel momento in cui sono due bambini con due disabilità gravi, utilizzeranno due educatori ad personam.

Faccio l'ultimo l'ultimo intervento in merito a questo perché, come ha detto bene dal punto.

Diciamo.

Ci sono degli aggiustamenti nel, mentre da dover fuori da dover tener conto se si è arrivati adesso ad avere un consuntivo con l'onorevole reazione pari a un 25%, con le varie variazioni di bilancio che ci sono state.

Cioè per me su questo aspetto e ci tengo a sottolinearlo perché poi, anche nei prossimi con punti del Consiglio comunale andremo a vedere perché sto cercando di introdurre questo discorso, si prevedono di utilizzare delle risorse che come dichiarato sono anche al consumo quindi si paga per quello che si è sfruttato.

Ma lasciando magari accantonati determinati soldi che possono essere sfruttati su altro motivo, per il quale si generò poi si generano o queste differenze, perché se nella parte sociale di questa, per questa parte specifica in questo caso nel nostro Comune abbiamo 80.000 euro di tra virgolette variazione poi nel senso anche nel Consiglio scorso ma non sto a rivangare determinate cose si fanno delle previsioni non avendo dei reali dei dati reali.

Hai una variazione oggi nel sociale, una variazione nel nelle parti strutturali, che poi non va bene a livello di bilanci, chiudo qua va bene, io la ringrazio e le chiedo che le chiedo la gentilezza, allora di farci avere dei dati reali su tutti gli anziani che tutti i giorni entrano nelle nelle RSA e sui bambini con disabilità, se magari lei ha delle diagnosi in anticipo, la ringrazio, non sto parlando di anticipo e poi ripetuto nel senso non sono io nella figura del laser, l'assessore di riferimento. Per questo immagino che dalla sua parte nell'assessorato ci sia anche una corrispondenza, in questo caso con l'azienda speciale di valle, per continuare a calmierare queste cose. Io ero oppure un semplice Consiglio,

Grazie.

E c'è anche il punto sul preventivo, sul consuntivo o no, io non ho altro da dire.

Sentivo allora il bilancio preventivo dell'azienda riguarda il 2026 e ricadute poi sul triennio 26 28, come dicevo in precedenza, per l'azienda si tratta di un budget, quindi non è il documento autorizzatorio come quello del Comune, ma è una sorta di previsione rispetto alle varie voci di spesa che poi vengono assestati durante l'anno.

Chiaramente gli assestamenti non sono contenuti in questi documenti, ma in altri, però, appunto, siamo già al alla fine di luglio e già questo documento che andiamo ad approvare ad approvare stasera, ha subito già delle modifiche. Il il bilancio preventivo è soltanto in forma analitica, proprio perché non c'è una documento è normativamente previsto come nei comuni, ma è accompagnato, oltre che dal parere del revisore dei conti, anche dal Piano Programma triennale dell'azienda, che è una sorta di DUP comunale. Se andiamo a guardare la strutturazione, la medesima ci sono sempre i servizi gestiti e finanziati dai comuni. In questo caso aumenta la percentuale del 66% su un totale di 5 milioni 913.000 euro, vicina ai 6 milioni, con le variazioni già in corsa occorse. In questi mesi siamo arrivati ancora alla soglia dei 6 milioni. La percentuale di finanziamento è cambiata perché si sono chiuse alcuni progetti. Come dicevo prima, il progettazione PNRR si sono chiuse con il 30 giugno. Doveva essere il 31 marzo hanno provocato tre mesi, ma di fatto l'anno 26 rappresenta un anno di chiusura per le progettazioni, avendone noi in essere diverse, in particolare con le 2 di cui vi parlavo e la terza sulle dimissioni protette, dove l'azienda ha fatto da capofila insieme a Busto Arsizio Gallarate di un finanziamento che il Comune di Busto Arsizio aveva e come capofila, ma ha sostanzialmente trasferito all'azienda per la sua gestione si sono appunto ridotti alcuni alcuni fondi proprio per la chiusura dei progetti sono rimasti i fondi ordinari, quindi il Fondo non autosufficienza, il fondo povertà per i beneficiari a d i fondi del dopo di noi e quei fondi un po' più indistinti, che è Regione stanzia per l'utilizzo di alcuni interventi non particolarmente vincolati. Anche se negli ultimi anni si stanno sempre più area, si sta sempre più arrivando al concetto di LEPS, quindi i livelli essenziali di prestazioni sociali e di interventi fissi e vincolati già stanziati anche a livello regionale. Ormai si parla di importi destinati alle dimissioni protette di importi destinati alla progettazione sui minori di importi destinati all'assistenza domiciliare anziani quindi già stanziati e da utilizzare in forma vincolata.

Il, i fondi quindi gestiti hanno rappresentato il 33% della del budget, i Comuni hanno finanziato per il 66% quindi la restante parte all'interno dei servizi gestiti al di là di variazioni legati alle quote orarie, che possono subire delle oscillazioni anche legate alla a all'inflazione o al rinnovo dei contratti. C'è un servizio aggiuntivo nel 2025 è partito a marzo che si sta concretizzando in questi mesi. Non è per tutti i Comuni Solbiate in questo momento non lo ha conferito, ma è un servizio che ha dato un aumento considerevole al budget che il servizio verde servizi. Un servizio di inclusione e lavorativa è legato un po' ad aspetti tecnici e non solo sociali. Alcuni Comuni hanno attivato questa coprogettazione, che poi l'azienda ha messo in campo con delle cooperative di tipo B, per appunto l'inserimento di soggetti svantaggiati per alcune piccole attività legate allo svuotamento cestini all'arredo urbano. Quindi è una parte un po' di a cavallo tra il sociali. Il tecnico per il resto, sono gli stessi servizi e degli anni precedenti, ovviamente con le oscillazioni legati al consumo e poi ci sono gli interventi finanziati in forma capitaria, come per esempio la tutela minori o il servizio, è inserimenti lavorativi. Sono 359.000 euro in previsione per il comune di Solbiate, di cui 48.000 euro in quota capitaria.

Quota capitaria era ed è un criterio che è stato confermato che viene confermato tutti gli anni dall'Assemblea sindaci per alcuni servizi specifici. Il criterio solidaristico e mutualistico ovviamente è uno dei criteri cardine e della della funzionamento dell'azienda. I Comuni più grandi contribuiscono in misura maggiore al alcuni ad alcuni servizi. Qualche anno fa si era discusso rispetto all'attribuzione totalmente sulla base della dell'utenza, ma alla fine i Sindaci hanno deciso di mantenere comunque un criterio solidaristico su alcuni servizi specifici.

Il Piano programma, che è il documento che accompagna il bilancio, è di fatto è la parte un po' più interessante. Se avete dato una lettura, ripercorre gli obiettivi del 2025. Quindi, che cosa è stato fatto nel 2025 in termini di servizi in termini di governance e in termini di programmazione, perché appunto l'azienda programma, l'utilizzo di alcuni fondi gestisce progetti su varie aree e vengono elencati di fatto tutte le progettazioni in essere e quelli che ci potrebbero essere in più. Già adesso, nel corso di questi mesi, oltre al servizio del verde di cui vi parlavo, l'azienda sarà è ente capofila del centro per la famiglia, che è un servizio nuovo a seguito di un bando emanato da ATS a partire dal mese di ottobre. L'azienda gestirà anche questa questa partita, quindi di fatto c'è un'oscillazione continuo su questi progetti, perché poi ne esce uno al giorno e non è una battuta di esce. Un bando.

Ogni niente. L'azienda su questo viene sollecitata assolutamente dall'Assemblea sindaci affinché appunto si in camerino risorse che possono stornare un po' l'investimento comunali, i bandi. I progetti prevedono dei finanziamenti che dovrebbero essere teoricamente utilizzati per il progetto stesso. Ogni tanto capita che ci siano delle quote destinate alla gestione, che permettono quindi di abbattere i costi sostenuti dai Comuni. Il triennio 26 28 si apre appunto con alcuni obiettivi. Siamo già a metà anno, però diciamo che il monitoraggio costante uno è l'ampliamento e l'aumento dei della partecipazione ai bandi, anche attraverso la collaborazione con il terzo settore. L'azienda lavora molto con cooperative, sociali, associazioni, di fatto è all'interno del dell'organico. Ci sono 20 dipendenti, una decina di collaboratori in partita IVA e tutto il resto dei servizi e gestito esternamente quindi sottoforma di appalti, coprogettazione o accreditamenti.

Ci sono poi altri obiettivi legati al completamento di alcuni regolamenti da alcuni protocolli operativi. L'azienda lavora con i comuni in base ad un contratto di servizio che ogni triennio viene rinnovato. Il contratto prevede l'elencazione dei servizi e dei protocolli operativi che disciplinano poi il funzionamento dei singoli servizi. In questo caso stiamo lavorando sul protocollo della tutela minori e su quello dell'assistenza educativa scolastica per andare un po' a uniformare l'intervento e anche a coinvolgere la maggior parte degli attori sulla decisione delle cornici che definiscono i servizi, perché diventa più facile lavorare quando ci sono poi chiari i ruoli, i compiti da parte di tutti gli attori a livello organizzativo e strategico e l'azienda, si intende rinforzare sulla parte amministrativa in questo momento la contabilità e gestito esternamente, ma la volontà è quella di internalizzare la anche per poter gestire più facilmente il flusso economico. 6 milioni di euro di budget sono comunque un flusso importante, soprattutto perché sulla parte dei progetti c'è una grande attività rendicontativa a favore di Ministero ATS Regione. Quindi anche la parte di supporto all'attività sociale, diciamo diventa diventa molto importanti, e ci sono poi aspetti anche legati alla governance, più appunto relativi all'interlocuzione tra l'assemblea dei soci, il CdA e gli enti del sistema sanitario nazionale, oltre che gli istituti scolastici o gli enti del terzo settore. L'azienda nel suo doppio ruolo ha anche due assemblee distinte, l'assemblea dei sindaci per la programmazione degli interventi del Piano di zona e l'assemblea dei soci, invece per la parte più gestionale e strumentali. Il piano programma riassume appunto tutti i servizi di elenca gli dettaglia. Nel 2026 c'è stato il cambio di organizzazione sugli sportelli di pass. Come vi dicevo, c'è stata la Giunta del servizio verde e in questo momento c'è stato il progetto del centro per la famiglia che dal 1 ottobre vedrà l'azienda impegnata come come ente capofila. Nel contempo avvengono monitoraggi. Costanti e continui di progetti e attività in essere e diciamo, uno scambio sempre più frequente anche con con gli enti esterni e in collaborazione con gli altri ambiti, per cui uno degli obiettivi del 2026 ormai chiuso ma anche del prossimo triennio è quello di riuscire a realizzare alcuni progetti. Interventi su ampia scala, quindi coinvolgendo ambiti, non soltanto i soliti due, ma anche magari gli altri ambiti della SS ti o addirittura della Provincia per arrivare a gestire i servizi efficientando i costi e sempre migliorando la qualità. Anche qui lascio a voi domande. Se ne avete.

Grazie.

Ci sono interventi?

Allora, in parte anticipato, il Consigliere Pizzolante, prima il il nostro punto, però di partenza all'assunto, un altro. Non mi interessa tanto capire la previsione su come viene fatta, perché, come anticipato, è una previsione di per sé non possono fare quello che mi interessa capire però, se ci se c'è un rapporto, diciamo tra l'Ente e il Comune sulle varie correzioni apportate durante l'anno e allora in quel caso, sì, mi interessa capire il perché siamo arrivati comunque a un consuntivo con una differenza così elevata, perché a questo do do ragione al consigliere Pizzolante che anteposto prima il problema. Noi oggi abbiamo un preventivo di 300 e rotti mila euro per Solbiate Olona. Quindi ciò non toglie che l'anno prossimo potremmo avere in realtà un consuntivo più basso. Ora, nel momento in cui il consuntivo fosse più alto, il Comune paga e quindi questo è un dato di fatto che non si toglie, ma nel momento in cui il consuntivo è più basso e io ho impegnato delle risorse e quelle risorse durante l'anno non sono state in grado né di avere l'informazione dall'ente, quindi avere ogni tre mesi, ogni sei mesi, uno step di aggiornamento e dire guarda che nei primi sei mesi e hai risparmiato 40.000 euro, capiamo se quei 40.000 euro li possiamo ottimizzare sempre sul capitolo ovviamente del sociale o addirittura all'interno della stessa dello stesso ente consortile. Piuttosto che dire, ma guarda, siamo al limite, teniamoci buoni perché potremmo sforare cioè questa parte qua io, non l'ho vista né dal consuntivo chiuso l'anno scorso né nel preventivo di quest'anno e quindi voglio capire, c'è una correlazione e un rapporto tra l'assessorato al bilancio, l'Assessore al sociale e l'ente che porti avanti questo discorso. Vorrei evitare di arrivare l'anno prossimo ad avere di nuovo una differenza così alta.

Buona sera a tutti. Allora, premesso che si parla di previsioni, hanno detto lei se avessimo si azzecca sulle previsioni come il consuntivo molto probabilmente non saremmo in questa sala, ma saremo a fare dell'altro. Allora le dico l'anno scorso 2025 la previsione per la missione sociale, che comprende anche il cimitero però irrilevante, il cimitero. La previsione di un Milly totale era di 1 milione 50.298,77. Il consuntivo si è chiuso con 993.000 euro, di cui 57.000 euro in meno rispetto alla previsione. Questi 57.000 euro sono stati utilizzati per finanziare altre spese che sono state aumentate, ma questa è la dinamica normale. Ogni volta che facciamo una variazione, le noterà che ci sono delle spese capitoli che vanno in meno capitoli, che vanno in più non entrate aggiuntive, ma nella stessa spesa ci sono capitoli. Quindi questi 57.000 euro sono stati utilizzati per andare a finanziare altre cose o, se non sono stati utilizzati, finiscono in avanzo e l'avanzo è quello che poi quest'anno andiamo ad applicare per investimenti e per altre cose, quindi c'è una dinamica, quello che lei diceva, la risposta è sì, c'è una dinamica prima che con gli Assessori tra i funzionari, perché il dei Today lo fanno i funzionari, non lo fanno gli assessori quindi in prima battuta ci sono i funzionari, ad esempio nella.

Variazioni che andremo poi a vedere le noterà che c'è un aumento delle spese sociali di 13.000 euro. Se ricordo male,

Questo va in aggiunta al preventivo, quindi sembrerebbe che andremo a sforare poi vedremo a fine anno perché perché c'è un caso nuovo non previsto in nessun previsionale, né dell'azienda né del Comune che va finanziato o meglio, c'è un caso che era già in corso che richiede però maggiori spese, perché è cambiata la struttura e il le ore di intervento di questa su questa persona, quindi è ormai una dinamica normale il funzionario dei Servizi sociali e la segnalato al funzionario della Ragioneria, e dopodiché, quando abbiamo fatto la revisione di bilancio adesso per fare gli equilibri e per fare la variazione, è stata recepita questa variazione. Questi 13.000 dove li abbiamo trovati o perché c'erano altre spese, invece che si sono dimostrate eccedenti rispetto al previsionale, oppure perché abbiamo un aumentate, ma questa è una dinamica normalissima di ogni Comune.

Sicuramente la dinamica per voi è chiara, ma, dato che noi, come Consiglieri, non vediamo dove vengono portati poi questi fondi, a meno che non vengano fatte delle variazioni di bilancio ad hoc di pari importo, la domanda mi sembra più che lecita noi chiediamo questo 80.000 euro in pie risparmiati li abbiamo impiegati questo quello che vogliamo capire.

Guardi grosso domande e perfettamente lecita, anzi mi rendo anche disponibile. Se vuole venire ci incontriamo, le spiego un po' meglio le dinamiche del del bilancio, ma soprattutto come gira all'interno di questo Ente, poi, se come gira in questi, all'interno del costruiti possa essere migliorato rispetto ad altri Comuni, per l'amor del cielo non c'è limite al peggio, non c'è limite al meglio, però quello che lei diceva, queste dinamiche esistono normalmente. Se poi vuole, ci vediamo volentierissimo e le spiego magari qualcosa in più con anche i numeri del consuntivo previsionale. 2025, che al momento sono gli unici che abbiamo fermi i numeri fermi voglio dire.

Okay, grazie.

Ci sono altri interventi?

Per questo punto dotazione, essendo il bilancio è già stato approvato dall'Assemblea dei Sindaci.

Ringrazio la dottoressa Ronchi, per la precisione dell'intervento e per tutto il lavoro che fa l'azienda che ha fatto e sta facendo e farà nei prossimi anni. Grazie.

Passiamo al terzo punto, Ratifica della deliberazione della Giunta comunale numero 37 del 19 giugno 2026 avente ad oggetto variazione al bilancio di previsione del 2026 e 28 competenza e cassa do la parola all'assessore sapori, grazie Sindaco lo abbiamo già detto qualche cosa di questa variazione che è stato guidato da due esigenze, la prima era quella di assicurare che entro il trentun luglio, così come vuole la legge, vengano.

Verificati e permangano quelli che sono gli equilibri di bilancio, cosa che vedremo nell'ultima nell'ultima delibera, ma posso già dire che, grazie a questa variazione, abbiamo al momento mantenuto rispettato quelli che sono gli equilibri di bilancio, così come vuole la legge al 31 7. La seconda motivazione principale era quella di cominciare applicare l'avanzo. Abbiamo avuto il consuntivo, abbiamo avuto un avanzo libero e vincolato e quant'altro, quindi abbiamo iniziato a impegnare l'avanzo su alcune opere. Tra queste vi segnalo in particolare quasi 120.000 euro che sono stati destinati all'ammodernamento della piazzola ecologica. Se non ricordo bene, si tratta di rifare la la rete fognaria per ammodernarla secondo quelli che sono gli ultimi criteri. Poi abbiamo 35.000 euro, che sono stati metri sul sul progetto Strade Verdi a completamento dei lavori che si prevede di fare. Poi abbiamo ancora una 50.000 e rotti euro per la manutenzione delle strade quasi 50.000 euro per continuare nella manutenzione della scuola elementare. Dal punto di vista strutturale è fatto il tetto fatto, dato che ci sono altri lavori, abbiamo finanziato per il momento con 50.000 con 50 ci accusate con 55.000 euro. Quindi questo è il cuore, diciamo le motivazioni che hanno guidato questa variazione. La terza dell'anno variazione, che sottolineo ha consentito di rispettare gli equilibri voluti dalla legge, equilibri di bilancio tutti dalla legge,

E che ha avuto anche il placet del revisore dei conti del Comune. Vi do la parola al Sindaco. Grazie, ci sono interventi.

È una domanda sulla manutenzione, strade, è previsto anche la sistemazione dei marciapiedi o facciamo solo il fondo stradale?

Penso solo al Fondo via 4 novembre e poi via Perego.

Poi si avanzano dei soldi, si riesce a fare qualcosa in più, come avevamo fatto anche l'altra volta che abbiamo allungato un po' di più sulla sulla via 4 novembre si cercherà di sistemare.

Possa intervenire Consigliere, Pizzolato, giusto allora prima una domanda tecnica per quanto riguarda le la variazione che è stata portata.

O davanti praticamente il documento che ci è stato mandato, quello completo a pagina 22, in poche parole.

Che si vede nel Titolo 4, più una domanda tecnica che mi interessa sapere nelle entrate in conto capitale, quando nel 2026 abbiamo 653.002 mila 27 2028 e se vuole, della pagina 22, nel 2027 2028, abbiamo 169.000 euro.

La motivazione.

La motivazione è molto semplice, di polizia, anche già saperla, quando si fa il bilancio di previsione per la parte di entrate capitali, si prevedono soltanto quelle che sono le stime dei possibili oneri di urbanizzazione e di un contributo che lo Stato dà per l'abolizione della TASI che è avvenuta nel 2013, adesso non mi ricordo che cosa tutto il resto degli investimenti che tu vedi, sono effettuati con l'avanzo, quindi, quando ci fa il bilancio di previsione, l'avanzo non c'è ancora e qui dobbiamo aspettare che arrivi il consuntivo per poi applicare l'avanzo. Ecco perché vedi queste differenze di cifre.

Okay, no, nel senso questi 169.000 euro, quindi tra virgolette la previsione che abbiamo attualmente ad oggi per quanto riguarda le entrate.

E mi passi il termine dall'Ufficio Tecnico, essenzialmente da oneri di urbanizzazione ed è fatto sulla base storica degli oneri. L'anno scorso, mi pare, ha incassato sui 100.000 euro o qualcosa del genere. Teniamo solitamente un livello. È sempre stato storicamente di 120.000 euro, che è quello che più o meno si va a raggiungere. Più. Ripeto questi contributo che lo Stato dà per l'obbligo, per l'abolizione della TASI e quant'altro, perché è l'unica cosa che possiamo prevedere. Certo, a meno che faccio un esempio, non c'è un progetto edilizio già approvato a fine anno, che però poi avrà manifestazione numeraria. L'anno dopo per cui tu sai già quant'è l'importo degli oneri e allora a questo punto lo inserisce nel bilancio di previsione, ma si arrivi a fine anno che non hai. Queste evidenze ovviamente resti prudente, metti soltanto questo importo, ripeto, è una stima di quello che storicamente viene incassato come routine sugli oneri di urbanizzazione.

Okay, nel merito questo nel titolo 4 rientrerebbero anche, quindi tutte quelli che potrebbero essere le sovvenzioni dovute dal dalla vincita o dall'assegnazione di fondi derivati da bandi quindi regionali, o di certo entrano anche questi soldi che ovviamente in sede di previsione 1 cioè o ha già il bando assegnato oppure no non lo può prevedere.

Okay in merito a questo. Quindi, essendo che nel 2027 2028 siamo pressoché vicini al 2027 2028, non ci sono in corso, quindi bandi assegnazioni di fondi. In questo momento una domanda ci sono del ci sono dei bandi, per esempio, uno è arrivato adesso, ecco, ti faccio questo esempio. Nella variazione c'è un 12.000 e rotti euro che è arrivato, l'ufficio tecnico ha fatto un bando del Ministero per ottenere dei fondi sulla revisione dei prezzi del Parco Agricolo. Ok che era già in corso a fine anno, ma non sapevamo ancora l'assegnazione assegnazione è arrivata quest'anno, lo abbiamo accertato quest'anno certo che se ripeto il bando siano sicuri al quando facciamo il bilancio di previsione che ci è stato assegnato. I soldi e il numerario avverrà l'anno dopo. Sicuramente lo prevediamo.

Ma per il 27 e 28 al momento non abbiamo notizie di ulteriori entrate oltre agli oneri, ecco, in merito a questo il punto.

L'accolto nel senso che io sapevo esattamente di questa cosa, il fatto che ci siano queste solamente queste previsioni mi spaventa, né le spiego molto brevemente il perché perché attualmente siamo il ormai il 29 luglio ci doveva già essere da un mese circa cosa che non ho visto di questi dati l'assegnazione di un bando in cui stavamo per entrare a far parte che era il punto il bando della Fondazione Cariplo, però adesso mi sposto magari dal sulla parte dell'assessorato del vicesindaco casserà nel senso il bando della Fondazione Cariplo denominato luoghi plurali.

Io non ho incarico nessun bando della Fondazione Cariplo, forse era gestito dall'altro assessore Cometti, ma io non lo so, non sono al corrente.

Cioè nessuno è al corrente di questo bando.

Sono tutti corrente di questo bando, ma non ho capito la domanda riferita al.

Allora la domanda è molto semplice di questo mondo che c'è il funzionamento di questo mondo, tra l'altro non dovrei spiegarlo qua io, ma avendolo visto anch'io in precedenza e con voi mi tocca farlo, prevedeva che un 70% di quel bando che era destinato alla demolizione dell'area strutturali ex ma chi con il rifacimento per le associazioni per questo che vi ho fatto la domanda alla signora Cassarà, all'assessore che saranno mi perdoni, ecco quella fa parte dell'area del Parco, non non ho gestito io era gestito la, l'Assessore Cometti,

Che in questo momento non c'è, quindi, magari.

Comunque, al bando non abbiamo partecipato.

Si può sapere la motivazione.

Abbiamo perciò abbiamo deciso di non partecipare.

Solo il bando sono stati premiati e solo Ibba i progetti a fondo sociale.

Oggettivamente quel bando era appunto sociale, c'è permetteva alle casse comunali di prendere sono 150.000 euro di prendere 110.000 euro di direttamente da questo bando e sociale nel senso dei servizi sociali.

Ci sono altri interventi?

In questo caso c'è la doppia votazione.

Chi è favorevole?

Chi si astiene?

Chi è contrario?

Sì.

Posso quindi 7 favorevoli la maggioranza contrari, 4 Pizzolante, dolcetto, Trezzi Malagodi.

Seconda votazione, chi è favorevole?

Chi si astiene?

Chi è contrario?

Quindi, per l'immediata eseguibilità, 7 favorevoli, 4 contrari, Consiglieri Pizzolante, dolcetto Trezzi e Malagodi.

Passiamo al quarto punto, presentazione e approvazione del Documento Unico di Programmazione 2027 al 2020.

Ricordo che il, il DUP, il Documento Unico, Programmazione e lider strumento guida per l'attività strategica ed operativa degli enti locali.

Che costituisce, nel rispetto del principio del coordinamento e coerenza dei documenti di bilancio, il presupposto necessario di tutti gli altri documenti di programmazione.

Si compone di due sezioni la strategica ed operativa,

E riporta integralmente il programma che più Solbiate, perché comunque questa è, la è la guida su tutte le attività che vengono fatte.

Gesti programmatica del Comune.

Si basa anche su un'analisi strategica delle condizioni esterne all'Ente tempio, il PIL italiano è atteso in crescita dello 0 7%, sia nel 2026 che nel 2027. L'aumento del PIL nel biennio previsioni verrebbe sostenuti interamente dalla domanda interna e la domanda estera netta condizionata in negativo dagli effetti del conflitto in Medio Oriente.

Conseguente aumento dei prezzi energetici fornirebbe un contributo addirittura negativo, meno 0 2% è nullo, nel 2027 al 2026 i consumi delle famiglie sono previsti in decelerazione rispetto all'anno precedente.

Frenati all'attenuazione della dinamica positiva delle retribuzioni pro capite e dall'aumento dell'inflazione,

L'occupazione misurati in termini di unità di lavoro segnerebbe nel 2026 un rallentamento della dinamica di crescita a cui si accompagnerà ebbero un tesoro, un ulteriore calo del tasso di disoccupazione è al 2027, si prevede una decelerazione dell'unità lavorative e una stabilizzazione del tasso di disoccupazione.

Gli andamenti dei prezzi delle materie prime e si troverebbero sull'andamento dell'inflazione, attesa in forte risalita nel corso del 2026.

Il ciclo internazionale, condizionato dagli effetti delle guerre, infatti, dei primi mesi del 2026 e conseguenze delle nuove crisi geopolitica, hanno considerevolmente aumentato incertezza relativa all'evoluzione del ciclo internazionale, il forte aumento delle quotazioni delle materie prime energetiche ha già cominciato a traslare sui prezzi al consumo, determinando da un lato atteso e di rialzi dei tassi di interesse da parte delle banche centrali e dall'altro un vettoriamento della fiducia di imprese e famiglie con possibili conseguenze sull'andamento dei consumi e degli investimenti.

Per l'area euro, l'impatto dell'aumento dei costi energetici inesperti inasprimento delle condizioni creditizie e avrà aggravarsi delle incertezze geopolitiche e commerciali, determinerebbero una decelerazione del PIL rispetto all'anno precedente, la crescita delle infrazioni, ha detto, dovrebbe frenare i consumi, anche con un aumento del risparmio precauzionale invece per quel che riguarda le imprese e moderate aspettative di produzione e l'incertezza ridurre a zero volte il fabbisogno di investimenti,

Gli elevati prezzi Germiniasi sia rischiano inoltre chi Calogero i margini di profitto nel 2027, il graduale rientro delle quotazioni sui mercati di materie prime e, alla fine delle tensioni geopolitiche potrebbero permettere una ripresa, un prelievo, un ritmo della crescita in linea con le principali istituzioni internazionali e anche queste pretese in queste previsioni si assume come scenario di riferimento la fine del conflitto in tempi.

Si spera brevi, quando era stato scritto il tu, però, sembrerebbe che una cosa al momento sia ancora un po' complicato.

Allora gli eventi di questi eventi hanno anche avuto ripercussioni anche sui prezzi del gas naturale, pur in misura meno accentuata rispetto al petrolio, l'offerta di questa materia prima di prendere molto di più e infrastrutture regionali e contratti locali.

Oltre all'aumento dei costi energetici a livello locale e continua anche la pressione sui bilanci generati dalla spesa sociale, generata da un aumento dei casi, sia per il rinnovo per il rinnovo del contratto nazionale dei lavoratori delle cooperative continua, di conseguenza rimanere complicata la soluzione dell'equazione, quadrare i conti migliorare allo stesso tempo la quantità e la qualità dei servizi ai cittadini.

In tale contesto, lo sforzo prioritario dell'attuale l'Amministrazione comunale è sempre per l'arco temporale che ancora rimane prima della scadenza naturale della legislatura, quello di identificare il miglior assetto possibile in tema di risorse impieghi in modo da rispondere alle situazioni sopra descritte e garantire la continuità dei servizi essenziali offerti ai cittadini.

Come ulteriore redatto.

Al momento non si prevedono variazioni delle aliquote previste per l'addizionale comunale all'IRPEF e restano fissate.

Come dal 2025, in cui si ricorda in cui c'è un'esenzione fino a 18.000 euro più alte dei Comuni della Zona stesso per la TARI e con il nuovo gestore si è riusciti a contenere il.

Tenere praticamente uguale il costo della TARI.

Gli unici aumenti potrebbero venire da un adeguamento inflazioni, escono inflazionistico di alcune tariffe, rimane l'Amministrazione comunale, sta ancora valutando l'introduzione dell'imposta di soggiorno.

Come ulteriore dato rispetto a l'ente comunale, possiamo dire che dal 1 agosto prenderà servizio il nuovo vi chiedo urbano.

E questo è quanto.

Ci sono interventi.

Più che un intervento, un ringraziamento anche nel vostro DUP, non c'è nulla di nuovo, nessun progetto nuovo, tranne pedibus, e la modifica della viabilità, che sono due progetti che noi abbiamo già portato avanti dalla campagna elettorale, per cui un ringraziamento, perché avete ascoltato anche la minoranza su due progetti nuovi ho portato avanti grazie erano anche nel nostro programma.

Altri interventi.

Faccio prima gli interventi, io e poi la dichiarazione ius.

Va bene.

Ritornando sul DUP, riprendo il discorso di prima, in quanto è una missione, quella del che c'è nel DUP, che si stava portando avanti in missione 2 espletata con il termine di completamento del rifacimento dell'area ex Macchi.

Come si pensa di farlo?

Probabilmente con risorse interne, appena li avremo.

Okay una tempistica in questo, perché nel DUP comprende 2027 2029 abbiamo già visto che nel 2027 non c'è questa progettualità perché non c'è neanche nel previsionale questo presunto qualità, quindi abbiamo 2028 2029 per progettare, avere i soldi eventuali se da risorse interne del Comune eventuali avanzi di amministrazione e successivamente,

Procedere all'opera, che richiederà giustamente del tempo e ritorno al fatto sul perché non sia stato utilizzato questo bando per poter fare un questa cosa, dato che c'erano soldi tempo ed era tutto ben delineato.

Ribadisco sul bando e abbiamo valutato dopo averlo letto bene, hai detto che non.

Che secondo noi non era, non potevamo e non avremmo avuto mai il finanziamento.

Da chi è stato valutato questo bando, quindi, do dopo interni.

Non ho capito.

È stata fatta la valutazione, come ha detto è sottovalutato da voi internamente che questo mondo non poteva avere riscontro.

È stato valutato dalla Giunta, sì, abbiamo deciso di non partecipare.

Ce ne saranno altre ripartisce, verremo la.

No, volevo intervenire per una cosa ancora questa storia della non sono previsti interventi tali nelle spese capitali del 27 e 28, ma se lo finanziamo con risorse interne, come ha detto il Sindaco, se lo facciamo nel 2027, dobbiamo aspettare l'avanzo 2026 se ci sarà l'avanzo e questo sarà noto ad aprile 2027. Quindi mi devi spiegare come facciamo adesso a prevedere e a finanziare l'opera I seconda cosa a quest'anno abbiamo ancora disponibile 432.000 euro di avanzo libero se la capacità dell'ente comunale,

Ci sarà, non lo sappiamo ancora, nel senso di riuscire a gestire anche questo progetto, non è detto che magari lo finanzieremo già entro la fine dell'anno, ma non troverai mai nel bilancio una cosa del genere finché non si concretizzerà qualche cosa.

Ha espresso effettivamente il mio intervento, nel senso che fino ad aprile del prossimo anno non possiamo avere un avanzo di amministrazione. È dato che dobbiamo aspettare ad aprile del prossimo anno, quindi è sicuro che nel prossimo anno non si potrà fare perché dobbiamo aspettare e ad aprile c'è l'avanzo, potremmo decidere di applicarlo per l'area Macchi. Ad aprile abbiamo otto mesi ancora e quest'anno ci sono ancora 432.000 euro. Potremmo anche decidere di cominciare a finanziarlo entro fine anno per la realizzando nel 2027 la possibilità di farlo con mezzi propri. Non è chiuso e fatta la valutazione che non ci non non non vedevamo speranze nel bando della Cariplo. Primo, non è detto che non ci sono altri bandi. Seconda cosa, le risorse proprie che diceva il Sindaco ci potrebbero essere già anche quest'anno ci potrebbero essere il prossimo anno o nel 2028 nel 2029, ma non li vedrai mai adesso nel bilancio di previsione, perché per il momento non c'è nulla di concreto. Lo però non è stata ancora no, non è stato ancora dato indirizzo cioè o meglio l'ufficio non è ancora fatto nulla per avviare l'opera, perché al momento anche altre priorità e altri interventi da fare sono in corso. Il cimitero c'è in corso, la piazzola ci con in corso altre opere e per il momento queste erano la priorità. Però non è detto che entro fine anno magari andiamo a finanziare l'intervento sull'area, ma anche se la disponibilità che c'è lì.

Rimarrà tale, non avremo altre emergenze, altre urgenze.

Pende son previsione.

Appunto il primo punto era corretto sapere anche per la cittadinanza che quest'opera c'è, la possibilità che possa essere finanziata con risorse proprie, che è una cosa che, come già sostenuto anche nell'attuale minoranza durante un'interrogazione è una e la risposta del Sindaco è una risposta che si porterà comunque avanti e quindi c'è una progettualità nel poterla fa in un'eventualità anche nel poterla fare quindi questo è il primo punto che bisogna che bisognava chiarire ed era il mio indirizzo per chiarire,

La seconda cosa è dato che sono noti a tutti i problemi che attualmente al nostro Ente comunale dal punto di vista tecnico, quindi, dall'ammontare delle pratiche che ci sono in ufficio tecnico è, secondo voi, che lo vivete tutti i giorni il Comune, abbiamo possibilità di intervento di di indirizzo, è meglio dire di indirizzo politico per far fare determinate opere rispetto a quelle già.

Avviate.

Se.

In che modo, nel senso per dare questo tipo, questo tipo di risposta, si deve conoscere esattamente la situazione dell'ufficio tecnico attuale, se conosciamo questa risposta, allora possiamo procedere con il discorso, l'ufficio tecnico.

Nella persona della responsabile e pienamente capace di portare avanti un progetto di questo tipo, visto che ne ha presi portati avanti ben più complessi e sta portando eventi anche il progetto Strade Verdi ancora ben più complesso, quindi ci sono tutte le possibilità per cui possa farlo.

Benissimo progetto, Strade Verdi, colto nel segno nel momento stesso che le sta portando avanti, ma in che modo, nel senso che la variazione, come che stiamo trattando oggi, io su questo sono anche un po' mi passi il termine agitato, questo aspetto sotto questo aspetto perché perché prevede una variazione di 35.000 euro perché non è stato previsto nel capitolato che è stato appunto fatto evidentemente dal funzionario dell'ufficio tecnico? Nella persona della responsabile non è stato previsto l'illuminazione pubblica di quel progetto. Io adesso mi domanda, mi chiedo anche mano ad al di là del del ruolo Consigliere Sindaco.

Assessore, io mi chiedo, proprio come si possa pensare di rifare un'intera area che va dalle dalla zona delle scuole medie alla zona del centro socioculturale, tutta nuova progetto, Strade Verdi, sicure ma di sicurezza non ce l'ho perché non illuminato.

Io credo e non sto dando nessuna a nessuna colpa, ma io credo che andando avanti con questa situazione di sovraccarico, evidentemente di quell'ufficio si possono incorrere in errori errori, che siamo costruire anche che siete costretti a doveri, dover intervenire, perché fondamentalmente ci si accorge evidentemente di un errore di una dimenticanza e quindi cosa bisogna fare bisogna intervenire, bisogna fare una variazione di bilancio giustamente per poter implementare quello che viene trascurato, quindi io mi chiedo e mi domando, siamo sicuri che questa situazione anche a suo dire e pienamente gestibile, chi sta controllando la gestione di questa situazione?

Se vai se vai al punto successivo, quello degli equilibri, l'ufficio tecnico ha fatto una relazione perché mi riequilibri, si prevede anche lo stato delle opere, allora sui contributi statali e regionali ci sta anche i lavori qua e là, le famose strade verdi dove l'opera è in corso di affidamento ed esecuzione allora i 35.000 che vanno a completamento di quest'opera sono già in corso di affidamento e di esecuzione, quindi vuol dire che l'ufficio tecnico sta procedendo con questa cosa e,

Nonostante tutte le difficoltà che ci sono e per amor del cielo, però, sta procedendo.

Intervengo un attimo ed è quello che ha appena detto. Dimostra comunque che l'ufficio tecnico, se si accorge degli errori e mi mette anche a posto, quindi, è una prova in più che l'ufficio tecnico è in grado di gestire l'opera. Allora chiamiamolo errore, chiamiamolo affinamento, come ha detto Roberto Saporiti, perché comunque l'opera, cioè si deve ancora ci deve affinare okay. Poi ripeto e ho ripetuto anche nel passato abbiamo una persona, abbiamo fatto i concorsi, cioè noi ci stiamo impegnando anche ad aiutare, adesso, sembra, non abbiamo un amministrativo in più, quindi, piano piano, le cose si andranno a sistemarsi, cioè non capisco tutta questa ci agitazioni che dici che hai.

Cioè alla fine il piano piano c'è l'illuminazione si fa l'illuminazione, sì, magari poi anche in corso d'opera, noi possiamo anche dire no, questo magari alberello non ci piace quel marciapiede, no, possiamo anche andare a modificarlo. Non è che l'opera è chiusa in blocco prende uno fa l'opera e poi ripeto per le opere di investimento bisogna utilizzare l'avanzo, secondo me tu non sa la differenza tra il discorso delle spese correnti e le spese di investimento.

Però noi, come come si sta esprimendo no, no, non mi sembra.

Allora, a parte che la verifica delle competenze sicuramente non deve essere fatto da parte, lei sui nei miei confronti, ma la parte sua nei confronti degli uffici, perché attenzione, perché attenzione, il fatto che un Sindaco e un Assessore controllo agli uffici comunali, ma controlla e nel senso di verifica quello che gli uffici stanno facendo è una reale competenza.

No, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, attenzione, attenzione.

Attenzione, l'amministratore ha funzioni di controllo, quindi è normale che il Sindaco e l'assessore di riferimento possano controllare l'operato di quell'ufficio, altrimenti, come come siete a conoscenza, voi di questi dati dovete per forza interfacciarmi con gli uffici, poi essendo una persona da sola sta già portando avanti troppe cose e anche bene ripeto come ha detto il Sindaco,

E su questo oggettivamente non posso dire niente perché, ripeto, è una sua opinione, così come posso avere io la mia opinione e lo possono avere anche i cittadini nel senso se l'Ufficio Tecnico stia lavorando bene o male, una cosa suggestiva che stia lavorando è una cosa oggettiva che stia lavorando e in che modo è altrettanto oggettivo. Quindi quello che mi interessava capire era, noi stiamo adesso, avete andranno a finanziare con appunto questa variazione determinate opere, per il quale, come ha detto giustamente anche l'assessore saporiti, alcuni sono anche in fase di.

Finalizzazione, altresì si dovranno fare perfetto. Abbiamo un DUP che stiamo, ma siamo andati a leggere. Questo DUP è l'unico documento che noi qui dentro abbiamo a disposizione per capire l'indirizzo politico di questa Amministrazione. Quindi io personalmente, che sono un Consigliere, è normale che faccio affidamento questo DUP perché se nel DUP parliamoci chiaro se nel DUP ci fossero scritte cose differenti.

Capisce che c'è un'incoerenza in quello che si sta facendo se ci son scritto queste cose, io personalmente due anni fa avevo sposato queste cose, adesso mi rivedo un po' meno e abbiamo fatto, ognuno ha fatto le sue scelte, va bene, non voglio né andare avanti su questo discorso voglio andare avanti sul, dobbiamo dare l'ufficio tecnico queste priorità, ma siamo consapevoli dell'attuale situazione dell'ufficio tecnico, nel senso che l'ufficio tecnico attualmente è in grado di gestire queste priorità che ci sono nel DUP.

Quali sono le priorità del DUP nel dubbio di aver portato il Programma integrale di più Solbiate, prioritario e stabilità, stabilisce la Giunta insieme agli altri consiglieri, quando si ritrovano perfetto attualmente le priorità su quelli della variazione di bilancio giusto, questo è un documento unico di programmazione di due anni quali altre priorità ci sono, visto che vengono stabilite da voi, potete dare voi la risposta.

Quelli che sono scritti nel programma maggior non quello che il nostro siam partiti nel 2024, finiremo nel 2029 e cercheremo di completare tutto il programma che sarà prima primo avvio, prima ci o prima che io prima bio, prima o e succede si rovina qualcos'altro di gigantesco in paese e priorità cambia il giorno dopo.

Non si riesce a dare una tempistica da queste priorità, quindi è quello che mi sta dicendo, perché oggettivamente il fatto che c'era da rifare l'area inerente al alla discarica comunale non è scritto da nessuna parte, è una cosa che è venuta in conseguenza, ma è una cosa che ha preso tante risorse di bilancio così come oggettivamente non era previsto il fatto di rifare degli oneri aggiuntivi degli occhi dei nuovi perché non l'avevamo messo nel nostro programma, dato che c'era l'ho visto questa cosa c'erano delle opere ad indirizzo politico di queste opere d'indirizzo politico si ha una tempistica 2029.

Ok grazie.

Ci sono altri interventi?

Visto che è stato tirato fuori la questione del dell'area macchie, sulla quale abbiamo già detto all'inizio che aspettiamo ancora una risposta concreta da due Consigli fa, ribadiamo che aspetteremo nel prossimo Consiglio la risposta del Sindaco e, come è avvenuto questa sera, un accetteremo un sì, siamo pronti, e cioè in quel caso vorremmo delle tempistiche. Vorremmo qualcosa di più concreto che un sì siamo pronti a farlo entro il 2029, perché sono già due Consigli che la portiamo avanti adesso, consigliere Pizzolante, ha tirato fuori stasera, ma noi sono sei mesi che ci discutiamo su sta cosa io posso anche capire, ma credo che oggi le priorità che ci diamo noi e e per cui le date, le daremo quando saranno certe, non così tanto per darle.

Okay, ma dato che le priorità, le date, voi le dovete dichiarare perché noi, esattamente come i cittadini, vogliono sapere se quel posto, prima o poi verrà fatto con che modalità e via dicendo, altrimenti dichiarato lo dite noi non riusciamo a farlo.

Stop.

No, non è difficile.

E abbiamo ancora tre anni, abbiamo ancora tre anni, questo è il tempo.

Ok, non so se hai una dichiarazione di voto, allora leggiamo la nostra così possiamo poi oltre, signor Sindaco, i consiglieri della maggioranza, il DUP, documento unico di programmazione, è lo strumento principale che guida la gestione strategica e operativa di un Comune,

Questo atto indica le linee guida, gli obiettivi e i progetti che l'Amministrazione comunale intende realizzare nel breve e nel medio periodo.

Le parole chiave sono strategica e operativa dovrebbero guidare l'intento politico nella redazione del documento, che getta poi le basi per il bilancio e quindi la messa in pratica di quanto dichiarato. Anche in questo DUP, invece, vediamo un'Amministrazione una maggioranza spaccata e che progettano e realizzano in maniera poco coerente. Abbiamo da un lato una compagine amministrativa amministrative imperterrita che non considera il parere del REC dalla cittadinanza e che ha deciso e porta avanti in ogni modo una forte impronta di Paese, giardinetto, impiegando risorse e i mezzi per rendere Solbiate un Paese super green a crescita zero, con l'idea di continuare a investire in.

In parchi e vincolando terreni zone verdi e risorse dall'altra, invece, troviamo una forte incapacità di gestione del quotidiano programmazione della crescita locale e di gestione delle difficoltà oggettive.

Nel DUP, ad esempio, si parla di continuare nell'investimento sul verde pubblico, rendendo i nuovi parchi vivi e vissuti, valorizzando i percorsi storico, annate storico, naturalistici, ciclopedonali e l'ASI e la sentieristica già esistente. Creazione di un'area verde in via Ortigara, completamento della cintura verde all'interno intorno all'abitato e siamo certi che tutta questa parte green.

Che su tutto questo verterà alla vostra attenzione. Poi però, su quello che interessa la cittadinanza, sulle cose concrete, non vediamo progettazione e anche dove inserita non vediamo la dovuta attenzione nel portarla a compimento.

Parlate ad esempio di assicurare una maggiore cura del bene comune, ma sono anni che si chiede la sistemazione dei marciapiedi e questa sera mi avete confermato, nonostante tutto non verrà fatto nulla che sono pericolosi, eppure nulla è ancora stato fatto, ma non solo nella cura manutenzione passano anche la cura e la manutenzione del verde pubblico che negli anni è andata peggiorando con continue segnalazioni nonostante le aree verdi siano in continua crescita.

Parlate di continuare l'ammodernamento dell'area feste, ma dopo due anni di Amministrazione che diventano su sette, se consideriamo la continuità con quella precedente, ancora nulla si vede all'orizzonte, nemmeno come semplice progettazione sulla carta.

Parlate di modificare la viabilità, ma anche qui, nonostante vari solleciti da parte nostra e proposte varie che sono state fatte, non le è stato portato avanti, per non parlare della del tema sicurezza collegato alla viabilità.

Parlate di attenzione alle attività locali attraverso il distretto del commercio, poi avete abbandonato alla presidenza del distretto stesso e volete oltretutto gravare nuovamente su i pochi imprenditori che rimangono, ad esempio, con la famosa tassa con la famosa imposta di soggiorno.

Poi noi vediamo, ad esempio, dei punti che parlano di come poter concretamente sostenere il lavoro degli uffici comunali, in particolare di quei settori che bloccano un po' tutte le attività di privati ed imprese del Comune stesso, come l'Ufficio tecnico, che avrebbe bisogno di una programmazione alla progettazione dedicata per poter uscire dalla pessima situazione in cui verte e ovviamente non è in questa situazione per colpa dei dei dipendenti che purtroppo vivono un un'eredità tirando le somme per noi questo è un documento di programmazione che non programma nulla di utile di concreto per la cittadinanza e per coloro che a svariati titoli hanno a che fare con il comune di Solbiate Olona, grazie,

Abbiamo anche noi una dichiarazione di voto.

Un esame, una valutazione del documento unico di programmazione, di quanto fatto di quanto programmato da questa Amministrazione non può prescindere da un rapido accenno al contesto nazionale e internazionale nel quale ci muoviamo, in particolare il PIL italiano è atteso in crescita dello 0 7% sia nel 2026 che nel 2027 grazie soprattutto alla domanda interna prezzi delle materie prime e inflazione sono in crescita nel 2026 con un possibile ripiegamento nel 2027, legato però di componimento delle tensioni internazionali e alla soluzione di conflitti.

Viviamo tempi di grandi incertezze, di grandi drammi internazionali, come non si vedevano da tempi così vicino ai nostri confini, se caliamo tutto ciò nella realtà Solbiatese. Anche alla luce della riduzione dei trasferimenti ai Comuni da parte dello Stato, quasi 40.000 euro in meno per la gestione corrente, non possiamo che accogliere con favore quella che viene definita nel documento unico di programmazione una politica di bilancio prudenziale per quanto riguarda la parte corrente. Se da un lato non sono previsti incrementi della pressione fiscale col mantenimento della soglia di esenzione dell'addizionale IRPEF a 18.000 euro, dall'altro lato è apprezzabile, apprezzabili e costante lavoro di razionalizzazione delle spese. Si veda questa voce. L'importante ammodernamento digitale e delle piattaforme comunali.

In questi primi due anni di amministrazione sono state concluse importanti opere avviate dall'Amministrazione precedente. Si veda su tutto il parco urbis et Agri, un'area verde che unisce natura socialità e valorizzazione del nostro territorio, un progetto che non si conclude con l'apertura del parco ma che attraverso gli orti urbani, diventerà un nuovo spazio di aggregazione e sostenibilità e partecipazione. Altri interventi significativi hanno riguardato l'efficientamento energetico. Illuminazione pubblica a led interventi sulle scuole, una scelta strategica sia per il contenimento dei consumi che per l'ambiente, oltre che per il benessere dei cittadini e delle cittadine. È stato rifatto il viale di ingresso al cimitero e si prosegue sulla strada del suo ampliamento. Sempre tra gli interventi più significativi in programma si segnala l'assegnazione dei lavori per l'importante progetto. Strade Verdi finanziato dalla Regione Lombardia per la messa in sicurezza, sia ambientali che stradale della via 25 Aprile del tratto fino alla scuola. Aldo Moro e la nuova piazza del centro socioculturale.

È stato inoltre avviato il percorso per la redazione del Piano per le barriere architettoniche, che non rappresenta un semplice adempimento burocratico, ma una scelta di civiltà, una mappa strategica per ridisegnare i nostri spazi pubblici. Da ultimo, ci teniamo a sottolineare che in questi anni è sempre stato finanziato il Piano di diritto allo studio delle nostre scuole senza nessun taglio, e riteniamo altresì importante investimento sul futuro. L'insediamento del Consiglio comunale, dei ragazzi e delle ragazze. Naturalmente, la programmazione e la concreta realizzazione dei singoli interventi non possono che avvenire gradualmente in funzione delle disponibilità economiche e di bilancio dell'Ente. Per queste ragioni dichiaro il voto favorevole del Gruppo più Solbiate.

Passiamo alla votazione anche in questo caso doppio, chi è favorevole?

Chi si astiene?

Chi è contrario?

Quindi 7 favorevoli, la maggioranza 4 contrari, i consiglieri Pizzolante, dolcetto, Trezzi Malagodi.

Seconda votazione, chi è favorevole?

Chi si astiene?

Chi è contrario?

Lo stesso esito per l'immediata eseguibilità 7 favorevoli, 4 contrari, consigliere Pizzolante, dolcetto, Trezzi Malagodi approvato.

Passiamo all'ultimo punto di questo Consiglio comunale il bilancio di previsione 2026 28 salvaguardia degli equilibri finanziari, l'articolo 193 del decreto legislativo, due, sei, sette, 2000 do la parola all'assessore sapori.

Francamente, mi sembra che questo punto è stato toccato più volte nel dibattito, quindi non ho niente da aggiungere se non che gli equilibri sono salvaguardati e c'è anche il parere e la verifica del revisore dei conti, grazie.

Ci sono interventi?

Passiamo alla votazione anche in questo caso.

Chi è favorevole?

Chi si astiene, chi è contrario?

7 favorevoli maggioranza, 4 contrarie, Consiglieri Pizzolante, dolcetto, Trezzi Malagodi, seconda votazione chi è favorevole?

Chi si astiene, chi è contrario?

Anche per l'immediata eseguibilità set favorevoli, maggioranza contrari, 4 Pizzolante, dolcetto Trezzi Malagodi.

In questo punto si è concluso il Consiglio comunale, ringrazio tutti, vi saluto grazie.